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domingo, 30 de noviembre de 2025

Andreu Climent: "La creación de una spin off a partir de un centro público de investigación es una aventura"

Profesión
saradomingo
Ennova Health Day 2025

La tercera edición de Ennova Health Day, organizada por Diario Médico y Correo Farmacéutico con la colaboración de Daiichi Sankyo y Novartis y el apoyo institucional de EIT Health, ha servido de punto de encuentro de la innovación en salud con clínicos, gestores, investigadores y tecnólogos.

Entre los asistentes ha estado Andreu Climent, CEO de Corify, para presentar el caso de éxito de tu empresa sobre transferencia tecnológica en cardiología. 

"La creación de una spin off a partir de un centro público de investigación es una aventura, pero es verdad que todos los que somos científicos y que estamos haciendo cosas para mejorar la vida de los pacientes, el ver que eso llegue a miles de pacientes solo a través de una empresa, de un producto y de algo que no solo se queda en tu hospital, sino que de verdad llega a todos los hospitales del mundo", ha dicho. 

Joaquín Martínez-López: "Tenemos grandes investigadores, pero la transferencia es nuestro déficit fundamental", David Segarra: "Es importante dar a conocer casos de éxito para que sirvan de motivación a otros emprendedores", Laura Soucek: "He combinado el conocimiento clínico de un hospital público con la rapidez operativa de una fundación privada"
Ante un evento como Ennova Health Day, Climent reconoce su importancia como punto de encuentro. "Al final, para que algo consiga llegar desde un labor
El CEO de Corify ha destacado la colaboración entre actores del ecosistema para que una idea innovadora funcione. Off Redacción Profesión Profesión Off

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sábado, 29 de noviembre de 2025

Raquel Coca: “Poner en marcha un proyecto innovador es fácil; lo difícil es su adopción y escalado”

Empresas
saradomingo
Directora de Especialidades de Daiichi Sankyo España

Poner en marcha un proyecto innovador aislado es fácil; “lo difícil es su adopción y escalado posterior”. También es relativamente frecuente hoy la incorporación de innovación a modo de herramientas y nuevas tecnologías en organizaciones empresariales de tamaño medio-grande, y especialmente en la industria farmacéutica, pero un modelo en el que la innovación se integra en el día a día de la compañía y en cada uno de sus departamentos -médico, de acceso, comercial, I+D,...- y cuenta, además con un departamento específico de innovación “es la clave del éxito”. Así lo afirma Raquel Coca, directora de Especialidades de Daiichi Sankyo España.

Explica que la industria farmacéutica tiene dos modelos para implementar la innovación: el citado, en el que ésta se integra en todos los departamentos de la compañía, y otro en el que se genera un hub que trabaja independientemente, del que hay varios ejemplos en España, algunos en Barcelona y otros en Madrid. 

Nuestro modelo mixto implica que todos los integrantes de los equipos tienen incorporados KPIs (indicadores de actividad) y, adicionalmente, “hay un equipo de más de seis personas que se dedica a tangibilizarlo. Hay una parte de responsabilidad dentro de este equipo y una parte específica que está integrada dentro de la compañía”. 

“Por eso, el año pasado calculamos una inversión total específicamente en innovación digital en España de aproximadamente 900.000 euros. Una cifra elevada porque no planteamos ninguna actividad que no tenga incorporada una parte de digitalización, de difusión a través de plataforma virtual o de realidades virtuales. Cada inversión que hacemos -desde un congreso hasta una formación- tiene su parte digital y ese porcentaje -entre el 20 y el 30% del total de cada actividad- siempre está destinado a una innovación que incorpora a la omnicanalidad o a la actividad en concreto, y eso es lo que nos lleva a esa elevada inversión”.

Ganadores en la categoría Dispositivos de monitorización remota, López-Valverde: "La digitalización es la respuesta a la sostenibilidad del sistema", Muñoz Montalvo: "Ningún profesional está al día sin herramientas nuevas y sin datos"
‘Startups’ españolasOtra de las claves del éxito en la innovación de Daiichi es que utiliza el outsourcing, o subcontratación, “porque lógicamente no
El modelo mixto con el que Daiichi Sankyo incorpora la innovación a toda su actividad contó con una inversión de 900.000 euros en 2024 en proyectos de digitalización. Off Cristina G. Real Empresas Off

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viernes, 28 de noviembre de 2025

Cómo poner a punto la farmacia antes de terminar el año

Farmacia Comunitaria
carmentorrente
Balance

A un mes de que acabe 2025, toca hacer balance para dar la mejor bienvenida a 2026. Mª Carmen Sáez, experta en gestión de oficina de farmacia y fundadora de Impulsa Tu Farmacia; Lourdes Oruezábal, responsable del departamento de consultoría farmacéutica de COFM Servicios 31, y Cristóbal Abrio, farmacéutico comunitario de Huelva y divulgador experto en inteligencia artificial (IA), dan las claves.

En concreto, Sáez señala que "cuando se acerca el final de año, muchas farmacias funcionan como si sólo hubiera que sobrevivir a la Navidad. Pero para un titular que quiere una farmacia rentable y tranquila, el cierre de año es el momento clave para ordenar la casa: fiscalidad, equipo, stock, objetivos, inversión… todo". En este sentido, propone focalizarse en tres áreas: fiscalidad, equipo y planificación.

"Hay que definir pocos objetivos: entre 3 y 5, no 20. Deben ser pocos, claros y medibles" (Mª Carmen Sáez)

Para Lourezábal, la farmacia tiene tareas comunes a cualquier empresa, como los temas económicos y de personal: "Pero, además, debe atender a actividades más sanitarias. Para ello, fin de año es un momento adecuado para evaluarlo y orientar la farmacia hacia una mejor gestión de cara a 2026".

Para Abrio, titular de Farmacia Federico Mayo 23, en Huelva ("botica de barrio, mediana, con cinco empleados y horario ampliado"), ahora es el momento para "hacer un diagnóstico del año" y "ver si es necesaria alguna categoría nueva o incorporar algún servicio más".

1. FISCALIDAD. Lourezábal destaca que "es recomendable tener preparada la documentación, de cara al cierre del año fiscal (ejemplo: recopilar las facturas que generen gastos deducibles, así como las ventas totales del año para comprobar que se ajustan a la facilitada de manera mensual). Así, cuando deban preparar los impuestos, que será más adelante, ya en 2026, que les cuadre".

"Es recomendable tener preparada la documentación de cara al cierre del año fiscal" (Lourdes Oruezábal)

En la misma línea, Sáez subraya que "la Renta de junio no debe ser una caja sorpresa. No se trata de ser un experto en fiscalidad pero, antes de que termine el año, conviene hacer una revisión, porque aún hay tiempo para hacer ajustes e implementar estrategias de ahorro fiscal".

Por ello recomienda solicitar "una reunión con la asesoría. Y no vale con que te manden el resumen anual. Necesitas una reunión estratégica, aunque sea breve, para analizar cómo ha sido la evolución de la rentabilidad de tu farmacia, qué beneficios aproximados vas a declarar, si hay márgenes para mejorar la carga fiscal (amortizaciones, inversiones, provisiones…) y preguntar sobre qué cambios normativos afectan a tu farmacia el año que viene (cotizaciones, retenciones, etc.)", puntualiza.

2. EQUIPO: HORARIO Y VACACIONES. Sáez sostiene que "para que la farmacia funcione como un reloj, el equipo debe estar coordinado con tiempo. Esto redunda en beneficio de la organización de la farmacia y de los empleados". Todo esto incluye, según explica, cuadro de turnos del equipo días, horario, quién abre, quién cierra, las guardias…

"Ahora es el momento de ver si es necesaria alguna categoría o servicio nuevo" (Cristóbal Abrio)

Es importante, por ejemplo, concretar el horario para 2026 (si se mantiene o se modifica), aunque la comunicación del mismo varía por comunidades autónomas. Así, en la Comunidad de Madrid, Oruezábal detalla que el plazo para notificarlo al Colegio de Farmacéuticos acaba a comienzos de noviembre. Sobre el cambio de horario, Abrio añade: "Tienes que estar mentalizado mucho antes de comunicarlo".

