Las grandes organizaciones de enfermeras de Estados Unidos se aliaron hace unos meses para crear un laboratorio de ideas, The Nurse Staffing Think Tank, basado en las mejoras urgentes que requiere la dotación de personal de enfermería. La alianza incluye a grupos diversos de enfermeras de primera línea, líderes de enfermería y otras organizaciones de salud, incluyendo a representantes de seguridad del paciente y a directivos de gestión sanitaria y de recursos humanos.
Tras reunirse seis veces entre enero y marzo de 2022 para abordar una amplia gama de cuestiones relacionadas con la crisis, el Think Tank acaba de publicar un conjunto de prioridades y recomendaciones para diseñar estrategias inmediatas y factibles a corto plazo (12 a 18 meses) que podrían remediar la persistente crisis de personal de enfermería que desde hace años afecta a Estados Unidos, y que la pandemia de covid-19 ha magnificado.
La situación ha llevado a la organización del laboratorio de ideas en el que colaboran la Asociación Americana de Enfermeras de Cuidados Críticos (AACN) y la Asociación Americana de Enfermeras (ANA), la Organización Americana para el Liderazgo en Enfermería (AONL), la Asociación de Administradores Financieros de la Atención Médica (HFMA) y el Instituto para la Mejora de la Asistencia Sanitaria (IHI). Todas estas entidades se han agrupado con un fin común en Partners for Nurse Staffin, que ahora lidera las estrategias para maximizar las inversiones en personal de enfermería y promover los valores de atención al paciente.
Las organizaciones, reconociendo las dificultades para solucionar esta crisis, subrayan que se requieren “inversiones adecuadas para contratar a las enfermeras adecuadas” que puedan optimizar su tarea, concibiendo la dotación de personal como parte integral de la atención de alto nivel que mejora las experiencias del paciente y sus familiares. Lamentan que hasta ahora las formas de desplegar recursos de enfermería no son las más beneficiosas para una plantilla de profesionales y apuestan por decisiones urgentes “porque el problema de seguridad del paciente, imperativo del sistema sanitario en su conjunto, debe abordarse con soluciones nuevas y audaces”.
También advierten que organizar al personal de enfermería es un proceso complejo que se ve afectado por las condiciones de salud del entorno de trabajo, los cambios en la fuerza laboral (incluyendo la escasez de enfermeras, la rotación y las competencias) y las presiones económicas sobre el sistema sanitario.
Entre los temas principales incluyeron el impacto de la pandemia de la covid-19 en la enfermería y la importancia de la confianza y la transparencia para construir entornos de trabajo saludables. Una de las conclusiones es que la pandemia ha puesto de relieve el valor de las enfermeras, a la vez que ha acelerado una escasez de personal que lleva años afectando a la profesión. Consideran que abordar los problemas de la fuerza laboral es la mayor prioridad en cuidados de salud y que ha sido fundamental reunir “a quienes prestan atención sanitaria y a quienes garantizan la sostenibilidad de esa atención para que se desarrollen modelos de dotación de personal basados en resultados”.
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