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jueves, 12 de febrero de 2026

Disponible el primer inhibidor tópico del receptor de andrógenos para acné

Industria Farmacéutica
naiarabrocal
De Glenmark

La compañía Glenmark Farmacéutica anuncia el lanzamiento en España de un nuevo medicamento tópico para el tratamiento del acné. Winlevi (clascoterona 1%) actúa sobre los receptores androgénicos y ha sido aprobado para el tratamiento del acné vulgar facial en adolescentes de 12 a menos de 18 años y acné vulgar en adultos

El producto actúa a través del bloqueo de los receptores de andrógenos en la piel. La compañía informa que el tratamiento responde a una necesidad clínica, ya que hasta ahora el exceso de producción de sebo no podía abordarse de forma específica con un tratamiento tópico dirigido a su origen. 

Nueva clase terapéutica

Con este fármaco se inaugura una nueva clase terapéutica al actuar como el primer inhibidor tópico del receptor de andrógenos, una diana que hasta ahora solo podía abordarse con fármacos sistémicos. 

Estos son los medicamentos orales off-label más usados en Dermatología, La adolescencia temprana, 'ventana terapéutica' para el abordaje del acné , Productos ‘oil free’ para evitar el acné cosmético
Su carácter esteroideo le permite competir selectivamente con la dihidrotestosterona (DHT), una de las principales hormonas implicadas en el desarroll
Hasta ahora, esta diana solo podía abordarse con anticonceptivos orales en mujeres. La clascoterona ('Winlevi') permite el tratamiento también de los varones. Off Redacción Empresas Empresas Dermatología Farmacia Comunitaria Off

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Sanofi recupera a Belén Garijo como CEO global

Empresas
cristinareal
Sustituye a Paul Hudson

Belén Garijo vuelve a Sanofi 15 años después de su marcha de la multinacional francesa para incorporarse a la alemana Merck KGaA, donde después de varios puestos de responsabilidad ha venidos ejerciendo el cargo de CEO y presidenta del consejo ejecutivo desde mayo de 2021. 

Sanofi ha anunciado hoy que su Consejo de Administración, reunido el pasado 11 de febrero, decidió no renovar el mandato de Paul Hudson como director ejecutivo (con lo que su último día en el puesto será el próximo 17 de febrero) y que a propuesta del Comité de Nombramientos, ha nombrado a Belén Garijo como la nueva directora ejecutiva de la compañía. 

Garijo asumirá sus funciones al término de la Junta General Anual del grupo, prevista para el próximo 29 de abril de 2026. El Consejo también propondrá a votación de los accionistas la candidatura de Belén Garijo como consejera del grupo, lo cual requerirá la modificación de los estatutos sociales -que también se propondrá en la Junta General- para elevar el límite de edad del Consejero Delegado en el momento de su nombramiento, necesario para la elección.

Belén Garijo será la CEO mundial de la alemana Merck a partir de mayo de 2021, Sanofi adquiere Dynavax y su vacuna frente a la hepatitis B por 2.200 millones de dólares, Inteligencia artificial: "El genio ha salido de la botella y ya no hay vuelta atrás"
El Consejo de Administración de Sanofi ha agradecido a Paul Hudson "sus valiosas contribuciones a la transformación y desarrollo del grupo durante los
Vuelve a multinacional francesa 15 años después de su marcha a la alemana Merck KGaA. Off Redacción Empresas Empresas Off

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¿Sacroileítis, sacroiliitis o sacroilitis?

Fernando Navarro
Fernando Navarro
| Dudas razonables

En inglés lo tienen claro: sacroiliitis; los médicos de habla hispana, en cambio, suelen dudar a la hora de escribir este término.

Olvídemonos de momento del sacro y centrémonos en la segunda parte de la voz compuesta. En español, distinguimos claramente entre ‘ileítis’ (que es la inflamación del íleon o porción terminal del intestino delgado, entre el yeyuno y el ciego) e ‘ilitis’ o ‘iliitis’1 (que es la inflamación del ilion o porción posterosuperior del hueso ilíaco).

Cuando en inglés usan el término sacroiliitis, hacen referencia a la inflamación de una o ambas articulaciones sacroilíacas (esto es, entre los huesos sacro e ilion), ya sea por traumatismo único, por microtraumatismos de repetición, por el embarazo, por movimientos forzados, por diseminación hematógena de una infección como la brucelosis u otras osteomielitis, o en el marco de enfermedades reumáticas como la espondilitis anquilopoyética, el síndrome de Reiter, la artritis psoriásica y la artritis enteropática. La forma correcta en español, pues, es sacroilitis (o también ‘sacroiliitis’ si me apuran2); *sacroileítis* es un sinsentido semántico a menos que uno quiera referirse a un improbable cuadro que curse con inflamación ósea localizada del sacro en simultaneidad con una inflamación intestinal localizada de la mucosa ileal.

*     *     *

1 Abro un inciso para comentar que, con duplicación de la vocal i, las normas ortográficas de la RAE establecen que lo correcto es escribir el término sin tilde: iliitis, pues, en lugar de *iliítis*, puesto que es una palabra llana acabada en vocal y el grupo iicomo combinación de dos vocales iguales, forma por definición un hiato ortográfico. Se trata, pues, de una palabra de cuatro sílabas: i-li-i-tis.

2 Suelo aplicar la reducción vocálica en los términos compuestos con confluencia de dos vocales iguales. Del mismo modo que escribo ‘aguardiente’, ‘drogadicto’, ‘monóculo’, ‘monóxido’, ‘paraguas’, ‘radioyente’, ‘rescaldar’, ‘sobrescribir’, ‘telespectador’ y ‘tragaldabas’, me gusta escribir también ‘antinflamatorio’, ‘extrarterial’, ‘fotoxidación’, ‘ginecobstetricia’, ‘hematoncológico’, ‘microrganismo’, ‘polinsaturado’, ‘psicorgánico’, ‘sobresfuerzo’, ‘supraórtico’, ‘toxinfeccioso’ y, sí, también ‘sacroilitis’. 

On Fernando A. Navarro Off

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miércoles, 11 de febrero de 2026

Neumonía por aspiración: una enfermedad con margen de mejora en su abordaje

Medicina Interna
carmenfernandez
Investigación

La neumonía por aspiración, una infección pulmonar debida a que contenido de la cavidad oral, el estómago o el esófago es aspirado hacia los pulmones, llevando consigo bacterias, partículas alimenticias, ácido gástrico o secreciones, está infradiagnosticada a pesar de que afecta a pacientes con, entre otras, enfermedades neurológicas como el alzhéimer, ictus, párkinson, esclerosis lateral amiotrófica o esclerosis múltiple que también suelen sufrir disfagia orofaríngea (dificultad para iniciar la deglución; es decir, el paso del alimento o del líquido desde la boca hacia la faringe y el esófago).

Esta patología, si no se aborda clínicamente bien (diagnóstico, tratamiento), lo que incluye el trabajo multidisciplinar, puede ser causa de muerte y, además, tiene un alto coste sanitario, por los constantes ingresos hospitalarios de los pacientes afectados.

En el Consorcio Sanitario del Maresme (incluye el Hospital de Mataró), en Barcelona, están investigando cómo mejorar la atención a esta patología, dentro de una línea que incluye la disfagia, y ya están probando un algoritmo de inteligencia artificial que ayuda a detectarla en los pacientes que ingresan por una neumonía adquirida en la comunidad.

El problema no es la neumonía por aspiración causada por macroaspiraciones, que pueden darse en personas con reflujo gastroesofágico o que están bajo sedación o anestesia prolongada, entre otras, sino las microaspiraciones, que son especialmente frecuentes en pacientes mayores y frágiles.

Según ha explicado a este diario Ramón Boixeda, jefe de Medicina Interna del Hospital de Mataró/CSM, la neumonía por aspiración sí está considerada como una enfermedad y cada vez, a causa del envejecimiento de la población, se ven más casos en relación con las microaspiraciones.

Disfagia: más formación para mejorar en diagnóstico precoz y soluciones para los pacientes, Lendinez (Sedene): "Falta formación en AP y hospitalaria para reducir complicaciones en pacientes con disfagia", Nutracéuticos que se disuelven en la boca sin tragar o beber agua
Se calcula que entre el 5 y el 15% de los casos de neumonía adquirida en la comunidad son debidos a una neumonía por aspiración y consecuencia de una
En el Consorcio Sanitario del Maresme están desarrollando un algoritmo para reducir el infradiagnóstico y, de paso, costes derivados de reingresos. Off Carmen Fernández Neurología Geriatría Enfermería Geriátrica Medicina Familiar y Comunitaria Enfermería Familiar y Comunitaria Logopeda Nutricionista Off

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Carl June y Michel Sadelain, padres de las terapias CAR-T contra el cáncer, Premio Fronteras del Conocimiento

Investigación
saradomingo
XVIII Edición

En la XVIII edición de los Premio Fronteras del Conocimiento de la Fundación BBVA el galardón en la categoría de Biología y Biomedicina ha destacado los avances de Carl June y Michel Sadelain. El jurado ha querido subrayar el trabajo conjunto de estos investigadores que ha revolucionado el tratamiento del cáncer a través de la inmunoterapia basada en la modificación genética de células del propio paciente. Estas son las famosas CAR-T que han cambiado el rumbo de los tumores hematológicos.

Estos investigadores, considerados ya "los padres de las CAR-T", son pioneros de esta innovadora estrategia terapéutica, que consiste en extraer linfocitos T del sistema inmune del propio paciente, cultivarlos en el laboratorio y modificarlos genéticamente para que sean capaces de reconocer y destruir selectivamente las células cancerosas al reinyectarse en su cuerpo, logrando así la remisión de la enfermedad.