En cuanto a las vacaciones, Sáez añade: "Aunque la normativa dice que se fije durante el primer trimestre del año, mi recomendación es tener preparado al menos el 75% de las vacaciones de 2026 antes de que termine 2025, para ajustar acciones en la farmacia según el número de personas disponibles en cada momento".  Eso sí, esto depende de cada farmacia, como apunta Oruezábal: "En la Comunidad de Madrid se da la opción de tener un horario diferente en verano, y también se notifica este mes".

Cómo gestionar la farmacia al estilo Netflix, Farmacéuticos divulgadores: más allá del mostrador, Declaración de la Renta: novedades, claves y errores
3. PLANIFICACIÓN. Para Sáez, "fin de año no es solo cerrar números: es el momento de preguntarte hacia dónde quieres llevar la farmacia". En este sent
Mari Carmen Sáez (’Impulsa tu farmacia’), Lourdes Oruezábal (COFM Servicios 31) y Cristóbal Abrio (farmacéutico experto en IA) ponen el acento en revisar qué ha funcionado. Off Carmen Torrente Villacampa Off

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miércoles, 26 de noviembre de 2025

Jubilación activa, un "parche necesario" que Sanidad quiere prorrogar cinco años más

Profesión
rocio.rodriguez
Recursos humanos

Ante la falta de médicos de Familia y pediatras para atención primaria, en diciembre de 2022 se puso en marcha la jubilación activa mejorada, un programa enfocado en AP por el que los médicos que alcanzan la edad de jubilación pueden seguir trabajando si lo desean, a tiempo completo o a media jornada, y compatibilizar su trabajo con el cobro del 75% de la pensión contributiva, en lugar del 50% general. La medida se había aprobado de forma extraordinaria durante la pandemia para todos los sanitarios, pero decayó al finalizar 2022. Cuando el Consejo de Ministros dio luz verde a este "programa piloto", como lo describió el entonces ministro de Seguridad Social José Luis Escrivá, se modificó la Ley General de la Seguridad Social y se publicó a través de la reforma del Real Decreto-ley 20/2022, de medidas de respuesta a las consecuencias económicas y sociales de la Guerra de Ucrania (que incluía varias medidas como esta de la jubilación activa).

Este programa toca a su fin el 28 de diciembre y existe preocupación entre los profesionales porque al plan de jubilación activa están acogidos más de 1.100 médicos que de repente podrían tener que dejar de ejercer y ¿de dónde sacamos más de mil médicos y pediatras para AP para sustituirlos? "Esas plazas quedarían vacantes porque no hay médicos de relevo. Es un parche, pero un parche que era necesario en ese momento y sigue siéndolo, no solo en AP, también en los hospitales comarcales y en ciertas especialidades se podría dar siempre con dos condiciones: que sea voluntario y que las condiciones físicas y psíquicas del médico lo permitan, pasando por salud laboral", señala Vicente Matas, coordinador del Centro de Estudios del Sindicato Médico de Granada.

Matas añade que no debe ser algo para siempre "porque no tendría sentido mantener más allá de la edad de jubilación a algunos médicos y tener médicos recién formados con 30 años parados. Es para especialidades deficitarias y cuando se acabe el déficit, suprimirlo; es una cosa excepcional para sortear una situación a la que hemos llegado por la mala planificación de años".

Este médico jubilado indica que hay una proposición no de ley -PNL- en la Comisión de Sanidad para prolongar este tipo de jubilación y que Sanidad está ya en ello. La PNL presentada por el Partido Popular plantea que los facultativos puedan prorrogar su servicio hasta los 72 años no solo hasta los 70 años, como fija el Estatuto Marco. De este modo, el colectivo de médicos de Familia y pediatras de AP sería una excepción dentro del conjunto de especialidades -recordemos que es probablemente la especialidad con mayor déficit de especialistas-. El diputado de Sumar Rafael Cofiño señaló en la presentación de esa PNL en abril que la falta de profesionales de AP que pretendía resolver en parte la PNL del PP "es consecuencia de la nefasta política de recursos humanos de las CCAA, que si hubieran hecho su trabajo no estaríamos en este situación" e instó a mejorar las condiciones laborales de estos profesionales para que el primer nivel asistencial sea atractivo.

Planificación en el SNS: ¿Seguiremos hablando de falta de médicos en 2035?, La Comisión de Sanidad apoya que se amplíe hasta los 72 años la jubilación activa en AP , Estas son las condiciones de la jubilación activa para médicos de atención primaria
Médicos, colegios profesionales y sindicatos son conscientes de que es un parche, como decía Matas, pero necesario por ahora mientras se toman más med
El 28 de diciembre finaliza este programa que nos dejaría sin casi 1.200 médicos de AP. Sanidad quiere ampliarlo más tiempo y a otras especialidades, vía Presupuestos o RD. Off Rocío R. García-Abadillo Política y Normativa Off

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martes, 25 de noviembre de 2025

Planificación en el SNS: ¿Seguiremos hablando de falta de médicos en 2035?

Profesión
rocio.rodriguez
Recursos humanos

Durante años hemos oído repetidamente que faltan médicos. Esta idea es inexacta: hay más médicos y enfermeras que nunca en la historia de la Unión Europea, pero la mayoría de los países tienen crisis de personal sanitario por diversos motivos. En España tenemos 439 médicos por cada 100.000 habitantes, cuando la media en Europa son 420. Nos lo recordaba hace poco la Organización Médica Colegial (OMC) durante la presentación del Estudio sobre Demografía Médica elaborado con datos de 2025, desmontando ese mantra de que faltan médicos en general, pero haciendo hincapié en que sí faltan en algunas zonas concretas y en determinadas especialidades.

A la OMC le preocupan esas carencias, también las jubilaciones que se esperan en España en los próximos 10 años: hasta el 25% de los médicos en activo. A los médicos les preocupa en general la planificación de profesionales sanitarios, deficiente durante años, y temen que ahora no se esté haciendo atendiendo a las necesidades futuras. Y es que este proceso no tiene sentido en el corto plazo, requiere una reevaluación constante de los cambios que se van produciendo e influyen en esa necesidad o no de especialistas. En la planificación, proceso que se ve a 10-15 años, todos los cambios influyen y hay que tener cuidado de que el aleteo de una mariposa no provoque un tsunami.

Para los médicos, no hay planificación

Los médicos reclaman cada vez que tienen oportunidad esa falta de planificación. Vicente Matas, coordinador del Centro de Estudios del Sindicato Médico de Granada y uno de los autores del recientemente presentado Estudio sobre Demografía Médica, considera que en cuestión de plazas en la universidad y plazas MIR se ha respondido muy tarde.

"Los problemas los estamos teniendo ahora y habría que haber hecho los incrementos de plazas en las universidades hace 10 u 11 años y en el MIR hace seis o siete años. Nos vamos a encontrar con la paradoja de que cuando terminen los 9.000 o 10.000 estudiantes que puedan empezar este año Medicina, que serán médicos para 2036-2037, las circunstancias serán completamente distintas. No hay datos exactos tampoco sobre jubilación, pero se pueden estar jubilando unos 8.000 médicos al año, y para 2036 las jubilaciones podrían ser de 4.500 o 5.000 médicos porque ya se habrá jubilado toda la plétora de especialistas de las promociones de los años 80. Si sigue ese ritmo nos podemos encontrar con que otra vez pueda existir paro médico y se vean obligados a marcharse fuera de España", explica Matas, que remite al informe de necesidad de especialistas del ministerio que ya prevé para 2035 que 21 de las 45 especialidades que recoge estén en una situación de superávit moderado (de más del 10% de los efectivos).

