Tras dos años al frente de la Consejería de Sanidad de Galicia, Antonio Gómez Caamaño se mantiene fiel a sí mismo. Sosegado pero vehemente, no rehúye el conflicto y no tiene reparos en decir lo que piensa. En el Encuentro con la Sanidad de Galicia, organizado por Diario Médico con el apoyo de la Consejería de Sanidad autonómica y la colaboración de Bayer, Biogen, Gilead y Siemens Healthineers, ha admitido abiertamente que los profesionales de la salud han perdido la confianza en la Administración, ha sido claro en sus críticas a la ministra Mónica García y al funcionamiento del Consejo Interterritorial, y ha dado cuenta de los avances logrados en uno de los objetivos que se marcó cuando llegó a la Consejería: orientar la asistencia sanitaria a los resultados.
Breves y contundentes. Así han sido las respuestas que ha dado a las preguntas que ha formulado el director editorial del Área de Salud de Unidad Editorial, Daniel Aparicio, quien en su primera cuestión ha buscado su valoración sobre algunas de las prioridades estratégicas que proclamó hace justamente un año, en el anterior encuentro con Diario Médico: “¿Ha conseguido que la sanidad gallega vaya más rápido y cómo ha avanzado en una de sus consignas desde que llegó a ser consejero: medir y enfocar la asistencia en los resultados?”.
Sobre la rapidez, ha confesado que, “con un ejercicio de paciencia”, se ha adaptado a los tiempos administrativos para a continuación señalar que es “mejor persona”. Sin embargo, se ha mostrado convencido de que se ha producido un cambio cultural en cuanto a que los resultados sean el faro de las decisiones relativas a la asistencia: “Desde el punto de vista de la cultura, está totalmente internada dentro de la organización. Todo el mundo que viene a hablar con nosotros habla en términos de resultados”. El proyecto E-Diabetes, los acuerdos de riesgo compartido ligados a valor para la compra de vacunas, o los registros gallegos de tumores y centenarios, son algunos ejemplos que ha mencionado.
Foco en Atención Primaria
El hartazgo de los profesionales sanitarios se ha hecho más evidente desde la pandemia, pero atención primaria ha capitalizado en Galicia protestas y conflictos. Gómez Caamaño asegura que en estos momentos la gestión de su equipo tiene el foco puesto sobre el primer nivel asistencial : “Hay que intentar recuperar emocionalmente a todos los profesionales”.
La reforma integral que prepara su equipo está buscando soluciones. Además de afrontar el déficit de profesionales, ha destacado otros dos problemas a resolver, que son de gestión y liderazgo: “Estas dos cosas hay que cambiarlas en toda la organización, en la Consejería, en las gerencias de las áreas sanitarias, en las jefaturas de servicio de los centros de salud y en el funcionamiento de los centros de salud”.
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