"Con esta técnica, gracias a la ingeniería genética lo que conseguimos básicamente es transformar los linfocitos T del propio paciente en soldados entrenados para reconocer y matar a las células cancerosas", explica Ali Shilatifard, titular de la Cátedra Robert Francis Furchgott de Bioquímica y Pediatría en la Universidad Northwestern (Chicago, EEUU) y presidente del jurado. "Miles de pacientes ya han sido tratados con este método, y no tengo ninguna duda de que en el futuro muchos más se van a beneficiar de ello".

Óscar Marín, catedrático de Neurociencia y director del Centro de Neurobiología del Desarrollo y del Centro MRC de Trastornos del Neurodesarrollo en King's College London (Reino Unido), que ha actuado como secretario del jurado, ha manifestado que el logro de June y Sadelain "puede definirse como un cambio de paradigma que, como ocurre con casi todas las grandes ideas, sorprende por su sencillez". La clave está en en la posibilidad de entrenar a nuestras defensas contra los agresores, en este caso, las células cancerosas en los tumores hematológicos.

"La idea que tenemos todos es que nuestro sistema inmune, los linfocitos T, están diseñados para combatir los patógenos, pero estos investigadores han demostrado que se pueden reprogramar nuestros propios linfocitos T para atacar directamente a las células cancerosas", comenta Marín.

¿Quiénes son los padres de las CART?

Desde la Universidad de Pensilvania, Carl H. June (Denver, EEUU, 1953) estaba investigando posibles tratamientos para enfermos de sida y logró un hito importante para el desarrollo clínico de las células CAR-T. Durante la realización de su carrera de medicina en los años setenta, se había interesado por el campo de la inmunología por una conexión personal: su madre padecía una enfermedad autoinmune, común en su familia.

Premio Fronteras del Conocimiento a los investigadores de los fármacos GLP-1, Premio Fronteras del Conocimiento a los descubridores de la arquitectura de las proteínas, Carl H. June: "En la próxima década tendremos una terapia CAR-T para el cáncer cerebral"
Michel Sadelain (París, Francia, 1960) lideró una serie de ensayos clínicos pioneros con la misma estrategia para el tratamiento de cánceres de sangre
Han sido galardonados por revolucionar el tratamiento del cáncer a través de la inmunoterapia basada en la modificación genética de células del propio paciente. Off Pilar Pérez Hematología y Hemoterapia Oncología Off

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Martínez del Peral: "Un reto era la transformación interna del Colegio, y hemos puesto las bases"

Profesión
carmentorrente
Comicios

Manuel Martínez del Peral, presidente en funciones del COF de Madrid, ha presentado formalmente a los medios su candidatura para las elecciones del 19 de abril. Con el objetivo de repetir mandato, ha dado a conocer a los integrantes de su equipo, así como sus retos. "Este proyecto se inició hace cuatro años, con una candidatura en la que mantenemos gran parte de los miembros. Uno de los retos era la transformación interna del Colegio, y hemos puesto las bases, y hemos trasformado el rol del farmacéutico, que debe tener más peso, con más funciones y en más ámbitos".

Martínez del Peral ha destacado "la buenísima relación con el Gobierno de la Comunidad de Madrid, que es nuestro interlocutor para temas legales, a nivel de diversas consejerías [...]. Hemos recuperado también el liderazgo dentro del Consejo General de COF, con uno de nuestras mantras, que es el de generar evidencia". También ha destacado el que el Colegio haya asumido la visecretaría de la Unión Interprofesional de la Comunidad de Madrid (UICM). "Somos una institucón, pero, internamente, debemos funcionar como una empresa, con más de 120 personas al servicio del farmacéutico", ha indicado.

"Creo en la defensa del modelo, que está sufriendo bastante con las cuotas de participación" (Manuel Martínez del Peral)

Martínez del Peral ha señalado: "Por primera vez tenemos un plan de acción social, de sostenibilidad y hemos creado un observatorio de pacientes. Han sido cuatro años muy intensos, de mucho trabajo, y con savia nueva. Solo repetíamos cuatro de 22, así que agradezco ese inmenso trabajo". También ha mostrado su rechazo a los intentos de intromisión por parte de agentes ajenos a la sanidad: "Creo en la defensa del modelo, que está sufriendo bastante con las cuotas de participación". Ello, sin olvidar, facetas en las que el farmacéutico puede colaborar con evdiencia científica, como en la vacunación: "Hay que superar barreras internas, que existían, cuando llegamos, con farmacia hospitalaria, y ahora la relación es muy intensa y muy leal".

Esta candidatura incluye caras nuevas, como Navidad Sánchez Marcos, que será vicepresidenta segunda, con un perfil muy asistencial. En enero, antes de que se registrara su ingreso en la candidatura, dimitió ya como vicepresidenta tercera de la Sociedad Española de Farmacia Clínica, Familiar y Comunitaria (Sefac). Se cumple así escrupulosamente con lo establecido en los estatutos del Colegio, modificados parcialmente por Martínez del Peral para "garantizar su independencia". Sánchez Marcos llega con la intención de extender y consolidar los proyectos piloto ya iniciados en la región.

En total, habrá 9 modificaciones, con 8 rostros nuevos y un cambio de función, como el de José Manuel Becerra. Vocal de Oficina de Farmacia en funciones, es el candidato a vicepresidente primero, en sustitución de Oscar López. Becerra ha destacado cómo han potenciado la formación dentro del Colegio, con salas híbridas, así como la realización de un plan de comunicación. 

Por su parte, Luis Panadero, tesorero en funciones, ha puesto sobre la mesa el cambio del modelo retributivo, "con una base fija más adaptada al mercado en el que nos movemos, y una parte de incentivos. Desde hace seis, ocho meses, todos los trabajadores del Colegio tienen sus KPI cuantificables y tangibles. Es un sistema mucho más racional y empresarial de manejar los recursos humanos". A nivel de economía del Colegio, ha subrayado los 8 millones de euros de superávit: "De estos 8 millones, hemos devuelto 6 millones y medio. Es decir, la gestión ha estado claramente dirigida a eficiencia y eficacia". Panadero ha indicado que a mitad de legislatura habría un 88% de grado de cumplimiento del programa electoral, y ya han superado el 90%.

Por su parte, Marta de Zarandieta, secretaria en funciones de Junta de Gobierno y futura secretaria general, ha puntualizado la necesidad de que "el Colegio sea de todos los farmacéuticos", no solo de los profesionales de las oficinas de farmacia. También ha puesto de relieve la buena relación con sociedades como Sefac, Adefarma y los distribuidores, y ha mencionado proyectos de éxito, como Prevecolon (que en un mes ha dispensado 150.000 kits) o Contigo, un farmacéutico: "Esto es reflejo de cómo trabajamos. Aquí trabajamos todos, con independencia del cargo. La imagen que queremos dar es que somos farmacéuticos en mayúsculas".

Rafael Areñas repite como vicepresidente tercero y ha destacado por ser "un pilar en la negociación con la Administración", según ha reseñado Martínez del Peral. 

El COF de Madrid convoca elecciones a la Junta de Gobierno, COF de Madrid: Navidad Sánchez irá como vicepresidenta en la candidatura de Martínez del Peral, El COF de Madrid aprueba unos cambios parciales de sus estatutos para "garantizar su independencia"
Nuevos rostros y cambios"Muchos de los refuerzos que entran son jóvenes, con ideas nuevas. Llevo meses preparando estos relevos, porque no todo vale o
El presidente en funciones del COF de Madrid ha presentado a los medios su candidatura a las elecciones colegiales del 19 de abril. El plazo para presentarse acaba el 5 de marzo. Off Carmen Torrente Villacampa Off

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martes, 10 de febrero de 2026

“La medicina aeroespacial trabaja con personas sanas en entornos fisiológicamente hostiles”

Medicina del Trabajo
soniamoreno
Beatriz Puente, directora del Centro de Instrucción de Medicina Aeroespacial

La coronel médico Beatriz Puente Espada vela por la salud y seguridad de quienes surcan el aire. Especialista en Medicina Aeroespacial y en Medicina Legal y Forense, dirige el Centro de Instrucción de Medicina Aeroespacial (CIMA), único en España e institución clave, con sus 85 años de trayectoria, en el Ejército del Aire y del Espacio y en la aviación española. Puente es también miembro de la Academia Internacional de Medicina de la Aviación y del Espacio.

Sin referentes de doctores, militares o pilotos en su familia, es también una de esas personas afortunadas que se cruzaron un buen día con su vocación. Asegura que la medicina aeroespacial la atrapó en cuanto supo de su existencia, aunque admite que no tuvo referentes femeninos que la inspiraran. Puede que ella sí lo sea para alguna niña o estudiante, cuando habla con entusiasmo de su profesión y al afirmar, con naturalidad, que “los desafíos son iguales para todos: solo es cuestión de animarse”.

La entrevistamos con motivo de su participación en la sesión científica que la Real Academia Nacional de Medicina de España organizó ayer martes en Madrid para conmemorar el Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia.