Por esa razón, Matas cree que habría que tener clara la situación que nos vamos a encontrar dentro de 11 o 12 años y no seguir aumentando facultades de Medicina. "Alguna sí, es razonable por ejemplo en Baleares, que no había ninguna, pero el ritmo de aperturas no puede seguir, a no ser que tengamos en cuenta seriamente el tema de las guardias: no pueden seguir haciendo 24 horas continuadas de trabajo. Si nos planteamos hacer turnos, como en Enfermería, habrá que planificar las plantillas, que sean más numerosas y entonces igual hacen falta todas esas facultades".

"No deberíamos seguir aumentando facultades de Medicina, a no ser que tengamos en cuenta seriamente el tema de las guardias. Si nos planteamos turnos, igual hacen falta todas esas facultades"

Las guardias, reconoce Matas, vienen a corregir en cierto modo la cuestión de los sueldos, algo clave que tienen que resolver las administraciones según este médico jubilado. "Tienen que ofrecer contratos y plazas atractivas, que hasta hace poco se ofrecían contratos eventuales por semanas o meses. También revertir los drásticos recortes que se hicieron a los médicos por la crisis, una media de un 5%, a algunos hasta un 10%, algo que los médicos nunca han recuperado y ha hecho que si ya entonces los sueldos estaban por debajo de la media europea, descendieran más puestos todavía".

Según este médico, "cada especialidad es un mundo" y le corresponden unas soluciones. Para la más deficitaria, Medicina de Familia, Matas tiene una receta de tres ingredientes: más presupuesto sanitario dedicado a atención primaria, aumento de plantilla "porque cuando se coge una baja o unas vacaciones no hay para sustituirlos" y aumento de los sueldos. Cree que en el Consejo Interterritorial deberían tomarse decisiones consensuadas con las CCAA, con Seguridad Social y contando con los profesionales a través de los colegios de médicos y los sindicatos profesionales pensando en 11-12 años vista, "ellos no van a ver el resultado pero se van a beneficiar los ciudadanos".

En cambio, cree que Sanidad ahora no está haciendo mucho en materia de planificación porque "están de lleno con el Estatuto Marco, que veremos en qué queda". Solo quitaron la nota de corte y volvieron a la presencialidad en la convocatoria MIR anterior, "algo que costó muchísimo y afectaba sobre todo a Medicina de Familia", y "han dicho que van a readjudicar las plazas de las que no se toma posesión al final, pero no lo han hecho aún. Creo que incluso podrían adjudicarlas a los que acaban de terminar Medicina y no se han presentado aún al MIR, adelantarían un año para ser especialistas porque la mayoría serían de Familia".

Hoy faltan casi 6.000 médicos especialistas; en 2032 habrá equilibrio y, en 2035, superávit, España pagará en cinco años la falta de planificación en las plantillas médicas, Sanidad estudia las necesidades de especialistas médicos hasta 2035
Qué está haciendo SanidadSanidad tiene muchos frentes abiertos, uno de los más complicados el Estatuto Marco -que también contiene muchos aspectos que
A los médicos les preocupa que la planificación no se esté haciendo adecuadamente. Ordenación Profesional explica a este periódico algunas de las medidas tomadas estos años. Off Rocío R. García-Abadillo Política y Normativa Off

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Radiografía de talento: el presente muy bien; el futuro, aún mejor

Daniel Aparicio
Lucía de Mingo
Editorial

El talento echa raíces allí donde tenga un presente atractivo desde el que pueda mirar al futuro con ambición. Esto es así de sencillo: la gente evoluciona para tener mejor presente desde el que construir mejores futuros. Y en esto la Farmacia española es un ejemplo. Es cierto que el modelo español de Farmacia es una obra maestra porque se asienta en una honda razón asistencial, pero también es cierto que la profesión ha sabido construir dentro de ese marco para afianzar el valor del farmacéutico como clave de bóveda del sistema y garantía de seguridad del paciente y uso racional del medicamento. 

Porque no sólo de ordenamiento jurídico y profesional vive el hombre, sino de hacerlo bien todo el tiempo con todos los pacientes. De nada sirve tener un plan maestro si el nivel de ejecución es de Pepe Gotera y Otilio. Y en lo nuestro, partiendo de ese diseño magistral del modelo, los farmacéuticos han hecho un trabajo fino, callado y de años para que la Farmacia sea un verdadero hogar para el talento y un imán para la excelencia.
 

España, un imán para la profesión farmacéutica, Ecuador de una legislatura con algunas luces y muchas sombras, El valor de la farmacia y sus especialidades: hacia un mejor SNS
En CF estamos convencidos -porque llevamos una pila de años viéndolo y contándolo- del liderazgo de los farmacéuticos en las comunidades en las que op
Off Daniel Aparicio, director de Correo Farmacéutico Off

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Desafíos de la Pediatría del s.XXI (I): Obesidad, la oportunidad de los mil días

Pediatría
soniamoreno
Nuevas amenazas a la salud

Las nuevas formas de relacionarse, la adopción de hábitos de alimentación y estilo de vida distintos a los que tenían generaciones pasadas se han traducido en la aparición de nuevos trastornos, en algunos casos auténticas patologías, que requieren una atención clara y directa por parte de los profesionales.

En esta serie de artículos, 'Diario Médico' analiza de la mano de la Asociación Española de Pediatría (AEP) algunos de estos desafíos a los que se enfrenta la pediatría del siglo XXI. Desde los problemas de obesidad -enfermedad con la que se inicia esta serie- a los trastornos de salud mental -el suicidio es ya la primera causa de muerte no accidental entre los adolescentes-, sin olvidar el repunte de infecciones de transmisión sexual (ITS) entre menores de edad o una escasa relación con entornos naturales, hecho que incide negativamente en el bienestar físico y emocional, entre otros retos.

Crecer sanos plantea nuevos desafíos en el siglo XXI debido a la aparición de amenazas vinculadas a los cambios en el estilo de vida. Los pediatras son los guías en ese reto. ILUSTRACIÓN: GABRIEL SANZ.
Crecer sanos plantea nuevos desafíos en el siglo XXI debido a la aparición de amenazas vinculadas a los cambios en el estilo de vida. Los pediatras son los guías en ese reto. ILUSTRACIÓN: GABRIEL SANZ.

Como apunta Luis Carlos Blesa Baviera, presidente de la AEP, han surgido nuevas realidades que si no se abordan de forma integral, pueden “condicionar el bienestar presente y futuro de niños y adolescentes”. Y recuerda que el objetivo de proteger la salud y bienestar integral requiere, con la guía del pediatra, un cuidado y acompañamiento que comienza en el hogar. “El cuidado empieza mucho antes de entrar en la consulta. Se construye desde la prevención y la promoción de hábitos saludables”. 

Obesidad infantil: el abordaje efectivo pasa por un enfoque personalizado, Hay hasta tres ‘metabotipos’ de obesidad infantil, La placenta muestra utilidad para predecir obesidad infantil
Obesidad: la enfermedad crónica más prevalenteLos pediatras han aprendido que una vez establecida la obesidad en el niño y adolescente, y, sobre todo,
'Diario Médico' analiza con la Asociación Española de Pediatría las nuevas amenazas en salud pediátrica derivadas del cambio en el estilo de vida. La obesidad es una de ellas. Off Raquel Serrano/Sonia Moreno Off

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lunes, 24 de noviembre de 2025

Félix Lobo: "El diagnóstico del acceso a los nuevos medicamentos en España es positivo"

Política y Normativa
naiarabrocal
Nuevo informe de Funcas

El debate sobre el acceso a la innovación en España se ha teñido desde hace años de pesimismo, con críticas sobre todo a los tiempos, pero también en cuanto a inequidades y la disponibilidad efectiva de las nuevas moléculas. Sin embargo, Félix Lobo, director de Economía y Políticas de Salud de Funcas y catedrático emérito de la Universidad Carlos III de Madrid, ha elaborado un informe que pone en cuestión estas ineficiencias: "Se estaba tratando un problema complejo de forma desenfocada", señala al explicar por qué decidió elaborar el documento, en el que hace una revisión de los informes WAIT de la Federación Europea de la Industria Farmacéutica (Efpia) y el reciente análisis del Ministerio de Sanidad.

