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miércoles, 19 de septiembre de 2018

Cataluña: el sector pide mejoras para el profesional antes de cambios profundos

Tras la celebración de la primera cumbre profesional para la transformación del modelo sanitario en Cataluña, la amplia mayoría de los actores invitados la ha valorado de forma positiva. Aunque coinciden en la necesidad de que estas buenas intenciones al final acaben cuajando en soluciones.

Desde la Unión Catalana de Hospitales, la asociación catalana de entidades sanitarias y sociales, valoran de forma positiva esta primera toma de contacto. Pero no dejan de insistir en la necesidad de entender que los profesionales son el principal activo del sistema sanitario y la necesidad de dar respuesta a sus preocupaciones. “Lo primero sería visualizar un reconocimiento a los profesionales en un sentido amplio, dignificar la profesión. Y eso pasa por mejorar las condiciones laborales pero por muchas otras cosas también. Hemos de ser capaces de atraer y retener el talento profesional”, explica Roser Fernández, directora general.

“Pero también hemos de entender que se están produciendo una serie de transformaciones que pasan por potenciar la salud pública y la atención primaria, aunque luego vemos que los esfuerzos en formación se centran en la medicina especializada. Es necesario un abordaje estratégico para afrontar estos nuevos retos y enfoques”, apunta Fernández, quien no duda en señalar que no se debe perder nunca de vista un último cambio transcendental: la necesidad de darle la voz al paciente y a su familia, escuchar su voz.

Necesidad de cuidar al profesional

Dolors Sintes, vicepresidenta de la Junta de Gobierno de la Academia de Ciencias Médicas y de la Salud de Cataluña y Baleares también valora de forma positiva esta primera toma de contacto. “Para planificar bien es importante poner sobre la mesa los temas importantes”. Y uno de estos temas a su juicio es sin duda abordar la forma adecuada de proteger y cuidar la figura del profesional.

“El tema laboral es muy importante, pero no el único. La formación continuada es algo también básico. Y que este profesional pueda dedicar el tiempo suficiente a sus pacientes, con lo que la carga asistencial también se ha de tener en cuenta. Al final el profesional es un conjunto de cosas variadas” ,apunta Sintes, quien también valora de forma positiva que desde el Departamento de Salud se haya apuntado la posibilidad de ir solucionando aquellos temas que sean más urgentes, sin necesidad de esperar a que se acabe todo el proceso que está previsto que dure al menos un año.

Los participantes coinciden en señalar que es importante dignificar la situación de la profesión e implantar soluciones para los problemas actuales

Esta puesta primera fase de diagnóstico también es valorada de forma positiva por Josep Vilaplana, presidente del Consejo de Colegios de Médicos de Cataluña. “Es una puesta en escena, pero que entiendo que era necesario hacerla. Para valorar los retos lo lógico es que primero haya una primera cita inicial” valora. “Ahora lo que hay que ver es como van funcionando los grupos de trabajo más sectoriales de cada profesión o ámbito y ver cómo se puede mejorar y como se puede hacer sostenible la sanidad del futuro”.

Para Vilaplana lo fundamental es conseguir que los médicos se encuentren a gusto ejerciendo su profesión. “Y esto pasa por un cambio en los módulos organizativos y las condiciones laborales. Esto estoy seguro de que lo conseguiremos. Pero no podemos esperar un año y algunas situaciones requieren que se actúe antes. Es necesario llevar a cabo algún acto para que los profesionales vean que si es cierto que se están produciendo cambios”.

En este sentido se enmarca la propuesta de la creación de un observatorio médico de recursos humanos para ver cómo van funcionando las cosas. “En esta fase de diagnóstico es importante que entre todos afinemos cuales son las necesidades. Hay que entender que en este proceso hay muchos actores más o menos implicados con diferentes opiniones. Pero por lo que respecta a los médicos, mejorar la organización y sus condiciones laborales son los dos aspectos más importantes que se han de mejorar”.

Que no se quede todo en un cajón

Jordi Cruz, presidente del sindicato Médicos de Cataluña, también ha valorado de forma positiva el hecho de reunir al conjunto de profesionales para ver el futuro. “Y nosotros vamos a participar de forma activa, pero también le hemos querido dejar claro a la consejera que el diseño de este futuro no podrá hacerse si antes no se resuelven los problemas que están ahogando ahora mismo al sistema sanitario catalán.”

Para Cruz esto pasa por una financiación adecuada de la sanidad, que recupere los niveles de inversión previos a la crisis económica, resolver la sobrecarga asistencial que los médicos sufren ahora mismo y mejorar y homogeneizar las condiciones de todos los médicos que trabajan en Cataluña, sean del ámbito público y privado.

“Esperamos que no pase como en otras ocasiones, que se han elaborado estudios y llegado a conclusiones que al final se han quedado en un cajón, como sucedió con el Consejo de la profesión médica del 2006”, añade Cruz. “Está muy bien debatir el futuro, pero es importante resolver antes los problemas de ahora”.

El Consorcio de Salud y Social de Cataluña (CSC) y su patronal CAPPS han aprovechado esta cumbre profesional para recordar que desde hace meses están trabajando para ver la situación real y que próximamente contarán con los resultados de una encuesta que dibujará un primer escenario. Consideran también que es necesario revisar y rediseñar los lugares de trabajo del sector para adaptarlos a los nuevos roles y modelos que requiere el contexto actual, al tiempo que es necesario también hacerlos más atractivos para atraer y favorecer la retención de profesionales.

Repensar e integrar los modelos de desarrollo profesional, incluyendo cuestiones como la acreditación, la carrera profesional y la retribución también es importante para el CSC, en la línea del resto de actores implicados que ven fundamental mejorar las condiciones laborales de los médicos.

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