Viajes espaciales: así afectan a la salud humana, Lo que revela la sangre de los astronautas: medicina en gravedad cero, “Vivir en el Espacio es una forma acelerada de envejecimiento”
Cinco mujeres que han roto el techo de cristal y son ejemplo de liderazgo en Sanidad, Las mujeres en la cirugía: ellas ya eligen más el bisturí, Una profesión feminizada, pero sin presencia de mujeres en los puestos de liderazgo
Por qué las científicas participan menos como expertas en los medios que los científicos, Por qué la falta de mujeres en los ensayos de medicamentos es un problema de salud pública, La milonga de la medicina bikini: amiga, date cuenta
Especialista en Medicina Aeroespacial lanza un mensaje inspirador a las jóvenes: "Estas carreras son igual de difíciles para todos; animarse es el primer paso". Off Sonia Moreno Off

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Un documento define la buena praxis de enfermería en otorrinolaringología y cirugía de cabeza y cuello

Profesión
saradomingo
Cuidados avanzados

La alta prevalencia y repercusión en al calidad de vida que tienen las enfermedades relacionadas con el oído, la nariz, la faringe, la laringe y otras afecciones de cabeza y cuello, hace imprescindible la formación del personal de enfermería. Entre el 40% y el 49% de las visitas al médico de familia están relacionadas con estas patologías y en el caso de los hospitales, las enfermedades otorrinolaringológicas más importantes representan el 4% de todas las consultas. 

Fomentar los cuidados expertos en este ámbito es uno de los principales retos del sistema sanitario y, conscientes de esta situación, el Instituto Español de Investigación Enfermera del Consejo General de Enfermería ha elaborado, junto a la Asociación Española de Enfermería de Otorrinolaringología y Cirugía de Cabeza y Cuello (AEEORL-CCC), el Marco de Actuación de la Enfermera en Cuidados Avanzados de Otorrinolaringología y Cirugía de Cabeza y Cuello 

Este documento agrupa las actuaciones y los cuidados que siguen las enfermeras que trabajan con estas personas, dado que su intervención abarca todas las fases del proceso asistencial, incluyendo la prevención, el diagnóstico, el tratamiento y la rehabilitación integral.  

“Llevamos años trabajando en la ordenación de la práctica profesional de las enfermeras y este es un nuevo documento imprescindible para las enfermeras y enfermeros en cuidados avanzados de otorrinolaringología y cirugía de cabeza y cuello. El presente documento se vincula con el ámbito de la deontología y ética profesional, ofreciendo un patrón de actuación que permita el control de las desviaciones en la práctica profesional, basado en la pericia y experiencia de los profesionales”, ha explicado Florentino Pérez Raya, presidente del Consejo General de Enfermería.  

Cuidados enfermeros post-UCI para mejorar seguridad y recuperación de los pacientes y familiares, Cautela en la profesión ante el nuevo Marco de Cuidados, El COEGI lanza 'COEGIkerketa' para impulsar la investigación enfermera en Guipúzcoa
“Las enfermeras que trabajamos en estos servicios atendemos a pacientes con necesidades muy específicas, muchas veces con dificultades de comunicación
Estas patologías representan el 50% de las visitas en primaria y hasta un 4% de las consultas en hospitales. Off Redacción Off

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La Efpia avisa: sin la industria farmacéutica, la UE sería deficitaria

Industria Farmacéutica
carmentorrente
Documento

La Efpia, patronal europea de la industria innovadora -a la que pertenece Farmaindustria-, ha publicado un comunicado con diez claves para mantener la competitividad en Europa. Y advierte: sin la industria farmacéutica, la balanza comercial de la Unión Europea (UE) pasaría de un superávit de 147.000 millones de euros a un déficit de 47.000 millones.

Dicho mensaje llega antes de que los jefes de Estado se reúnan en Bélgica este jueves. Si la patronal española propuso en octubre siete medidas para potenciar la industria farmacéutica en España -que esperan algunas de ellas vean su reflejo en el anteproyecto de la Ley de los Medicamentos-, la Efpia propone diez acciones para el crecimiento, la competitividad, la seguridad y la prosperidad de Europa, en dos ámbitos: crear un ecosistema que respalde a un sector estratégico y competitivo de la economía europea y transformar las condiciones nacionales de acceso para que valoren correctamente la innovación. Son las siguientes:

  1. Establecer un ecosistema de innovación reforzado con incentivos de propiedad industrial de primer nivel.

  2. Modernizar el marco regulatorio y de ensayos clínicos para adaptarse al ritmo de los avances de la ciencia y los desarrollos tecnológicos

  3. Impulsar una industria farmacéutica más sostenible garantizando una mayor coherencia legislativa en las políticas que regulan directamente el medicamento y las políticas químico-medioambientales.

  4. Incrementar y simplificar el flujo y acceso a la financiación para la innovación.

  5. Garantizar que la política comercial de la UE apoye a sectores claves, estratégicos y competitivos.

  6. Reactivar el Diálogo Estratégico sobre Medicamentos

  7. Incrementar la inversión pública de los Estados miembros en tratamientos innovadores. 

  8. Integrar todas las dimensiones del valor de los medicamentos innovadores en la evaluación de tecnologías sanitarias y en los sistemas de precio y reembolso. 

  9. Eliminar progresivamente las medidas nacionales de contención del gasto y cumplir la Directiva de Transparencia de la UE. 

  10. Permitir a las compañías fijar libremente los precios de lanzamiento en los mercados europeos.

Farmaindustria propone siete medidas para potenciar la industria farmacéutica en España, Lladós (Farmaindustria): "Tenemos la oportunidad de que España esté en la cabecera de la evaluación", El Parlamento Europeo aprueba un informe para aumentar la competitividad farmacéutica
La directora general de Efpia, Nathalie Moll, ha declarado que "el valor que la industria farmacéutica aporta a la balanza comercial de la UE es inigu
La patronal europea de la industria innovadora ha publicado un comunicado con diez claves para mantener la competitividad en Europa. Off Carmen Torrente Villacampa Off

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lunes, 9 de febrero de 2026

“La clave del Lean en sanidad no es ahorrar, sino dejar de hacer lo innecesario"

Profesión
Rosalía Sierra
Calidad asistencial

La metodología Lean continúa ganando terreno en el ámbito sanitario, aunque su implantación real en los hospitales españoles sigue siendo todavía limitada. Con el objetivo de facilitar su adopción, un grupo de profesionales especializados en mejora de procesos de la Sociedad Española de Calidad Asistencial (SECA) ha elaborado una guía práctica que pretende acercar esta filosofía de trabajo a los centros sanitarios desde un enfoque sencillo, aplicable y realista. David Pumar, uno de sus impulsores, explica las claves del proyecto, las principales herramientas propuestas y los retos que aún persisten para consolidar el Lean como palanca de transformación en el Sistema Nacional de Salud.

“Surgió la posibilidad de compartir experiencias con hospitales que estábamos trabajando en la implantación de la metodología, para explicar nuestra experiencia”, relata. La idea central fue diseñar un material que no se quedara en la teoría ni en grandes marcos conceptuales, sino que ofreciera herramientas prácticas que los propios centros pudieran aplicar sin depender de grandes consultoras externas.

“Queríamos explicarlo de una manera que los centros lo puedan autoaplicar, sin necesidad de que venga una megaconsultora, haga el estudio y luego se vaya, dejando algo que no has trabajado directamente”, subraya. El enfoque, añade, se basa en dotar a los hospitales de instrumentos sencillos, integrables en sus sistemas de gestión y calidad, para que cada organización pueda desarrollar su propio proceso de mejora continua.

De ahí nace una guía concebida como un “manual de bolsillo”, pensada para acompañar a los equipos directivos y profesionales en los primeros pasos. “No tanto para aplicar toda la metodología, que es muy grande, sino cuatro herramientas con las que un hospital pueda empezar”, explica. Se trata, por tanto, de una puerta de entrada práctica al Lean sanitario, centrada en lo esencial.

Cuatro herramientas para empezar

La guía propone cuatro herramientas clave, una por cada subsistema, seleccionadas por su sencillez y alto impacto. “Herramientas hay muchas más, pero estas son por las que empezaría un hospital que quiera comenzar”, señala Pumar.

"Aplicar la metodología Lean es la base para la mejora de todos los procesos", Alcorcón apuesta por un cambio cultural de la mano del 'Lean', Ocho millones de muertes, y aún "no formamos a la siguiente generación en seguridad del paciente"
La primera es la metodología 5S, orientada al orden y la organización de los espacios de trabajo. “Es una herramienta superpotente que permite tener u
"Quiero implantar el Lean en mi hospital, pero no sé ni por dónde empezar". Para dar respuesta a esta inquietud, la SECA ha elaborado un manual práctico. Off Rosalía Sierra Profesión Off

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La Hospitalaria cierra 2025 con 21 proyectos y 29 grupos de trabajo

Farmacia Hospitalaria
Lucía de Mingo
Docencia e investigación

La Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) celebró el pasado jueves en Madrid su reunión anual de grupos de trabajo (GT), con la participación de coordinadores y secretarios de los 29 grupos de la Sociedad que integran a 1.963 farmacéuticos hospitalarios. Se anunciaron las nuevas convocatorias de investigación y de proyectos docentes y se actualizó la información relativa a las áreas de formación, investigación y comunicación.

Javier Sáez, coordinador de GT de la SEFH, destacó durante su intervención que la Sociedad cuenta ya con 1.963 socios participando en sus grupos, un crecimiento del 3% que refleja la vitalidad científica de la organización. Durante la jornada, Sáez presentó el paquete integral de ayudas para el periodo 2026-2027, que incluye la nueva convocatoria de ayudas a Proyectos de Investigación, orientada a consolidar el avance exponencial de la producción científica de la SEFH, y la convocatoria de Proyectos Docentes, que este año potenciará especialmente los trabajos "multi-grupo".