"Mi diagnóstico sobre el acceso a los nuevos medicamentos es positivo, aunque hay margen de mejora. Sin duda, los tiempos siguen siendo prolongados, pero muchas veces es difícil reducirlos, y el elemento de comparación con otros países muestra que estamos entre los mejores. No hay que sembrar alarma en este sentido". 

El economista alerta que estos estudios parten de una limitación principal a la hora de evaluar el acceso a la innovación que se retrotrae al propio proceso de aprobación de los fármacos desde que la Agencia Europea de Medicamentos (EMA) emite su veredicto recomendando o no la comercialización: "En la legislación europea la innovación no es un requisito para aprobar un medicamento", indica.

España mejora sus notas de acceso a nuevos medicamentos, Aumenta el porcentaje de medicamentos financiados y se reducen los días hasta la decisión de financiación, Estos son los medicamentos que cambiarán de precio en la farmacia con el nuevo año
A la hora de analizar si la verdadera innovación llega a los países, Lobo propone firmarse en el programa PRIME de la EMA, de apoyo a terapias que con
El economista destaca que el principal caballo de batalla son los tiempos, de los que en gran medida es responsable la Administración pero también las compañías. Off Naiara Brocal Política y Normativa Industria Farmacéutica Off

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La sanidad de Mónica García: del "cero a la izquierda" a "la mejor ministra nunca vista"

Política y Normativa
cristinaff@uni…
Balance de dos años

La ministra de Sanidad, Mónica García, acaba de cumplir dos años al frente del departamento. En este ecuador de legislatura, ha logrado aprobar una ley, esperada desde 2011, la de creación de la Agencia Estatal de Salud Pública. Una entidad que ahora está pendiente de conocer su ubicación, para lo que el Gobierno ya ha aprobado la orden que inicia el proceso y que pilotará el Ministerio de Política Territorial, y también su estatuto.

Más allá de esa norma, no hay ninguna otra que haya salido adelante (la Ley ELA no partió de Sanidad), ya que la Ley de Universalidad (que el ministerio pretende dejar como legado más importante) y la de Equidad y Cohesión permanecen encalladas en el Congreso de los Diputados, desde 2024.

Otro de los grandes retos que el ministerio ha afrontado en estos dos años es, sin duda, la actualización del Estatuto Marco. Un texto que la ministra confía en sacar adelante en 2026 y que, según ha afirmado, está “en el punto final” de la negociación con sindicatos y comunidades autónomas.

Todo ello en medio de las protestas y manifestaciones de los médicos, movilizados por CESM y por el Sindicato Médico Andaluz, que ya han protagonizado dos jornadas de huelga y tienen previstas otras más para diciembre, para reivindicar un estatuto propio del médico que contemple todas sus peculiaridades. Un punto sobre el que la ministra ya ha manifestado en reiteradas ocasiones su negativa.

Entre las leyes aún pendientes está también la Ley del Medicamento, cuyo proyecto ha recibido más de mil alegaciones, según ha confirmado el ministerio.

En cuanto a la labor ejecutiva, la que directamente le corresponde a la ministra, sí ha habido una alta proliferación de reales decretos, entre ellos, el de actualización de la cartera de servicios, cribados neonatales, el de creación de la especialidad de Medicina de Urgencias o el de vigilancia de salud pública.

Aritmética parlamentaria

De cara a los dos años restantes de esta legislatura (si llega a término), el Gobierno tendrá muy complicado sacar adelante los proyectos pendientes, también los de Sanidad, ya que uno de sus socios, Junts, ya ha anunciado que retira su apoyo al Ejecutivo de coalición de PSOE y Sumar.

"Hemos venido a sacar del cajón todo lo pendiente y todas las iniciativas posibles porque el tiempo del SNS es oro", "Ecuador de la legislatura", una ley aprobada y una negociación del Estatuto Marco cada vez más encallada, Mónica García, nueva ministra de Sanidad
Distintos actores del sector y algunos partidos políticos han hecho balance de estos dos últimos años de ministerio de García y de los retos venideros
Mónica García cumple dos años al frente del ministerio. Representantes del sector y partidos valoran su trabajo en este tiempo. Hay para todos los gustos y colores. Off Cristina Ruiz Profesión Política y Normativa Profesión Política y Normativa Profesión Off

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domingo, 23 de noviembre de 2025

Ambulancias conectadas: cuando la urgencia viaja en red

Medicina Urgencias
Rosalía Sierra
Atención extrahospitalaria

La sirena corta la mañana. La camilla encaja, el equipo sube al vehículo, las puertas se cierran. En ese instante, la ambulancia ya mantiene una conexión segura con el hospital: vídeo en alta definición, monitorización continua, imágenes diagnósticas y acceso remoto a la historia clínica. Lo que hace una década parecía ciencia ficción -un neurólogo interpretando un TAC desde su despacho o un cardiólogo viendo en directo el electrocardiograma de un paciente en traslado- es hoy una realidad en expansión. La asistencia extrahospitalaria vive una transformación silenciosa impulsada por el 5G, la inteligencia de los dispositivos y las nuevas plataformas que permiten llevar el hospital a la calle.

El concepto de Mobile Stroke Unit (MSU) demostró hasta qué punto la tecnología podía adelantar la atención crítica. Estas ambulancias, equipadas con un TAC portátil y laboratorio, permiten diagnosticar un ictus y comenzar la trombólisis sin esperar a llegar al hospital. El proyecto STEMO de la Charité de Berlín fue pionero y su impacto en tiempos y resultados ha llevado a replicarlo en Alemania, Estados Unidos y Escandinavia: iniciar la terapia en la vía pública reduce mortalidad y discapacidad.

La propuesta de Siemens Healthineers consolida esa experiencia. Su MSU integra un TAC portátil y el sistema Stroke Connect, que permite la evaluación remota de imágenes por neurólogos del hospital. En España, varios hospitales han mostrado interés por este enfoque, que exige infraestructura, equipos entrenados y adaptación al modelo asistencial local. Ha sido el Vall d'Hebron el primero en empezar a trabajar en un modelo que supone, según la compañía, "que diez veces más pacientes son tratados en la hora dorada, la primera hora después de sufrir el accidente isquémico, ya que el tiempo de atención se reduce, de media, en 30 minutos". De este modo, según los resultados obtenidos hasta ahora -el sistema ya está operativo en Alemania-, "el 65% de los pacientes se recupera sin secuelas". 

De 'llevar al hospital' a 'llevar el hospital'

Más allá del hardware, el corazón de la ambulancia conectada reside en el software. Zerintia HealthTech ha desarrollado 4RemoteHealth, una plataforma que conecta monitores, ecógrafos, respiradores o cámaras con los profesionales del hospital y permite teleconsultas, envío de constantes y acceso seguro a la historia clínica. En la práctica, un intensivista o un cardiólogo puede seguir la evolución del paciente en traslado y anticipar decisiones terapéuticas. En pilotos con decenas de ambulancias, esta tecnología ha mejorado la coordinación y reducido tiempos de respuesta. La compañía española ha firmado recientemente un acuerdo con el principal proveedor de ambulancias de Rumanía para digitalizar 120 de sus vehículos.

Siemens Healthineers lleva el 'teleictus' a la ambulancia, Seis casos de éxito sobre innovación en salud, monitorizando en tiempo real, Ultiman un test para el diagnóstico rápido del ictus isquémico
Todo esto sería inviable sin redes capaces de transmitir vídeo e imágenes en tiempo real. El 5G ha permitido hacerlo con latencias inferiores a 10 mil
Las ambulancias conectadas permiten monitorizar al paciente en ruta y enviar datos en tiempo real al hospital, reduciendo tiempos de decisión y traslados innecesarios. Off Rosalía Sierra Off

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sábado, 22 de noviembre de 2025

FarmaMenina, "un reconocimiento público a los farmacéuticos"

Profesión
Lucía de Mingo
Visibilidad profesional

El Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid (COFM) presentó este miércoles FarmaMenina, la escultura dedicada a la profesión farmacéutica, promovida dentro del certamen Meninas Madrid Gallery y que estará ubicada hasta el 15 de diciembre en Calle Serrano, 23 (Madrid).

