La Sociedad Española de Farmacia Rural (Sefar) ha elaborado una serie de propuestas de cara a la próxima reunión de la recientemente constituida Mesa de la Profesión Farmacéutica, convocada por el Consejo General de COF el pasado mes de diciembre y que representa a todas las modalidades de ejercicio de esta profesión.
Entre las ideas que defiende Sefar destaca que los comités directivos de los Consejos Provinciales y del Consejo General puedan ser elegidos por parte de todos los colegiados, no sólo los directivos de las entidades; también aboga por cambiar el actual modelo retributivo de las farmacias, de forma que no esté ligado sólo al margen fijo por dispensación, sino también a otras variables, como de tipo sanitario, asistencial o de servicios; y defiende la creación de vocalías específicas de farmacia rural, sin que estén englobadas en farmacia comunitaria, algo que no sucede en todos los COF.
Cambio del modelo retributivo
Jaime Espolita, presidente de Sefar, tiene esperanzas en que estas propuestas se debatan en el seno de la Mesa de la Profesión Farmacéutica, cuya próxima reunión será a comienzos de marzo: "Siempre hemos pensado que hay que cambiar el modelo retributivo; es decir, que una farmacia no viva mejor o peor por dispensar más o menos".
"No tiene sentido, por ejemplo, que no se paguen los servicios de guardia"
Dicho cambio en el modelo retributivo no es compartido por todos los presidentes de COF, algo de lo que Espolita, con farmacia en Cabrillanes (León), es consciente: "Los cambios siempre dan miedo. Por eso queremos que al menos se debata. Pero me parece lamentable dar una imagen de tenderos, de que no ganamos por lo que sabemos, por nuestros conocimientos, sino por lo que dispensamos. Si yo fuera realmente un tendero, a quien entrara en la farmacia le vendería 100.000 cosas".
Aparte, Espolita señala que el actual modelo retributivo "crea unas injusticias brutales. Aquí el que más gana no es el mejor farmacéutico, sino el que está mejor situado".
El presidente de Sefar sostiene que no tiene por qué haber más recortes por parte de la administración si se cambia el modelo retributivo: "Lo que hay que hacer es repartirlo de otra manera. No tiene sentido, por ejemplo, que no se paguen los servicios de guardia. Por eso planteamos un fijo por oficina de farmacia y luego otra parte por dispensar medicamentos. El modelo no es exclusivamente sobre un margen de dispensación o exclusivamente sobre servicios. Hay modelos intermedios".
Fondo de Compensación
Sefar siempre ha defendido que se establezca un Fondo de Compensación para farmacias en zonas de menos de 1.000 habitantes, pero esta medida es más de cara a la administración: "Lo hemos presentado al Ministerio de Sanidad y a las distintas consejerías. De hecho, la directora de Farmacia, Patricia Lacruz, ha dicho que lo tendrá en cuenta y que quieren hacer cambios referentes a farmacia rural".
Propuestas de Sefar
- Creación de una mesa de trabajo sobre modernización de nuestras instituciones. "Parece creciente el desapego de muchos compañeros de distintos ámbitos de la profesión por nuestras instituciones colegiales lo que lleva a una escasa participación en sus actividades y a una sensación de poca representación por parte de éstas. Desde Sefar proponemos que, aprovechando la futura modificación de los estatutos del Consejo General de COF, se estudien distintas medidas destinadas a mejorar su representatividad y a unir más a nuestros compañeros en torno a ellas".
Entre estas medidas se encuentran:
- Creación de un grupo de trabajo sobre modificaciones en farmacia comunitaria: "desde Sefar consideramos que el actual modelo retributivo de la Farmacia Comunitaria hace un flaco favor a la percepción sanitaria de estos establecimientos por parte de la población y de las distintas administraciones que desemboca en la concepción de éstos como meros proveedores de nuestro sistema de salud y no como profesionales sanitarios absolutamente esenciales en su funcionamiento".