"Transformar el modelo asistencial es gestionar personas y sus expectativas", Sanidad dibuja en 2026 una dispensación "flexible" del cannabis medicinal: ¿qué opina la farmacia?, La SEFH reúne a 190 R1 de Farmacia Hospitalaria en una jornada de bienvenida
Además, el coordinador anunció la nueva convocatoria para Jornadas Presenciales y subrayó el compromiso con el relevo generacional mediante la renovac
Durante la jornada anual de GT se presentó la nueva convocatoria de ayudas a la investigación para grupos de trabajo correspondiente al periodo 2026-27. Off Redacción Off

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domingo, 8 de febrero de 2026

Reconocer la excelencia, valentía e innovación: objetivo de los 'T.H.E. Awards', de Siemens Healthineers

Empresas
cristinareal
Primera edición

Siemens Healthineers entregará mañana los premios T.H.E. Awards, que nacen con el objetivo de "reconocer la excelencia, valentía e innovación dentro del marco de proyectos de Siemens Healthineers España", según Alberto Martínez, director general de la compañía en España. 

La iniciativa, que para esta primera edición cuenta con la colaboración de Diario Médico, responde a la convicción de la multinacional de que la transformación del sistema de salud "requiere de espíritu pionero y liderazgo", señala Martínez, y añade que se trata de una apuesta "para dar visibilidad a proyectos que creemos marcan la diferencia. Los premios son, ante todo, un reconocimiento de Siemens Healthineers al esfuerzo, la excelencia, la innovación y la valentía de los equipos de gestión y clínicos por mejorar y transformar el sistema".

En esta edición de los T.H.E. Awards se concederán cuatro reconocimientos en las siguientes categorías:

  1. T.H.E Transforming Award: orientado a proyectos que redefinen la gestión sanitaria mediante modelos innovadores con impacto real.

  2. T.H.E Health Award: para iniciativas disruptivas y que, a su vez, reconocerá sendos proyectos de las subcategorías de disrupción clínica, para nuevos enfoques en diagnóstico o tratamiento, y disrupción asistencial, para mejoras tangibles en la experiencia y en los resultados del paciente.

  3. T.H.E Efficiently Award: destinado a proyectos que optimizan recursos, mejoran la sostenibilidad y permiten lograr más con menos. 

 

Siemens Healthineers compra el negocio de radiofármacos para PET de Novartis, Cómo Siemens Healthineers quiere llevar la inteligencia artificial a la práctica clínica, Siemens Healthineers lleva el 'teleictus' a la ambulancia
La intención de Siemens Healthineers es que estos galardones tengan continuidad en futuras ediciones "porque creemos que reconocer la innovación es cl
Mañana se entregarán los reconocimientos a cuatro proyectos que aportan "valor real al sistema sanitario", en una edición que ha contado con la colaboración de 'Diario Médico'. Off Redacción Off

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Jesús Aguilar: "En estos 25 años nuestro gran logro ha sido adaptarnos a las necesidades de la sociedad"

Farmacia Comunitaria
mar.sevilla
XXV Aniversario de Correo Farmacéutico

Pregunta.

¿Cuál es la receta para que el rol del farmacéutico haya crecido tanto en la sociedad?

Respuesta. 

Cada día 2,3 millones de personas pasan por las farmacias de toda España. Interactuamos con ellos y les ayudamos con sus problemas de salud. Hemos sostenido que somos la primera puerta de entrada al sistema; ahora los propios pacientes reconocen y valoran nuestra participación activa en el cuidado de su salud. Lo dice el Barómetro del CIS y lo dicen los propios ciudadanos, que nos han situado a los farmacéuticos como la profesión mejor valorada.

P. 

¿A qué se debe este reconocimiento de la sociedad?, ¿cuál es el cambio que ha hecho el farmacéutico?

R. 

La sociedad ha cambiado y la farmacia ha cambiado con ella. En estos 25 años de vida de CORREO FARMACÉUTICO lo habéis contado: la farmacia ha sabido adaptarse a la sociedad para acompañar a los ciudadanos para mantener o recuperar su salud. Y también de la mano de asociaciones de pacientes y la administración. De lo que se trata es de implicarse con la sociedad. 

Todos vemos que España se ha convertido en un país de crónicos. El 80% de las personas que entran a la farmacia tienen más de 65 años y tienen varias patologías. Para 2050 la expectativa de vida rondará los 90 años. Y la farmacia ha sabido adaptarse para dar solución a todas esas situaciones que vive el ciudadano.

P. 

Un esfuerzo muy importante

R. 

Sí, claro. Pero también va con las nuevas generaciones que se han ido incorporando y con nuestra manera de entender la profesión. Fíjate: la Farmacia Social tuvo el año pasado más de 400 iniciativas. Este es un campo que creció mucho tras la pandemia y la farmacia ha sabido trabajar con el ciudadano en esos espacios que le preocupan. Esto ha provocado que añadamos valor a la farmacia como profesión, al farmacéutico como profesional y a la farmacia como establecimiento sanitario.

P. 

Una escucha activa que, además, ha permitido la irrupción de los servicios profesionales farmacéuticos

R. 

Estar cerca equivale a estar en situación de poder detectar sus inquietudes. El avance de los servicios profesionales farmacéuticos en las distintas comunidades autónomas es, sin duda, uno de los logros más relevantes. 

Ahora mismo hay 177 programas activos en toda España, que se están desarrollando y liderando desde los colegios profesionales

Jesús Aguilar exhibe en Chile el potencial de la farmacia española, La Farmacia confía en que 2026 traiga el fin del cupón precinto y una nueva Ley de Medicamentos, El Cgcof y Mugeju firman un nuevo concierto que beneficiará a 90.000 mutualistas
Pregunta.¿Cuáles son los principales hitos en los últimos 25 años?Respuesta. En estos 25 años que cumplís hemos conseguido que los ciudadanos sepan a
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Pregunta.¿Cuál es la posición del sector frente a la futura Ley del Medicamento?Respuesta. No conocemos el texto final, que está pendiente de aprobaci
CF cumple 25 años de periodismo especializado para la Farmacia y hemos querido iniciar nuestro Aniversario con Jesús Aguilar, presidente del Consejo General De COF. Off D. A. Off

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Condena al SAS por no ver en la radiografía del codo la fractura del radio

Política y Normativa
soledadvalle
Juzgado

El Juzgado de lo Contencioso-Administrativo número 2 de Málaga ha condenado al Servicio Andaluz de Salud (SAS) por mala praxis médica en la atención prestada a una mujer en el Servicio de Traumatología del Hospital Universitario Virgen de la Victoria (Málaga), tras sufrir una grave lesión de codo que derivó en múltiples intervenciones quirúrgicas y la implantación de una prótesis total. La sentencia, dictada el 22 de diciembre de 2025, condena a la Administración a indemnizar con 69.235,19 euros a la paciente.

Los hechos se remontan al 12 de junio de 2017, cuando la paciente, de 57 años y varias enfermedades de base, sufrió una caída accidental en su domicilio, golpeándose el codo derecho y la rodilla izquierda. Ese mismo día acudió al servicio de Urgencias del Hospital de Málaga, donde le realizaron una radiografía y diagnosticaron una luxación del codo sin fractura. 

Según recoge la resolución judicial, que admite el recurso del abogado de la paciente Damián Vázquez Jiménez, colaborador de la Asociación el Defensor del Paciente, al señalar que en las radiografías realizadas en Urgencias "ya mostraban fractura marginal de la cabeza radial, lo que implicó un error de diagnóstico y una reducción inadecuada". 

Triada terrible del codo

El 19 de junio, la paciente volvió a Urgencias por dolor y un hematoma en la mano, donde se hizo una revisión de las radiografías y se rectificó el diagnóstico. La paciente presentaba fractura de borde anterior de cabeza del radio derecho con desplazamiento. Se cometió a más pruebas para confirmar la fractura y, finalmente, le diagnosticaron la llamada "tríada terrible del codo", una lesión grave e inestable que combina luxación, fractura del radio y fractura de la apófisis coronoides del cúbito.

De este modo, el juzgado considera acreditado que existió un error diagnóstico inicial y una infracción de la lex artis, al no detectarse la fractura desde la primera radiografía -cuando estaba ahí-, lo que impidió una intervención temprana de la zona, como hubiera sido lo acertado. Además, se reprocha al servicio de salud que se realizó una inmovilización insuficiente y una demora injustificada de 24 días en la intervención quirúrgica definitiva, realizada finalmente el 6 de julio de 2017.

En dicha intervención se implantó una prótesis de cabeza radial y se procedió a la estabilización del codo, pero la evolución posterior fue desfavorable, con desplazamientos de la prótesis, dolor persistente e inestabilidad articular. A lo largo de los meses siguientes, la paciente fue sometida a nuevas cirugías, incluyendo la retirada de material, la descompresión del nervio cubital y, finalmente, la implantación de una prótesis total de codo en junio de 2018.

Condena por pérdida de oportunidad debido a la no valoración de unas radiografías, El TSJ de Extremadura condena por indicar la rehabilitación de un hombro sin un diagnóstico certero, Indemnizan con 31.000 euros el retraso en el abordaje de un meningioma
El fallo judicial da especial relevancia al informe pericial aportado por la parte demandante, elaborado por una especialista en medicina legal y Trau
El Servicio Andaluz de Salud (SAS) deberá indemnizar con 69.235,19 euros el error al interpretar la radiografía, que reconoció en el juicio el jefe de Traumatología del Hospital. Off S.Valle Cirugía Ortopédica y Traumatología Off

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sábado, 7 de febrero de 2026

Prevención y cribado, pilares del día a día de la farmacia

Opinión
saradomingo
Tribuna

Dedicación, proximidad, cuidados, servicios, acompañamiento, comunicación, comprensión, cercanía… Todas estas palabras, junto a otras muchas, confeccionan el día a día de los farmacéuticos comunitarios que, desde sus oficinas, ofrecen a la población una atención de calidad, directa e individualizada. Como profesionales sanitarios cualificados, accesibles y próximos, además de ser los expertos en el medicamento, somos la puerta de entrada al sistema sanitario y un eslabón esencial dentro del equipo multidisciplinar que atiende al paciente.