Esta escultura, desarrollada por el artista Antonio Azzato, supone un nuevo hito para el Colegio, ya que es la primera vez que una obra de esta exposición rinde homenaje a la profesión farmacéutica y a un colectivo sanitario concreto en su totalidad. Bajo el mensaje ¿Sabes dónde empieza tu salud?, esta iniciativa contribuye a dar visibilidad a la profesión farmacéutica en su conjunto, destacando su papel relevante en la sociedad como pilar fundamental de la calidad de vida de los pacientes en particular y de la población en general.

El COFM celebra el Día del Colegiado 2025 , Acuerdo pionero del COFM con Collado Villalba para mejorar la salud de mayores polimedicados, El COFM adelanta los cinco proyectos que marcarán el rumbo de la farmacia madrileña en el próximo año
Al acto de presentación de la escultura asistieron, entre otras personalidades, la directora general de Inspección y Ordenación Sanitaria, Pilar Jimen
El COFM presenta una escultura dedicada a la profesión farmacéutica, que estará ubicada hasta el 15 de diciembre en la Calle Serrano, 23 de la capital. Off Redacción Off

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viernes, 21 de noviembre de 2025

González Sanz (fiscal): "Hay 50 internamientos forzosos al día en Madrid"

Política y Normativa
soledadvalle
XXXI Congreso Nacional de Derecho Sanitario

Ha sido en el XXXI Congreso Nacional de Derecho Sanitario que se está celebrando estos días en el Novotel Madrid Center. En la mesa titulada "Salud Mental y precariedad laboral. La gestión de los riesgos psicosociales", Mónica González Sanz, fiscal de la Audiencia Provincial de Madrid en la sección de Discapacidad y tutelas, ha soltado el dato: "En Madrid capital hay un juzgado que solo hace internamientos involuntarios y hay, al menos, cincuenta al día por motivos psiquiátricos y de residentes. Me sorprende que desde la pandemia tenemos muchos internamientos por enfermedad psiquiátrica de menores. Algo está pasando", apunta.

La fiscal Mónica González, a la que todo el mundo conoce como "Queca", según apunta, admite que la información sobre los internamientos forzosos "puede que no se enmarque exactamente dentro del contenido de la mesa de debate, pero el tema es algo que preocupa". Y, además, alude a la reciente sentencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) que da un buen tirón de oreja a España, pues condena al país por no haber respetado el derecho a la representación legal, por medio de un abogado, a un paciente psiquiátrico ingresado en un centro en contra de su voluntad. 

"Esa sentencia ha dolido mucho", admite. Ha resonado en la sección judicial madrileña de la que forma parte la fiscal, pues, realmente, el reproche del TJUE es para los encargados de velar porque se cumplan los derechos fundamentales de los pacientes en estos procesos de retención por motivos médicos en contra de la voluntad del afectado. Son medidas excepciones, en la teoría, pero con el dato que ofrece la fiscal, parece que la excepcionalidad no es tal. 

Eso sí, que nadie malinterprete, González defendió sin fisuras el buen hacer de juzgados y fiscalía en estos procesos. "Respetamos los plazos que impone la ley para aplicar esta medida, que es algo muy serio". Y tanto. Este tipo de retenciones pueden deslizarse hacia el delito de secuestro o detección ilegal con relativa facilidad. 

Los tiempos que marca la ley son claros. El centro psiquiátrico tiene 24 horas para comunicar el ingreso forzoso del paciente y el juzgado tiene 72 horas para ratificar la legalidad de ese internamiento y darle el aval necesario para que esta medida sanitaria cuente con las garantías obligadas en un estado de derecho. Poca broma. "Los plazos se cumplen", reitera la fiscal de Madrid. 

El TEDH condena a España por violar derechos del paciente en un ingreso forzoso, Sanidad 'abre el melón' de los internamientos forzosos y Psiquiatría Legal analiza su alcance, Un juez ordena el internamiento forzoso de un paciente con Covid-19
Estas garantías de derechos derivan de sentencias del Tribunal Constitucional, como señaló la fiscal, en las que se deben garantizar esos plazos y, ad
Mónica González Sanz, fiscal de la Audiencia Provincial de Madrid, apunta el dato y advierte, con preocupación, sobre el crecimiento de internamientos psiquiátricos en menores. Off Soledad Valle Psiquiatría Off

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El COFM celebra el Día del Colegiado 2025

Profesión
Lucía de Mingo
Premios

Emotividad, homenaje, agradecimiento y orgullo profesional fueron algunos de los principales elementos que marcaron los actos del Día del Colegiado 2025 organizados por el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid (COFM) y celebrados este jueves en la Real Academia de Bellas de San Fernando, en la capital madrileña.

A lo largo del día, a través de diversos actos, se homenajeó a la profesión, se distinguió a los farmacéuticos que cumplen 50 y 25 años de profesión y se entregaron los premios anuales del Colegio.

En esta edición, además, se rindió un especial homenaje a todos los colegiados que han participado como voluntarios en las diferentes iniciativas impulsadas por el Colegio durante el último año, como la expedición a Valencia para ayudar a los farmacéuticos afectados por la DANA y la campaña Aquí hay un farmacéutico en marcha.

El COFM adelanta los cinco proyectos que marcarán el rumbo de la farmacia madrileña en el próximo año, Martínez del Peral sobre la restricción al cannabis medicinal: "Seguiremos presionando", Acuerdo pionero del COFM con Collado Villalba para mejorar la salud de mayores polimedicados
Durante el acto institucional con las autoridades políticas y profesionales, Manuel Martínez del Peral, presidente del COFM, destacó la importante lab
En esta edición se ha querido rendir un especial homenaje a los colegiados que han sido voluntarios en las iniciativas impulsadas por el Colegio durante el último año. Off Redacción Off

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Sanidad abre a consulta el programa formativo para Laboratorio Clínico

FIR
carmentorrente
Proyecto de Orden Ministerial

El Ministerio de Sanidad ha abierto, hasta el 5 de diciembre, el periodo de consulta pública previa al Proyecto de Orden Ministerial por la que se aprueba y publica el programa formativo de la especialidad de Laboratorio Clínico, los criterios de evaluación de los especialistas en formación y los requisitos de acreditación de las unidades docentes de Laboratorio Clínico. El buzón para el envío de aportaciones es: proyectosnormativos-dgorden@sanidad.gob.es

Responde así a lo establecido en el Real Decreto 101/2025, de 18 de febrero, por el que se establece el título de especialista en Laboratorio Clínico y se suprimen los títulos de especialista en Ciencias de la Salud en Análisis Clínicos y Bioquímica Clínica. Este RD entró en vigor el 20 de febrero de 2025.

Según detalla ese RD, "la nueva especialidad permitirá una mejor gestión de los recursos humanos del área de Laboratorio, reduciendo duplicidades y solapamiento de las competencias de estas especialidades".

Plazos

Dicho RD establecía que "en el plazo máximo de tres meses desde la entrada en vigor de este real decreto se constituirá la Comisión Nacional de la Especialidad de Laboratorio Clínico".

Igualmente, "en el plazo de seis meses desde la constitución de la Comisión Nacional, se elaborará y publicará en el Boletín Oficial del Estado (BOE) el programa formativo de la especialidad de Laboratorio Clínico".