- Por ello Sefar solicita que se aborde este tema, "planteando alternativas al modelo actual en aras de que la retribución de la farmacia comunitaria no esté exclusivamente ligada a un margen fijo por dispensación, sino que se tengan en cuenta también otros parámetros de tipo sanitario, asistencial o de servicios. De la misma forma, dicho grupo, trabajará en un documento que contemple medidas como una mayor integración con otras ramas profesionales de la Farmacia, prescripción farmacéutica, mayor libertad en la dispensación (cambio de dosificaciones, formas farmacéuticas) o renovación de tratamientos crónicos".
- Elección de los comités directivos de los consejos provinciales y del Consejo General por parte de todos los colegiados "y no sólo de los presidentes de los distintos colegios provinciales e implantación del voto telemático en las distintas elecciones colegiales provinciales, de los consejos autonómicos y del Consejo General".
- Mejoras en transparencia: "obligación de informar a los colegiados de todos los gastos y/o ingresos de nuestras instituciones y sus representantes vinculados al cargo que ostentan de forma clara, transparente y pública. Del mismo modo, información veraz sobre aquellas negociaciones que puedan afectar de un modo u otro a sus colegiados siempre que ello sea posible. En aras de esta transparencia, consideramos que las actas de las distintas reuniones de la Mesa de la Profesión Farmacéutica deberían hacerse públicas".
- Digitalización de todos los trámites y gestiones "de los distintos colegios provinciales y consejos autonómicos y General para ahorrar tiempo y evitar desplazamientos innecesarios a los colegiados".
- Ahorro de costes: "en la situación actual consideramos necesario reducir la enorme estructura de nuestras instituciones que provoca, en muchos casos, duplicidades o, incluso, triplicidades en costes y gestiones. Del mismo modo, creemos que las herramientas que sean necesarias para la labor de los colegiados (BOT Plus y/o distintas plataformas, bases de datos o sistemas) y que sean realizadas por nuestras instituciones deberían ser puestas a disposición de los colegiados con un coste no superior al de elaboración, no constituyendo per se una vía extra de financiación".
- Creación de una mesa de estudio sobre la situación de la farmacia rural: "debido a sus peculiaridades y problemática dentro de nuestro modelo de farmacia comunitaria y considerando que esta tipología de oficinas de farmacia son la base de nuestro modelo farmacéutico creemos esencial el reconocimiento de la carrera profesional del farmacéutico rural que permita su promoción, evite situaciones de desamparo o abandono y fomente incentivos que garanticen el relevo generacional dentro de ellas. También consideramos importante la promoción, desde el Consejo General de COF, de la creación de vocalías específicas de farmacia rural, independientes de las de farmacia comunitaria, en los distintos colegios provinciales. Los objetivos de dichas vocalías serían dar visibilidad a la labor e importancia de estas oficinas de farmacia en el medio rural, coordinar acciones que desemboquen en medidas de apoyo para éstas y buscar la implicación de las distintas administraciones autonómicas y locales en su viabilidad. Consideramos que hay que tener en cuenta que, de mantenerse la precaria situación actual de estas oficinas de farmacia, nuestro modelo farmacéutico corre el riesgo de desaparecer al perder su única justificación y haber mostrado ya distintas administraciones su interés en trabajar en otros sistemas como la concertación sectorial que podrían provocar graves perjuicios a nuestros compañeros".
- Mejoras en formación: "consideramos que las plataformas de formación de nuestras instituciones se han quedado, en muchos casos, obsoletas. Por ello planteamos la creación de un canal de formación on line, práctico, transversal y colaborativo en el que los colegiados de los distintos ámbitos de nuestra profesión tengan acceso a cursos de temáticas no exclusivamente centradas en su labor profesional sino también de otros ámbitos de la Farmacia. Creemos que sería muy enriquecedor para todos conocer mejor la labor y el campo de conocimiento de otros compañeros. Del mismo modo, pensamos que es esencial para nuestra profesión una formación adecuada, profunda y exhaustiva sobre seguridad del paciente, cuya importancia (tal y como recoge la OMS) es crucial en nuestro actual sistema sanitario y del que la profesión farmacéutica ha de ser punta de lanza".
via Noticias de diariomedico.... https://ift.tt/3pDH5vw
No hay comentarios:
Publicar un comentario