Rafael Areñas, vicepresidente 3º del COFM.
Rafael Areñas, vicepresidente 3º del COFM.

Pero nuestro trabajo va mucho más allá de la atención. Nuestra labor asistencial, además de estar marcada por una dispensación informada y un asesoramiento profesional, no se entiende sin la prevención, la educación en hábitos saludables y el cribado para la detección temprana de posibles enfermedades.

Todas estas acciones, en gran medida, se realizan a través de los servicios profesionales que ofrecen las farmacias. Por ello, es importante que estén regladas y amparadas por un marco reglamentario que dé uniformidad, seguridad y calidad.

Cribado de cáncer de colon en farmacias de Madrid: 9.000 kits dispensados en 48 horas, La gripe, bajo control: farmacias locales de Madrid promoverán la vacunación a pacientes con diabetes, Respaldo unánime de la Asamblea del COFM a la gestión de la Junta de Gobierno
Sobre este escenario, desde el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid (COFM) hemos iniciado proyectos en los últimos meses que muestran ese import
Off Rafael Areñas, vicepresidente 3º del COFM Off

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viernes, 6 de febrero de 2026

El radioyodo podría abrir una nueva vía para el tratamiento del cáncer de ovario

Oncología
raquelserrano
Análisis en modelo preclínico

Una investigación que coordina el Instituto de Salud Carlos III (ISCIII) aporta nuevas evidencias científicas de carácter preclínico de que la terapia con radioyodo (I-131), que se utiliza de forma habitual en algunos tumores de tiroides, podría ser una alternativa terapéutica prometedora en cáncer de ovario gracias al uso de una nueva diana, la proteína NIS.

El estudio, coordinado por Antonio de la Vieja Escolar, desde la Unidad de Tumores Endocrinos de la Unidad Funcional de Investigación en Enfermedades Crónicas (UFIEC), publicado en Biomedicine & Pharmacotherapy y desarrollado en modelos animales, propone aprovechar la presencia en el tumor de la proteína NIS (simportador sodio/yoduro), capaz de introducir y acumular yodo en las células, para dirigir de forma selectiva el efecto del radioyodo sobre las células tumorales.

El antígeno críptico, nueva diana inmunoterápica para cáncer de ovario , Nuevo marcador genético vinculado a una mejor supervivencia con inmunoterapia en cánceres de ovario, Cáncer de ovario: futuras combinaciones terapéuticas contra el 'enemigo silente'
El cáncer de ovario es el tumor ginecológico con mayor mortalidad y, aunque existen distintas opciones terapéuticas, las tasas de supervivencia global
Reducción marcada del volumen tumoral, esta estrategia podría explorar enfoques terapéuticos combinados o secuenciales gracias a la proteína NIS. Off Redacción Ginecología y Obstetricia Medicina Nuclear Farmacología Genética Off

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Las agresiones a sanitarios en Andalucía crecieron un 5,9% en 2025

Política y Normativa
soledadvalle
Administración

Según el Registro Informático de Agresiones de Centros (RIAC) de Andalucía, en 2025 hubo un total de 387 agresiones físicas (19,6% del total) y 1.589 no físicas a profesionales de los centros sanitarios públicos de Andalucía. Del total de agresiones registradas, 1.976, el 48,63% fueron en hospitales y el 51,37% en centros de Atención Primaria. Estos datos muestras una contención del crecimiento que se había detectado en años anteriores: en 2024, fueron 1.866 agresiones (362 físicas y 1.504 no físicas), un 19% más que en el año 2023, mientras que la subida de este año ha sido del 5,9%. Los datos fueron presentados este jueves, en la Mesa Técnica de Prevención de Riesgos Laborales.

El análisis de la evolución de las agresiones en el periodo 2020–2025, junto con la tasa de incidencia por cada mil profesionales, "confirma la importancia de seguir trabajando en la prevención, la concienciación y el registro adecuado de todos los episodios, tanto físicos como no físicos", destacan en un nota desde la consejería de Sanidad. También apuntan a que la mejora del registro explica "buena parte del aumento de las agresiones y responde, a la vez, a una mayor sensibilización de los profesionales y al impulso de la política de tolerancia cero frente a cualquier tipo de agresión".

La consejería de Sanidad llama la atención sobre los supuestos de violencia física o amenazas graves provocadas por pacientes psiquiátricos o con deterioro cognitivo, que se considerarán como agresión, aunque , se ha establecido un sistema para que puedan filtrarse y recibir un tratamiento diferenciado, tanto en el registro como en las actuaciones posteriores que se lleven a cabo. Así, del total de agresiones registradas, más del 21% (21,31%) son cometidas por personas con problemas de salud mental o deterioro cognitivo, porcentaje que asciende al 48,58% cuando se trata de agresiones físicas.

Por provincias, Almería registró 184 agresiones (33 agresiones físicas y 151 no físicas); Cádiz 282 (45 físicas y 237 no físicas); Córdoba, 173 (37 físicas y 136 no físicas); Granada 201 (51 físicas y 150 no físicas); Huelva, 95 (19 físicas y 76 no físicas); Jaén, 162 (29 físicas y 133 no físicas); Málaga, 310 (66 físicas y 310 no físicas), y Sevilla, 569 (107 físicas y 462 no físicas).

Las agresiones a sanitarios salen baratas, ¿qué soluciones se plantean?, El Sindicato Médico de Navarra advierte del "alarmante aumento de las agresiones a sanitarios", Cuidado con la gente normal que tiene un mal día
Por sexos, son las mujeres las más agredidas (el 74,04% del total); por perfil profesional, más del 82% de agresiones se da al personal sanitario, pri
Han formado a 743 profesionales en técnicas de desescalada verbal, actuaciones orientadas a mejorar la seguridad y la capacidad de respuesta ante situaciones de riesgo. Off Redacción Off

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jueves, 5 de febrero de 2026

ECHO: una nueva arquitectura europea para blindar la respuesta sanitaria ante catástrofes

Medicina Urgencias
Rosalía Sierra
Proyecto europeo

Europa está redefiniendo su forma de prepararse frente a emergencias cada vez más complejas y encadenadas. El aumento de fenómenos climáticos extremos, la presión sobre las infraestructuras críticas y la aparición de amenazas tecnológicas han puesto de manifiesto que la resiliencia urbana ya no puede abordarse desde compartimentos estancos. En este escenario emerge ECHO (Ecosystem for City-scale Holistic Urban Resilience), un proyecto europeo de investigación e innovación del programa Horizonte Europa, dotado con un presupuesto de seis millones de euros, que aspira a transformar la planificación y la gestión de la resiliencia urbana con una mirada integral en la que la salud ocupa un papel central.

Lejos de limitarse a un planteamiento conceptual, ECHO propone la creación de una arquitectura operativa de resiliencia, basada en la conexión real entre administraciones públicas, operadores de infraestructuras críticas, servicios de emergencia y sistemas sanitarios. El objetivo es reforzar la capacidad de anticipación, coordinación y respuesta de las ciudades ante crisis complejas, garantizando la continuidad de los servicios esenciales, especialmente los sanitarios, cuando los entornos urbanos se ven sometidos a una presión extrema.

La experiencia reciente ha evidenciado que las crisis rara vez se presentan de forma aislada. La pandemia de COVID-19, las grandes inundaciones o los episodios de sequía prolongada han mostrado cómo una emergencia sanitaria puede coincidir con interrupciones en el suministro eléctrico, problemas de movilidad, saturación de los servicios de urgencias o fallos en las comunicaciones. ECHO parte de esta realidad para diseñar modelos que contemplen riesgos múltiples y concatenados, capaces de tensionar simultáneamente varios sistemas críticos.

Uno de los pilares del proyecto es el desarrollo de plataformas digitales avanzadas que integran herramientas de inteligencia artificial orientadas a la predicción de amenazas, la evaluación dinámica de riesgos y el apoyo a la toma de decisiones. Estas soluciones permiten modelizar escenarios complejos con impacto directo en los servicios sanitarios, anticipar puntos críticos en la atención a la población y facilitar respuestas más ágiles y coordinadas. A ello se suma la creación de protocolos de intercambio de información que conectan a los servicios sanitarios con otros actores clave, como emergencias, fuerzas de seguridad o autoridades locales, superando la fragmentación habitual en la gestión de crisis.

La iniciativa incluye la puesta en marcha de un agregador de conocimiento centralizado, concebido como un espacio común donde confluyen datos operativos, lecciones aprendidas y buenas prácticas. Este enfoque busca que la experiencia acumulada en situaciones reales no se pierda, sino que se traduzca en mejoras continuas de los planes de resiliencia urbana. La gestión segura y transparente de los datos constituye un elemento esencial del proyecto, especialmente cuando se trata de información sensible vinculada a emergencias sanitarias y a la protección de la ciudadanía.

ECHO se valida en condiciones reales a través de cuatro proyectos piloto en diferentes ciudades europeas. En España, uno de estos pilotos se desarrolla en la provincia de Málaga, con especial atención a los riesgos asociados a inundaciones y sequías, dos amenazas estrechamente ligadas al cambio climático y con un impacto directo sobre la salud pública y la organización de los servicios sanitarios. Este entorno permite evaluar cómo los sistemas de emergencia y atención sanitaria pueden mantener su operatividad cuando el territorio se ve afectado por fenómenos extremos que alteran la movilidad, el acceso a los centros sanitarios o la disponibilidad de recursos básicos.

En este contexto, la participación del Centro de Emergencias Sanitarias 061 del Servicio Andaluz de Salud resulta especialmente relevante. Su incorporación al proyecto garantiza que la perspectiva sanitaria no sea un elemento accesorio, sino un componente estructural en el diseño de los modelos de resiliencia urbana. La experiencia del 061 en la gestión de emergencias médicas, la coordinación interinstitucional y la atención en situaciones críticas permite trasladar al proyecto una visión operativa basada en la realidad del terreno y en las necesidades asistenciales concretas.