El Gobierno aprueba el real decreto que crea el título de especialista en Laboratorio Clínico , Sanidad avanza en la fusión de las especialidades de Análisis y Bioquímica Clínica, "La realidad del laboratorio clínico va mucho más allá de la covid-19"
Como explica Sanidad, el programa formativo de la especialidad de Laboratorio Clínico especificará los objetivos cualitativos y cuantitativos y las co
Hasta el 5 de diciembre pueden enviarse aportaciones sobre la especialidad, que fijará criterios de evaluación y requisitos de acreditación de las unidades docentes. Off Carmen Torrente Villacampa Profesión Política y Normativa MIR Profesión Política y Normativa Off

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jueves, 20 de noviembre de 2025

"Los aranceles en nuestro sector aún están por definirse. Ya veremos lo que sucede al final"

Empresas
cristinareal
Joaquín Duato, CEO de Johnson & Johnson

"Somos únicos en el sector, ya que nos centramos tanto en los productos farmacéuticos como en la tecnología médica". Joaquín Duato (Valencia, 1962) define así a la singularidad de Johnson & Johnson (J&J) por su amplitud, al comercializar desde tratamientos biológicos punteros (como Concerta, contra el TDAH o Darzalex, contra el mieloma múltiple), hasta dispositivos para cirugía robótica. Desde 2022, este valenciano afincado en EEUU lidera una de las mayores compañías de salud a nivel mundial y prefiere ceder el foco a los logros de la firma. Duato, que recibe a este medio en la sede de J&J en Madrid, reconoce que "hace mucho que no venía aquí, desde 2022".

Hace unas semanas sí que acaparó todos los focos en la gala donde recibió el premio al Empresario del Año que entrega la Cámara de Comercio España-Estados Unidos y allí recordó el "ingenio estadounidense" de los hermanos Johnson, que crearon unos suministros quirúrgicos estériles para evitar infecciones hace 140 años. De aquel germen, hoy existe un gigante centrado en seis áreas: oncología, inmunología, neurociencia, cardiovascular, cirugía y visión. Espera cerrar el año con una facturación de unos 93.000 millones (los últimos resultados afloran unos ingresos de 24.000 millones de dólares sólo en el tercer trimestre), ha invertido más de 55.000 millones en innovación para los próximos cuatro años y da trabajo a unas 138.000 personas en todo el mundo (1.500 en España).

Pocos pueden decir que conocen tan bien esta compañía como él. Lleva más de 36 años en ella y ha llegado a la cumbre poco a poco (poc a poc, como dicen en su tierra). "En todo ese tiempo, aprendes a cómo manejar mejor los problemas, cómo poder estar más centrado, tener las prioridades más claras y que las cosas no te hagan salir del camino que tú quieres", así resume su dilatada trayectoria dedicada al sector de la salud. Duato es uno de los ejecutivos españoles más influyentes del mundo, el octavo CEO en la historia de J&J y el "primero con doble nacionalidad española y estadounidense", destaca. También presume del Credo de la compañía: "Son valores que ya hemos interiorizado". Para el empresario, formado con un MBA en Esade (1985) y en la International Management por la Thunderbird School of Global Management, es "más que una simple brújula moral. Es una fórmula para el éxito empresarial".

J&J supera los 15.000 millones de dólares en ventas de fármacos innovadores en un solo trimestre, Johnson & Johnson compra V-Wave por 1.700 millones de dólares, Recomendación positiva para 'Rybrevant' en CPNM con mutación en el exon 20 del EFGR
Ese Credo, que resume la pasión por la medicina que heredó de su familia, pero también aspectos empresariales, está en la entrada de todas las sedes d
"La combinación de las tecnologías médicas y los medicamentos es menos del 20% del presupuesto en salud"
 
Desde EEUU, el directivo valenciano pone deberes para que el viejo continente recupere competitividad. Al tiempo que señala las oportunidades de la IA en el desarrollo clínico. Off Pilar Pérez Industria Farmacéutica Empresas Off

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Marc Pérez Pey, nuevo presidente de Anefp

Profesión
Lucía de Mingo
Autocuidado

Con motivo de las nuevas responsabilidades que ha asumido en Almirall, Lidia Martín Pereda deja la Presidencia de la Asociación para el Autocuidado de la Salud (Anefp), cargo que asume de forma interina, Marc Pérez Pey, vicepresidente Sénior Europa Occidental, Oriente Medio y África del Grupo HARTMANN, y quien actualmente ostentaba la vicepresidencia económica de la asociación.

“Ha sido un honor presidir anefp durante casi tres años y trabajar de la mano del Consejo Directivo de la asociación, para avanzar en el objetivo que asumí cuando acepté esta responsabilidad: dar respuesta a los retos del sector de autocuidado. Juntos hemos impulsado iniciativas clave en ámbitos como la digitalización, la sostenibilidad y el fortalecimiento del marco de autorregulación y normativo, contribuyendo a posicionar al sector en un entorno cada vez más exigente y dinámico”, ha señalado Lidia Martín Pereda.

Solo el 8,8% de los encuestados por Anefp se hace pruebas de ITS, Jaume Pey (Anefp): "El sector busca una innovación con repercusión en el ciudadano", Publicidad de Autocuidado: habrá un ‘Sello Anefp’ para los profesionales sanitarios
Asimismo, Martín Pereda también ha hecho referencia a los hitos más importantes durante su etapa, como la entrada del sector de autocuidado en la Estr
Desempeñará el cargo hasta que el próximo mes de mayo se celebren elecciones, tal y como establecen los estatutos de la asociación. Off Redacción Off

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Estas son las novedades que incorpora la nueva Ordenación del Servicio Farmacéutico de Castilla-La Mancha

Política y Normativa
Lucía de Mingo
Farmacia rural

El Consejo de Gobierno de Castilla-La Mancha ha aprobado esta semana el proyecto de ley para la modificación de la Ley de Ordenación del Servicio Farmacéutico, un proyecto que viene a asegurar que todas las personas tengan garantizado su acceso a los medicamentos y a una atención farmacéutica segura y de calidad. Así lo ha explicado la consejera Portavoz, Esther Padilla, quien ha incidido en que no es “un mero cambio técnico”, sino que muchas medidas que recoge van dirigidas a que las farmacias no desaparezcan de los pueblos, sobre todo, de aquellos con más riesgo de despoblación.
 
En primer lugar, esta reforma pondrá al día la normativa para adaptarla a los cambios que se han producido a nivel estatal, de manera que, como ha señalado la consejera, “aseguramos que el sistema farmacéutico de Castilla-La Mancha funcione con las mismas garantías que en el resto del país”. Esto resulta especialmente relevante en ámbitos sensibles, como las unidades de Radiofarmacia, que ahora disponen de un capítulo específico que define con total claridad sus requisitos y funciones, tal y como ha señalado la portavoz.

Previsiblemente, mañana se aprobará el proyecto de ley del servicio farmacéutico de Castilla-La Mancha, La ministra de Sanidad analiza con Sefar los problemas de la farmacia rural, Las farmacias se convierten en Escuelas Rurales de Salud Mental
Otro aspecto clave es la regulación de la asistencia farmacéutica en los centros penitenciarios, de manera que se puedan crear servicios de farmacia d
Tal y como ha esclarecido la consejera Portavoz, Esther Padilla, se prevé que se apruebe la norma durante el primer trimestre de 2026. Off Off

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PGEU: "Las farmacias de 2040 serán multiservicio y estarán reforzadas con herramientas digitales"

Farmacia Comunitaria
Lucía de Mingo
Europa

La Agrupación Farmacéutica de la Unión Europea (PGEU) ha celebrado este miércoles, 19 de noviembre, en Bruselas su Asamblea General, a la que ha asistido una delegación del Consejo General de Colegios Farmacéuticos de España (Cgcof), encabezada por su presidente Jesús Aguilar, que, además, es tesorero de la PGEU. Junto a Aguilar han acudido Raquel Martínez y Rita de la Plaza, secretaria general y tesorera, respectivamente, del Consejo General.

En la Asamblea General de la PGEU se han puesto sobre la mesa importantes asuntos del día, entre ellos, la aprobación de dos relevantes documentos.

Uno de los documentos recoge la nueva visión que la PGEU proyecta de la farmacia para 2040, en el que se ha tenido en cuenta la perspectiva del Consejo General. Una visión que pretende que se reconozca a los farmacéuticos comunitarios como proveedores de asistencia sanitaria accesibles e indispensables que contribuyen a un sistema sanitario digitalizado, resiliente y centrado en el paciente en toda la Unión europea.

