Tras una catástrofe humanitaria, bien sea por desastres naturales, o a causa de un conflicto armado como el que actualmente está sufriendo el pueblo de Ucrania, es imprescindible confiar y dejar actuar a las organizaciones expertas en acción humanitaria y emergencias, para garantizar y facilitar la atención sanitaria y alimentaria, de cobijo e higiene.
Una de las lecciones aprendidas tras muchos años de trabajo, es que la prioridad es conocer las necesidades del país en cada momento de la crisis y trabajar conjuntamente con organizaciones locales, siempre que sea posible, para adecuar la respuesta a la evaluación de daños, identificar las necesidades de la población, diseñar la propuesta de intervención de acuerdo a la demanda local y mantener coordinación con las autoridades locales del país y con otros actores locales, nacionales e internacionales.
La acción humanitaria debe además cumplir tres objetivos fundamentales: salvar vidas, aliviar el sufrimiento y mantener la dignidad humana durante y después de las crisis. Debe prevenir y reforzar la capacidad de respuesta ante estas situaciones imprevistas. En definitiva, priorizar la protección de las personas y la prestación de asistencia.
Además, la acción humanitaria se debe inspirar en los principios de humanidad, imparcialidad, neutralidad e independencia, y regirse por los principios humanitarios internacionales, descritos en el Proyecto Esfera, los Principios de “Humanitarian Accountability Partnership” (HAP) o la Norma Humanitaria Esencial de “People in Aid”, por citar los más importantes.
Farmamundi, como ONG con una experiencia de casi treinta años en emergencias, se esfuerza en respetar todos estos principios para lograr una ayuda humanitaria de calidad, eficaz y eficiente, que beneficie realmente a población en mayor situación de vulnerabilidad.
Normas europeas para evitar errores pasados
Otro rasgo distintivo de Farmamundi, es que cuenta con la calificación de la Dirección General de Protección Civil y Operaciones de Ayuda Humanitaria de la Unión Europea (ECHO por sus siglas en inglés), que le permite actuar en crisis humanitarias de mayor envergadura y con mayor eficiencia. En la actualidad, es la única organización sin ánimo de lucro del ámbito farmacéutico certificada en España. Por poner un ejemplo, durante la pandemia, la organización ha centrado las intervenciones en cuatro pilares definidos por la Organización Mundial de la Salud: la comunicación de riesgos e implicación comunitaria; la prevención y control de la infección en las comunidades y centros de salud; el manejo de casos, centrado en los ámbitos de la formación del personal de salud y el apoyo psicosocial para personal sanitario y/o población en aislamiento; y la provisión y aseguramiento de materiales e insumos para el personal sanitario.
A través del cumplimiento de estas normas y principios contribuimos a no repetir errores del pasado. Un ejemplo paradigmático de lo que no se debe hacer en acción humanitaria fue lo que sucedió en Haití en el año 2010, tras el terremoto que devastó el país. A pesar de las buenas intenciones de diversas organizaciones y gobiernos, en esta emergencia quedó patente la falta de coordinación efectiva entre los diferentes actores en la labor de apoyar a las víctimas. Se evidenció la duplicidad de acciones, el colapso en las vías de acceso al país, el exceso de insumos que en muchos casos no pudieron entregarse o no eran válidos en ese momento. Aquella experiencia sirvió para realizar una profunda reflexión y emprender acciones tan interesantes como el proyecto START de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo, con el diseño y puesta en marcha de un hospital de campaña con capacidad para desplegarse en contextos de crisis humanitaria, de acuerdo a los estándares de la Unión Europea y la Organización Mundial de la Salud y atender a más 3.000 personas durante 1 mes.
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