El 061 andaluz cuenta con una estructura amplia y distribuida estratégicamente por toda la comunidad, integrada por centenares de profesionales de medicina, enfermería y emergencias sanitarias. Su capacidad operativa incluye unidades móviles de cuidados intensivos con dotación completa, equipos de coordinación avanzada conectados mediante sistemas de telemedicina, recursos de soporte vital básico, helicópteros medicalizados, unidades de descontaminación y dispositivos específicos para traslados interhospitalarios de pacientes críticos. Esta red permite ofrecer atención inmediata de alta complejidad a personas con emergencias que suponen un riesgo grave para la vida o que pueden derivar en secuelas permanentes, asegurando el traslado al centro hospitalario de referencia cuando es necesario.

La integración de estos recursos en ECHO permite analizar cómo garantizar la continuidad asistencial cuando las infraestructuras urbanas se ven comprometidas, cómo priorizar la atención en escenarios de múltiples víctimas o cómo coordinar de forma eficaz los distintos niveles de respuesta sanitaria y no sanitaria. La participación activa del 061 en las pruebas piloto contribuye a validar soluciones que no solo funcionan en entornos controlados, sino que son aplicables en situaciones reales de alta presión.

Más allá del componente tecnológico, ECHO persigue impulsar una cultura de resiliencia en la que la coordinación y la cooperación sean tan importantes como las herramientas digitales. Para los sistemas sanitarios, esto implica dejar de actuar únicamente en clave reactiva y pasar a formar parte del diseño de ciudades más resistentes, donde la salud se integra desde la fase de planificación urbana. La interoperabilidad de datos, la anticipación de cuellos de botella asistenciales y la toma de decisiones basada en información compartida se presentan como factores determinantes para evitar el colapso sanitario en situaciones de crisis.

El proyecto no está exento de retos. La transferencia de las soluciones desarrolladas en los pilotos a otras ciudades europeas con estructuras sanitarias y organizativas diferentes exige flexibilidad y capacidad de adaptación. La integración de datos sensibles en plataformas compartidas requiere garantías sólidas de privacidad y ciberseguridad. Además, el cambio cultural necesario para romper silos institucionales y fomentar una colaboración real entre sectores con lógicas operativas distintas supone un desafío que va más allá de la tecnología.

Iniciado en octubre de 2025 y con una duración prevista de tres años, ECHO se consolida como una iniciativa estratégica para reforzar la resiliencia urbana y proteger los servicios esenciales, con especial énfasis en la sanidad. Su enfoque integral pone de relieve que la resiliencia sanitaria no depende solo de hospitales o recursos asistenciales, sino de cómo la salud se articula con las infraestructuras críticas, la planificación urbana y los sistemas de información.

En este sentido, la implicación del 061 en el proyecto refleja un cambio de paradigma: los servicios de emergencias sanitarias dejan de ser meros receptores de tecnología para convertirse en co-creadores de soluciones, aportando conocimiento operativo y experiencia real. ECHO se perfila así como una oportunidad para que Europa avance hacia sistemas de salud más preparados, conectados y resistentes, capaces de responder de forma eficaz a crisis cada vez más complejas y de proteger a la población en los escenarios más adversos.

El proyecto europeo ECHO impulsa una nueva resiliencia urbana ante catástrofes naturales o tecnológicas. El 061 andaluz aporta su experiencia. Off Off

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El Sindicato Médico de Navarra advierte del "alarmante aumento de las agresiones a sanitarios"

Política y Normativa
soledadvalle
Penal

Representantes del Sindicato Médico de Navarra (SMN) han advertido este miércoles en la Comisión de Salud del Parlamento Foral del "alarmante aumento de agresiones al personal sanitario" y han destacado que uno de los problemas es que pocas de ellas son notificadas o denunciadas.

La portavoz del SMN Laura Vásquez, quien ha presentado en la comisión la Guía contra agresiones externas a sanitarios elaborada por esta entidad, ha asegurado que estos "no son hechos puntuales ni inevitables, son un problema que afecta a la seguridad de los profesionales y, en última instancia, a la calidad asistencial".

En el conjunto del Estado, ha apuntado, el número total de profesionales del estamento médico agredidos en 2024 (847) sería comparable al aforo completo del Teatro Gayarre de Pamplona, con sus 864 localidades ocupadas. Extrapolando los datos a Navarra, el número total de profesionales del estamento médico agredidos son 183, lo que supone un aumento del 11,59% respecto a 2023, confirmándose la tendencia alcista.

Desde 2019 hasta el 2024, se indica en la guía, un total de 853 médicos del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea han sufrido algún tipo de agresión. En 2024 el número total de agresiones notificadas por el personal sanitario, no solo médicos, fue de 754, frente a las 647 de 2023. Un 5,75% del total de la plantilla del SNS-O se vio afectada en 2024 por algún tipo de agresión: 230 en Enfermería, 183 en Medicina, 158 en TCAE, 138 en Administración y 45 en Otros.

El perfil de la profesional agredida es el de una mujer de entre 35 y 55 años, que trabaja en Atención Primaria y extrahospitalaria. Un 17% de los agresores son reincidentes.

Vasquez ha subrayado que pocas agresiones son notificadas y "aun menos son denunciadas", lo que "conduce a una infraestimación de los datos" y esto "limita la adecuada dotación de medios para poder prevenirlo y tratarlo". Por ello, ha comentado, el SMN aconseja que se notifiquen todas y cada una de las agresiones, que haya un refuerzo de medidas preventivas, como un registro de agresores para que consten los reincidentes, y que se implanten herramientas como un botón de emergencia.

Además, ha abogado por medidas para "evitar cualquier sensación de impunidad" en los agresores y que se lance un "mensaje inequívoco de tolerancia cero de las agresiones a sanitarios".

Grupos parlamentarios

La parlamentaria de UPN Leticia San Martín ha afirmado que esta "realidad preocupante" puede deberse, entre otras causas, a la pérdida de respeto al personal sanitario y la falta de confianza de la ciudadanía en las instituciones, así como la sensación de que no va a haber consecuencias graves por las agresiones.

Récord histórico de agresiones a médicos en 2024: 847, una cada 10 horas, Aumentan un 28,8 % las agresiones a sanitarios en 2024, según datos de la Policía Nacional, Las agresiones a sanitarios salen baratas, ¿qué soluciones se plantean?
Maite Esporrín, del PSN, ha señalado la necesidad de denunciar todos los casos y ha considerado que "la educación desde la infancia es el principal mé
Un 5,75% del total de la plantilla del SNS-O se vio afectada en 2024 por algún tipo de agresión: 230 en Enfermería, 183 en Medicina. Off EFE Profesión Off

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"Transformar el modelo asistencial es gestionar personas y sus expectativas"

Farmacia Hospitalaria
carmentorrente
Entrevista

Pasión contagiosa por su trabajo. Esto transmite Mario García Gil, presidente de la Sociedad Madrileña de Farmacia Hospitalaria (SMFH) y quinto farmacéutico gerente de España. También lo son José Luis Poveda (Hospital Universitario y Politécnico La Fe de Valencia, en Valencia), Pedro Acosta (Hospital Universitario Poniente, en El Ejido), Raúl Ferrando (Hospital General Universitario de Castellón) y Andrés Navarro (Hospital General Universitario de Elche).

Lleva seis meses en la dirección de gerencia del Hospital Universitario Príncipe de Asturias (HUPA), en Alcalá de Henares.

Pregunta.

¿Objetivo?

Respuesta. 

Uno de mis propósitos es transformar el modelo asistencial, y eso pasa por la gestión de personas y sus expectativas. Muchas veces el freno no es el número de personas, sino que entiendan el proyecto, la línea de trabajo.

P. 

¿Lo primero ha sido hablar con el equipo?

R. 

Lo primero ha sido hablar contigo mismo: ¿por qué aceptas un reto así? No estaba en mi hoja de ruta.

P. 

¿Y ¿por qué ha querido ser gerente?

R. 

(Risas). Porque quiero hacer una transformación hacia un hospital inteligente, acompañando a las personas en su desarrollo profesional.Es un trabajo ingente, porque un hospital tiene 365 días y todos son diferentes. Ahora se está hablando de incorporar perfiles profesionales nuevos al sistema sanitario.

P. 

Perfiles incluso no estrictamente sanitarios.

R. 

Sí. Por el tema de datos, tecnologías, procesos y mayor incorporación terapéutica aparecen esos nuevos perfiles. Ahora nos estamos abriendo a los domicilios, está el concepto de la colaboración público-privada...

El farmacéutico Mario García Gil, nuevo gerente del Hospital Universitario Príncipe de Asturias, “Me ha impactado el amor de los sanitarios por su profesión”, "Tenemos que ser como una 'startup': si no apostamos por la innovación, no llegaremos muy lejos"
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P.¿Algún modelo de un hospital concreto?R. Lo hago al revés. Empecé a bucear en el entorno del HUPA, con sus bondades y limitaciones. Hay instalacione
Mario García Gil es el quinto farmacéutico de España en ser gerente de un hospital. Desde julio de 2025 ocupa este cargo al frente del HUPA. Este es su balance y sus retos. Off Carmen Torrente Villacampa Off

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miércoles, 4 de febrero de 2026

El compromiso de la farmacia con la salud pública

Opinión
carmentorrente
Tribuna

La farmacia es la red de atención sanitaria con mayor capilaridad y cercanía al ciudadano: todas las personas tienen una farmacia a menos de 200 metros de su domicilio. Somos el primer eslabón del sistema sanitario, la avanzadilla en el frente de lucha contra las enfermedades o, dicho en positivo, en la batalla por promover la salud pública. Utilizando una metáfora deportiva, representamos la primera línea de presión en un equipo en el que todos tenemos que defender juntos y cuanto más lejos del área -o sea, de nuestros hospitales- mucho mejor para todos.