Diez autonomías comparten ya la historia clínica en Europa, Los españoles están a la cola de Europa en chequeos preventivos y salud mental, Radiografía de los SPFA en Europa
Bajo el título Visión para la Farmacia 2040, la PGEU traza cómo la profesión asumirá un mayor papel clínico, preventivo y digital en los próximos 15 a
La Agrupación Farmacéutica de la Unión Europea (PGEU) ha aprobado en Asamblea General, celebrada este miércoles en Bruselas, el documento “Visión para la Farmacia 2040”. Off Redacción Off

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España se prepara para un cribado renal en 2026

Nefrología
soniamoreno
Enfermedad renal crónica

Pocas cosas cuestan hoy un euro. Una de ellas es la detección de la enfermedad renal crónica (ERC) por persona, que solo necesita dos sencillos análisis de sangre y orina.

En España ERC afecta a un 15% de la población: una de cada siete personas. Sin embargo, solo están diagnosticados el 20% de los enfermos; la patología renal avanza sin síntomas durante años hasta que el daño es irreversible. El año pasado 7.300 personas se vieran abocadas al tratamiento renal sustitutivo (TRS) con diálisis o trasplante. En total, 68.403 personas con ERC avanzada reciben TRS en nuestro país, una cifra que en términos globales creció en 855 personas con relación al año anterior. 

Sin embargo, los actuales tratamientos permiten reducir esa cifra de personas que necesitan diálisis o trasplante, siempre y cuando el diagnóstico llegue a tiempo. Para ello, los nefrólogos proponen la realización de dos sencillas mediciones: la creatinina plasmática (y calcular el filtrado glomerular) y la albúmina en orina. Estas pruebas realizadas en población asintomática contribuirían a revertir las cifras de ERC en España.

La Sociedad Española de Nefrología (S.E.N) con el Ministerio de Sanidad y las Comunidades Autónomas (CCAA) aprobaron en el Consejo Interterritorial (CI) del pasado julio Documento de Desarrollo 2025–2028 para el Abordaje de la Cronicidad, que incluye por primera vez la ERC como “problema de salud prioritario”. Ahora trabajan para impulsar un cribado renal que pueda ponerse en marcha en cuanto tenga la luz verde del CI. Según comenta a DM Emilio Sánchez, presidente de la S.E.N. “confiamos en contar con la aprobación antes de que acabe este año”. 

La enfermedad renal que necesita diálisis o trasplante afecta a más de 68.000 personas en España, "Necesitamos que se hable de la función renal como se hace del colesterol”, advierten los nefrólogos, Un importante paso para situar a la enfermedad renal en la agenda global
Emilio Sánchez, también jefe de Servicio de Nefrología del Hospital Universitario Central de Asturias, aspira a que Asturias sea una de las primeras c
La Sociedad Española de Nefrología trabaja con el Ministerio de Sanidad en un cribado de la enfermedad renal crónica; algunas provincias ya acogen programas pilotos de detección. Off Sonia Moreno Medicina Familiar y Comunitaria Enfermería Familiar y Comunitaria Medicina Preventiva y Salud Pública Off

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miércoles, 19 de noviembre de 2025

Alerta a los futuros FIR: estas son las mejores universidades para estudiar Farmacia dentro y fuera de España

Profesión
Lucía de Mingo
Ranking de Shanghái

Los futuros FIR deben abrir los ojos. La edición de 2025 del Ranking Mundial de Materias Académicas (GRAS), conocido popularmente como el Ranking de Shanghái por materias, ya está aquí y ha establecido las mejores universidades para estudiar Farmacia en España y en el ámbito internacional. 

Encabezando la lista española, se encuentra la Universidad de Santiago de Compostela (USC), ocupando el puesto 45 a nivel mundial y el primero a nivel nacional, lo que la convierte en una buena opción para los FIR. A la USC, le siguen la Universidad de Barcelona, la Universidad Complutense de Madrid, la Universidad Autónoma de Barcelona, la Universidad Autónoma de Madrid, la Universidad de Granada, la Universidad del País Vasco, la Universidad de Valencia, la Universidad Pompeu Fabra y la Universidad de Navarra. 

Ya fuera de las 10 mejores clasificaciones españolas, se sitúan la Universidad de Sevilla, la Universidad Miguel Hernández de Elche, la Universidad de Islas Baleares y la Universidad de Vigo. 

El número 1 del FIR elige Farmacia Hospitalaria en el Hospital Universitario de Navarra, Un fallo eléctrico en el Ministerio de Sanidad podría afectar a la elección de plazas FIR 2025, Hoy comienza la elección de plazas FIR 2025
Para los FIR más aventureros hay que alzar la vista fuera de España, en el top 10 se sitúan: la Universidad de Harvard, la Facultad de Medicina de la
El Ranking Mundial de Materias Académicas (GRAS), conocido popularmente como el Ranking de Shanghái, ha sacado a la luz su edición de 2025. Off Lucía de Mingo Rodríguez Off

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Pablo Álvarez, nuevo director general de Moderna en España

Empresas
cristinareal
Nombramiento

La multinacional de origen estadounidense Moderna, especializada en el desarrollo de medicina basada en ARNm, ha anunciado el nombramiento de Pablo Álvarez como nuevo director general para su filial en España. Con más de 25 años de trayectoria en la industria biofarmacéutica, una sólida formación científica y 15 años de experiencia internacional, Álvarez liderará la estrategia local de la compañía, con el objetivo de fortalecer la colaboración con el sistema sanitario y aportar nuevos medicamentos basados en ARNm, principalmente frente a la covid-19, el virus respiratorio sincitial (VRS) y posibles combinaciones.

"Es un orgullo unirme a Moderna, una compañía que está transformando el futuro de la salud con medicinas innovadoras a través de su plataforma de ARNm. España cuenta con talento, espíritu colaborativo y activos diferenciales en investigación y producción, en los que nos apoyaremos para generar un impacto real y sostenible en la salud de todos", ha señalado Álvarez.

Moderna se queda sin la financiación de la Administración Trump para su vacuna frente a gripe aviar, S. Bancel (Moderna): "Rovi es el mejor aliado para garantizar la producción de terapias de ARNm de los próximos años", Moderna recibe la aprobación europea para su vacuna de ARNm contra el VRS
La compañía ha agradecido la labor de Vanesa Miguélez León, directora de Garantía de Calidad, y de Juan Manuel Montoro, director de Customer Engagemen
Su objetivo es fortalecer la colaboración con el sistema sanitario y aportar nuevos medicamentos basados en ARNm, sobre todo en las áreas de covid-19 y VRS. Off Redacción Industria Farmacéutica Empresas Off

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Los pacientes 'policomplementados' retan a los sanitarios

Profesión
carmentorrente
Parafarmacia

Los sanitarios deben hacer frente a un nuevo perfil de paciente: el policomplementado, que se suma al polimedicado. Suele obedecer a otro patrón: es más joven y vive en un entorno urbano. Así lo explican profesionales como Guadalupe Blay, responsable del Grupo de Trabajo de Endocrinología y Nutrición de la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG), que apunta hacia la necesidad de un nuevo abordaje: "Los médicos debemos preguntar al paciente si está tomando algo de parafarmacia, además de medicamentos".  

Asimismo, Cristina Díaz López, farmacéutica comunitaria en Madrid y miembro del Grupo de Trabajo de Nutrición y Digestivo de la Sociedad Española de Farmacia Clínica, Familiar y Comunitaria (Sefac), apostilla: "En base a la evidencia científica disponible, los pacientes que viven en zonas urbanas tienden a usar más complementos alimenticios que los rurales, pero esta diferencia no depende tanto del lugar de residencia como de factores personales, como edad, sexo, nivel educativo, ingresos, comorbilidades y actitud hacia la salud". Además, añade que "en áreas urbanas la oferta existente es mucho más amplia y accesible (farmacias, parafarmacias, herbolarios, supermercados u online), mientras que en zonas rurales se parte de una menor disponibilidad física y existe una menor conciencia de esta categoría".  