Los farmacéuticos desempeñamos un papel esencial en el acceso a los medicamentos, garantizando que éste sea supervisado por un profesional sanitario y que pueda llegar con toda seguridad y en las mismas condiciones a toda la población, con independencia de la localización geográfica y el nivel de renta. Este es el core de nuestra actividad y lo seguirá siendo. Sin embargo, desde hace años, venimos insistiendo en que la formación de los farmacéuticos y nuestra posición dentro del sistema sanitario nos permitirían contribuir de forma más intensa a los nuevos retos que el sistema sanitario tiene planteados.

El cribado de cáncer de colon llegará a las farmacias andaluzas en 2026, Las farmacias andaluzas podrán renovar tratamientos de pacientes crónicos, Bidafarma: un concepto renovado de la distribución farmacéutica
Retos relacionados con el envejecimiento de la población, el control de las enfermedades crónicas, la extensión de estilos de vida que propician patol
Off Antonio Mingorance, presidente del Consejo Andaluz de Colegios de Farmacéuticos (Cacof). Farmacia Comunitaria Off

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Martínez del Peral: "La farmacia madrileña está abriendo nuevos campos de colaboración con la Administración"

Política y Normativa
carmentorrente
Encuentro

Laura Gutiérrez Barreno, viceconsejera de Sanidad de la Comunidad de Madrid, ha participado este miércoles en el encuentro informativo La farmacia madrileña ante los nuevos retos de la sociedad, organizado por Europa Press y Bidafarma. Junto a ella, han intervenido Javier Font, presidente de la Federación de Asociaciones de Personas con Discapacidad Física y Orgánica (Famma); Manuel Martínez del Peral, presidente en funciones del COF de Madrid, y Antonio Mingorance, presidente de Bidafarma.

Martínez del Peral ha sido claro: "Estamos en el camino de la profesionalización de la farmacia, con nuevos campos de colaboración con la Administración para que la farmacia adquiera un papel más relevante". Martínez del Peral, que lleva 12 años en el Coelgio (cuatro como presidente), ha insistido en este "cambio de paradigma. La farmacia es la puerta de entrada al sistema y en ello estamos trabajando estos años".

"Hay un cambio importante en los farmacéuticos, con interés en mejorar la formación, en ámbitos incluso más sociales" (Manuel Martínez del Peral)

En este tiempo, Martínez del Peral ha comentado que ha percibido "un cambio importante en los farmacéuticos, con interés en mejorar la formación, en ámbitos incluso más sociales, de promoción de la salud (soledad no deseada...), aparte de en la dispensación. Prevecolon, con esta entrega informada de kits, es una muestra del interés de los farmacéuticos. Además, invertir en prevención supone un ahorro para las administraciones".

 Asimismo, ha avanzado algunos proyectos de futuro en este camino hacia la farmacia asistencial, siempre de la mano de la Administración.Por ejemplo, en referencia a los sistemas personalizados de dosificación (SPD), ha subrayado que "lo ideal es llegar a a un acuerdo con la consejería y que los SPD sean prescritos por los médicos cuando sea necesario". Asimismo, ha indicado que la comunicación entre el farmacéutico y el médico es otra puerta que se abrirá, siguiendo la estela de una herramienta innovadora en Madrid, el bloqueo cautelar, con más de 6.000 ya realizados, de los que el 20% hubiera perjudicado seriamente al paciente. También ha puesto sobre la mesa la conveniencia de que las farmacias puedan tomar parámetros biomédicos para evitar que el paciente se tenga que desplazar a otro pueblo.

"Nunca colaboraremos con nadie para llegar mdeicamentos a la casa del paciente sin que intervenga un farmacéutico" (Antonio Mingorance)

Esto se suma a otros muchos proyectos, que también ha mencionado la consejera, como el proyecto de mejora de la seguridad del medicamento, Prevecolon, Pueblos con Vida...: "Nos falta recorrido en el tema asistencial, pero la Comunidad de Madrid está siendo valiente. Hemos iniciado un camino que debemos ptenciar, porque los recursos son limitados y la farmacai es un elemento aglutinador en los pequeños municipios. Hay que progresar a servicios de mayor valor añadido y de valoración del farmacéutico como profesional sanitario, cada vez mejor formado [...]. Estos años estamos haciendo evidencia científica".

Para Mingorance, "no solo está cambiando el sistema sanitario, sino el mundo, y tenemos que avanzar en paralelo. Hay que ir hacia la digitalización, sin perder la humanización". Ha criticado las prácticas de algunos grupos que están utilizando los SPD para hacer un servicio diferencial, rompiendo la equidad: "Nunca colaboraremos con nadie para llegar medicamentos a la casa del paciente sin que intervenga un farmacéutico. Si se hace, se estará romiendo la entidad de la farmacia". 

En ese sentido, el presidente de Bidafarma ha elogiado "el anclaaje territorial de las cooperativas farmacéuticas, creadas por farmacéuticos (no son de los consejos rectores ni de los presidentes, sino de todos)", que garantiza la equidad en todo el territorio. Ha avanzado que este mes, en las farmacias andaluzas, gracias a la comunicación médico-farmacia, se podrá solicitar la renovación del tratamiento a la farmacia, y prevé que para el próximo mes se abordará el desarrollo de la AF domiciliaria.

Comunicación con el centro de salud, guardias y AF domiciliaria, retos para cuatro farmacéuticas de distinto perfil, Las farmacias madrileñas dispensan más de 100.000 kits de ‘Prevecolon’ en su primer mes de campaña, Campaña 'Aquí hay un farmacéutico… en marcha': 3.300 pruebas de salud a más de 1.700 personas
Por su parte, Gutiérrez Barrero ha enfatizado que "la farmacia siempre suma esfuerzos para mejorar la atención sanitaria de los madrileños", al tiempo
Laura Gutiérrez, viceconsejera de Sanidad de Madrid, ha intervenido en un acto con Manuel Martínez del Peral (COF de Madrid), Antonio Mingorance (Bidafarma) y Javier Font (Famma). Off Carmen Torrente Villacampa Farmacia Comunitaria Off

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martes, 3 de febrero de 2026

Radioterapia: la inversión en sanidad que sí aumenta la supervivencia en cáncer

Oncología-Radioterápica
soniamoreno
Día Mundial del Cáncer

La radioterapia constituye un tratamiento fundamental del cáncer; se estima que un 60% de los pacientes en un proceso oncológico la necesita en algún momento, con intención curativa o para mejorar la calidad de vida. Cuando su acceso se ve limitado o retrasado, los resultados clínicos se resienten. Garantizar ese acceso es, de hecho, uno de los factores más determinantes para mejorar la supervivencia en cáncer.

Así lo corrobora un nuevo estudio, publicado recientemente en la revista científica Annals of Oncology. Mediante técnicas de inteligencia artificial, la investigación ha analizado datos de Globocan 2022 y de varios organismos, procedentes de 185 países, para averiguar qué factores, tales como la riqueza nacional, el acceso a la radioterapia y la cobertura nacional sanitaria, están correlacionados con la supervivencia en cáncer. Concluye que los países con mayor disponibilidad de centros de radioterapia por habitante son los que están mostrando mayor reducción en la mortalidad por cáncer, junto con otros factores, como el gasto sanitario total o el PIB. 

Javier Serrano, presidente la SEOR y subdirector del Departamento de Oncología Radioterápica de la CUN (Madrid). Foto: SEOR.
Javier Serrano, presidente la SEOR y subdirector del Departamento de Oncología Radioterápica de la CUN (Madrid). Foto: SEOR.

El presidente de la Sociedad Española de Oncología Radioterápica (SEOR), Javier Serrano, apunta a este periódico que fijándonos en España, el estudio “cuantifica por primera vez el impacto poblacional del acceso a la radioterapia. El modelo asigna a la radioterapia un coeficiente SHAP de −0,029, lo que se traduce en una reducción aproximada de 0,03 puntos del modelo en la razón mortalidad/incidencia (MIR), lo que aproximadamente supondría una mejora relativa cercana al 12% en la supervivencia poblacional”.

El trabajo “nos confirma con datos robustos lo que en la práctica clínica llevamos años demandando: cuando existe capacidad suficiente y el tratamiento con radioterapia llega a tiempo, la radioterapia salva vidas a escala poblacional. Es especialmente significativo que el acceso a radioterapia aparezca por delante de variables como el gasto sanitario total, lo que subraya un mensaje clave para la planificación sanitaria: no es solo cuánto se invierte en sanidad, sino en qué se invierte”, afirma el también subdirector del Departamento de Oncología Radioterápica de la Clínica Universidad de Navarra (CUN), en Madrid.

Ni “quema” ni “deja radiactivo”: desmontando los falsos mitos de la radioterapia, Irradiación total con electrones, opción curativa en linfoma cutáneo, La oncología radioterápica se prepara en España para afrontar su momento más crucial
Más allá del estudio, los datos que maneja la sociedad científica sobre España advierten de inequidades en el acceso. Si bien “España cuenta con una o
Planificación de la capacidad real, no solo en número de equipos, sino que habría que tener en cuenta turnos asistenciales, mantenimiento y reposición
A lo que añade: “La equidad no se logra solo con una inversión puntual, sino con una planificación a medio y largo plazo, estabilidad profesional y ev
Un estudio sobre el impacto del acceso poblacional a este tratamiento concluye que aumentar el gasto sanitario global no siempre salva más vidas, pero invertir en radioterapia, sí. Off Sonia Moreno Off

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Un macroproyecto europeo evalúa la radioterapia estereotáctica en arritmias

Oncología-Radioterápica
raquelserrano
30 organizaciones de 10 países de la UE

La taquicardia ventricular es una alteración del ritmo cardíaco que suele ser tratada mediante fármacos, ablación con catéter y colocación de desfibrilador de cardioversión implantable, que pretenden evitar los daños irreversibles. Sin embargo, puede ser recurrente, lo que conlleva la necesidad de repetir sucesivas ablaciones invasivas o de difícil abordaje. En este contexto, el surgimiento y consolidación de la radioablación estereotáctica, un procedimiento no invasivo que administra altas dosis de radiación en el área afectada del corazón para controlar arritmias resistentes a tratamientos convencionales, está ofreciendo grandes resultados: demuestra la capacidad para los episodios de arritmias en los pacientes con estas características. 

Para poder confirmar los resultados obtenidos, se ha puesto en marcha el proyecto europeo STOPSTORM, siglas de 'plataforma estandarizada de tratamiento y resultados de la terapia estereotáctica de la taquicardia reentrante a través de un consorcio multidisciplinar'. Esta iniciativa con participación española, financiada por la Unión Europea dentro del programa Horizonte 2020, reúne a más de 30 organizaciones de diez países europeos con el objetivo de recopilar y analizar datos clínicos que permitan validar clínicamente esta terapia.

Domingo Granero Cabañero, facultativo del servicio de Radiofísica y Protección Radiológica del Hospital General de Valencia -participante español junto con el Hospital Clínico San Carlos de Madrid y el Hospital del Mar de Barcelona-, explica a DM que la radioablación cardiaca estereotáctica "consiste en la administración de una alta dosis de radiación de forma muy precisa, mediante fotones de alta energía generados por un acelerador lineal". Es necesario caracterizar correctamente los movimientos cardiaco y respiratorio mediante el uso de imágenes de tomografías 4D y de otras modalidades "para poder irradiar con precisión el volumen blanco en cada momento y minimizar la dosis a los tejidos sanos", prosigue. 

Radioablación cardiaca, el novedoso rescate de la arritmia ventricular más grave, Una nueva técnica guiará, de forma precisa, la ablación en taquicardias complejas , Cambio de paradigma en el manejo del infarto: dudas y certezas sobre los betabloqueantes
Durante el tratamiento del paciente se realiza un seguimiento del volumen blanco a través de imágenes de rayos X para tratarlo adecuadamente y con exa
Actualmente, esta técnica en fase de validación, se reserva para pacientes en los que la ablación convencional con catéter es inefectiva o está contraindicada. Off Enrique Mezquita Cardiología Radiodiagnóstico Investigación Off

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La importancia de elegir bien las palabras (III): carcinoma urotelial

Fernando Navarro
Fernando Navarro
| El poder del lenguaje

Ante pacientes con hematuria de origen desconocido u otros síntomas que hagan pensar en la posibilidad de un cáncer vesical, es habitual solicitar un estudio citológico de las vías urinarias, que a menudo arroja resultados concluyentes (ya sea para confirmar o descartar una neoplasia maligna), pero otras veces arroja un resultado indeterminado o no concluyente con riesgo elevado de carcinoma urotelial. En los Estados Unidos, algunos laboratorios se refieren a esta categoría diagnóstica como atypical urothelial cells, cannot exclude high-grade urothelial carcinoma (AUC-H; en español, «células uroteliales atípicas, no es posible descartar carcinoma urotelial de gran malignidad»); otros, como suspicious for high-grade urothelial carcinoma (SHGUC; en español, «sospechoso de carcinoma urotelial de gran malignidad»).

Cuando el estudio citológico lo ha pedido un urólogo, no suele haber problemas, pues como especialista en el campo suele estar bien familiarizado con la terminología de los servicios de anatomía patológica. Pero no sucede así en el caso de otros médicos; esto es, cuando la citología viene solicitada por un médico de cabecera, un médico de urgencias o un internista de hospital. ¿Actúa igual un médico que no es urólogo cuando recibe un resultado de «células atípicas» que cuando recibe un resultado «sospechoso»?

Para poder responder a esa cuestión, un grupo de investigadores llevó a cabo en 2018 un estudio retrospectivo a partir de 792 muestras de citología: 516 con diagnóstico de AUC-H (473 remitidas por un urólogo; 43, por otros médicos) y 276 con diagnóstico de SHGUC (261 remitidas por un urólogo; 43, por otros médicos).

En el caso de los urólogos, la tasa de solicitud de una biopsia fue equivalente con ambos diagnósticos: 73 % ante un resultado citológico de células atípicas y 75 % ante un resultado citológico sospechoso. La frecuencia con la que otros médicos solicitaron una biopsia, en cambio, fue mucho menor ante un resultado citológico de células atípicas (14 %) que ante un resultado citológico sospechoso (60 %).

Cuando quien había solicitado la citología no era urólogo, el 56 % de las muestras informadas como «células atípicas» no recibieron ningún tipo de seguimiento, mientras que el 100 % de las informadas como «sospechosas» recibieron algún tipo de seguimiento.

La conclusión de los autores de este trabajo es que usar la palabra suspicious (sospechoso) para la categoría diagnóstica indeterminada con riesgo elevado de carcinoma mejora la tasa de seguimiento si el médico que habrá de valorar el informe no es especialista en urología.  ‡‡

On Fernando A. Navarro Off

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lunes, 2 de febrero de 2026

Así son los otros 'estatutos' de la profesión médica en Europa

Profesión
cristinaff@uni…
Reforma laboral

Dentro de 13 días, miles de médicos del Sistema Nacional de Salud (SNS) están llamados a cinco días de huelga durante una semana al mes hasta el próximo junio, según la convocatoria lanzada por el comité de huelga formado por la Confederación Española de Sindicatos Médicos (CESM), el Sindicato Médico Andaluz (SMA), Metges de Catalunya (MC), la Asociación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid (Amyts), el Sindicato Médico de Euskadi (SME) y el Sindicato de Facultativos de Galicia Independientes (O’mega). El motivo: reivindicar un estatuto y un ámbito de negociación propios del médico y también en protesta por el Estatuto Marco firmado por el Ministerio de Sanidad y los sindicatos de clase CCOO, UGT, CSIF y la central de enfermería Satse.

Los médicos llevan meses reclamando disponer de una normativa propia que contemple la especificidad de su labor y tenga en cuenta su formación, su capacidad y también su responsabilidad en la asistencia a los pacientes. ¿Es España una excepción respecto a otros países de nuestro entorno europeo? Según Víctor Pedrera, secretario general de CESM, sí lo somos, ya que, según decía en una entrevista con DM,  "la profesión médica europea dispone de estatutos propios y no entendemos -aseguraba- por qué España es la excepción. En Portugal, Francia, Reino Unido y Alemania, los médicos negocian directamente sus condiciones laborales con la administración responsable".

Desde la Federación Europea de Médicos Asalariados (FESM), que aglutina a los sindicatos y asociaciones médicas de los Estados miembros de la UE, su vicepresidente segundo, el médico español Alejandro Ramos, trata de poner luz en este asunto y señala "la dificultad de establecer una comparativa porque cada país es un planeta distinto en cuanto a su sistema". Sin embargo, sí deja claro que, "desde un punto de vista conceptual, como es que los médicos tengan una relación con la Administración correspondiente para negociar sus condiciones laborales, la mayoría lo tienen, excepto Croacia y Rumanía".

Ramos reconoce que encontrar la palabra estatuto por escrito en las normas firmadas en esos países es difícil, porque, insiste, "cada país dispone de nomenclaturas distintas, pero a efectos prácticos -explica-, los únicos que no disponen de ello y tampoco de una mesa de negociación sino que la comparten con otros profesionales son los dos países citados".

Álvaro Cerame, presidente de la European Junior Doctors, organización que representa a los médicos jóvenes de toda Europa, corrobora las palabras de Ramos sobre la dificultad de establecer una comparativa de marcos legislativos. "Lo que suele abundar más en los países europeos -apunta- según miembros de mi organización, es la negociación colectiva en lugar del sesgo legislativo de los países mediterráneos como el nuestro, donde tratamos de poner hasta la última coma".

Cerame explica que en esos países con convenios colectivos "hay más flexibilidad para mejorar las condiciones de los trabajadores porque se tienen que actualizar cada cierto tiempo. Les parece muy problemático poner todo en una ley que requiere pasar por el Parlamento y un sinfín de trámites administrativos". Y es que, según dice, para esos países "sería una locura" tener una ley como el Estatuto Marco sin actualizar durante más de 20 años.

El ejemplo más cercano

El vicepresidente de la FEMS pone como ejemplo de la negociación directa entre Administración y médicos a Portugal donde, dice, "los médicos negocian sus condiciones laborales y las enfermeras, por ejemplo, las suyas. Los facultativos no están diluidos en una mesa compartida con otros profesionales".

Sanidad y los sindicatos de clase firman un nuevo Estatuto Marco, Los sindicatos médicos convocan una huelga nacional indefinida a partir del 16 de febrero, "La profesión médica europea tiene estatutos propios, ¿por qué España es la excepción?"
En nuestro país vecino, los médicos disponen del Decreto-Ley 177/2009, que es el Estatuto de la Carreira Especial Médica, una norma dentro de la admin
En países de nuestro entorno y con distintas nomenclaturas, los médicos tienen normas y mesas de negociación exclusivas. Según la FEMS, solo Croacia y Rumanía están como España. Off Cristina Ruiz Política y Normativa Off

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