Alteración de analíticas

"Hay mucha demanda de vitaminas", lo que altera las analíticas, subraya Blay. "Esto puede afectar, por ejemplo, a los niveles de homocisteína, un marcador para el riesgo cardiovascular. "Por eso siempre le decimos al paciente que se haga las analíticas dos o tres días después de haber suspendido la ingesta de estos complementos", señala. ¿Otro caso? El de quienes toman biotina (B7): "Si vas a medir el tiroides, puede parecer que tienen las hormonas elevadísimas, cuando no es así; es un efecto de la biotina. Pero si nos vamos a las proteínas y aminoácidos, si yo tomo creatina, la tendré elevada, al igual que la urea, y yo, como médico, puedo pensar en un fallo renal, porque igual el paciente dice que él no toma nada", indica. De ahí la importancia de la comunicación médico-farmacéutico-paciente

"Destacan, con buena dinámica de crecimiento, los productos relacionados con el sueño, digestivo y las vitaminas" (Anefp)

De hecho, tanto Juan Carlos Ocaña Tabernero, miembro del Grupo de Trabajo de Medicina Tradicional y Complementaria de la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (Semergen), como Esther Ramos Lledó, coordinadora del Grupo de Trabajo de Medicina Tradicional y Complementaria de Semergen, subrayan "la importancia de que siempre que se tomen complementos alimenticios se comunique al médico para evitar posibles efectos secundarios e incluso interferencias con la medicación habitual que se toma". Y añaden: "Hay que informar a la población de que comprar estos productos en fuentes desconocidas, que a menudo operan en internet, y no a través de los canales de distribución de alimentos autorizados o en la farmacia, siempre supone un riesgo para la salud". 

La moda de los complementos, añade Blay, ha sido especialmente palpable a raíz de la pandemia. Así lo constatan los datos proporcionados por la Asociación para el Autocuidado de la Salud (Anefp): "Sí vemos la tendencia. En los últimos cinco años el mercado de complementos alimenticios ha aumentado casi un 40%, pasando de los 709 millones en el 2021 a los 953 en los últimos doce meses (octubre 24-25)". Según Anefp, "destacan, con buena dinámica de crecimiento, los productos relacionados con el sueño, digestivo y las vitaminas. Como grupos destacados están también el cuidado de los ojos, capilares y aparato genito-urinario".

Ojo al magnesio y otros complementos alimenticios sin control, Los complementos alimenticios para deportistas y mujeres, tendencia en el sector, Un 35% de los consumidores hace su primera compra de complementos alimenticios en la farmacia
En el mismo sentido apunta la consultora Iqvia, que aporta datos de venta en farmacias desde noviembre de 2024 hasta octubre de 2025. Así, aunque hay
En cinco años el mercado de complementos alimenticios ha subido casi un 40%, según Anefp. Médicos y farmacéuticos advierten de que pueden alterar analíticas e interaccionar. Off Carmen Torrente Villacampa Profesión Profesión Farmacia Comunitaria Medicina Familiar y Comunitaria Enfermería Familiar y Comunitaria Off

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martes, 18 de noviembre de 2025

El dolor crónico generalizado elevaría el riesgo de hipertensión arterial en un 75% en adultos

Medicina Interna
raquelserrano
Publica 'Journal of Hypertension'

El dolor crónico en adultos puede aumentar su riesgo de hipertensión arterial. La localización y la extensión del dolor, así como la presencia de depresión asociado a este, son factores contribuyentes, según una nueva investigación que recoge Journal of Hypertension, publicación de la Asociación Americana del Corazón (AHA por sus siglas en inglés)

Un análisis de datos de salud de más de 200.000 adultos en Estados Unidos ha revelado que aquellos que reportaron dolor crónico en todo el cuerpo tenían más probabilidades de desarrollar presión arterial alta que las personas que no reportaron dolor, dolor a corto plazo o dolor limitado a áreas específicas.

Jill Pell, autora principal del estudio y catedrática Henry Mechan de Salud Pública en la Universidad de Glasgow, Reino Unido, señala que cuanto más generalizado es el dolor, mayor es el riesgo de desarrollar hipertensión. Parte de la explicación de este hallazgo radica en que "el dolor crónico aumenta la probabilidad de padecer depresión, y esta, a su vez, incrementa la probabilidad de desarrollar hipertensión. Esto sugiere que la detección y el tratamiento precoces de la depresión en personas con dolor podrían contribuir a reducir su riesgo de desarrollar hipertensión".

Un derivado del cannabis sin efecto adictivo muestra eficacia en dolor lumbar crónico, Un metaanálisis de 19 ensayos cuestiona el papel del tramadol en dolor crónico, Se duplica el número de personas con hipertensión en el mundo
La presión arterial alta y la hipertensión (HTA) se producen cuando la fuerza con la que la sangre empuja contra las paredes de los vasos sanguíneos e
La ubicación y extensión del dolor, así como la depresión que puede causar, son factores contribuyentes. Su identificación es esencial para instalar la terapia más adecuada. Off Raquel Serrano Off

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Examen MIR: ¿estudiar en grupo o en solitario?

MIR
saradomingo
FSE 2026

La academia MIR Asturias basa la preparación del examen en una combinación diaria de lunes a viernes de clases, realización de test y estudio personal, mientras que cada sábado se responde y corrige un simulacro de examen. Desde la experiencia de este centro, el estudio en grupo no tiene cabida salvo para perfiles muy concretos de alumnos y momentos también muy puntuales.

Así lo señala María Bergia, directora académica de MIR Asturias, un centro con 38 años de experiencia en los que han preparado a más de 50.000 profesionales sanitarios con un modelo intensivo y guiado que fue pionero en la preparación del examen MIR en España.

Este centro ofrece una preparación intensiva en siete meses, que empieza en el mes de junio. Cuenta también con una modalidad denominada MIR Plus, que permite iniciar la preparación del examen MIR compaginándola con la realización del sexto curso de carrera.

Test, estudio y clases, cada día

En la fase intensiva la recomendación al alumnado es la dedicación de lunes a viernes de entre una hora y media y dos horas diarias a los test, para continuar con el estudio durante 7 u 8 horas al día, a las que siguen dos horas de clase dedicadas al repaso de lo que han trabajado ese día. La metodología está orientada a maximizar el rendimiento del alumnado.

"Los test y el estudio son fundamentales. La clase es muy rentable cuando han estudiado previamente ese día lo que se ve en la misma; si no han estudiado pierde rentabilidad", señala María Bergia.

Y con esta metodología, la recomendación de esta experta es realizar los test de modo individual porque "así es cómo van a afrontar el examen; no tiene sentido realizar estas pruebas en equipo".

La página web del curso permite la personalización del método, de forma que el alumnado puede realizar las preguntas del test según su nivel de rendimiento en los simulacros del curso.

Estos son los cambios para la convocatoria MIR de 2026, ¿Qué hay que hacer con un residente difícil? ¿Y si el problema es el tutor?, FSE 2026: 12.366 plazas ofertadas y tres sedes menos para hacer el examen
Clave, rentabilizar el tiempoAunque es indudable que se retiene y memoriza mejor la información cuando cuenta con un apoyo visual y/o auditivo y, sobr
Aunque la recomendación general es estudiar en solitario, comentar en grupo los simulacros puede ayudar en algunos casos. Off Covadonga Díaz FIR EIR Off

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Los exoesqueletos ya forman parte del día a día de los hospitales

Medicina Física y Rehabilitación
carmenfernandez
Nuevas tecnologías

Dos exoesqueletos pediátricos y once de adultos adquiridos por el Servicio Catalán de la Salud (CatSalut) se acaban de incorporar a la actividad asistencial de siete hospitales de la comunidad autónoma (Sant Joan de Déu, Vall d’Hebron, Parc Taulí, Germans Trias, Sant Pau, Mar y Bellvitge), donde los sanitarios se están formando para su uso en la rehabilitación de pacientes con enfermedades neuromusculares. 

Estos dispositivos robóticos, de los que ya hay varios modelos en el mercado, asisten al movimiento y permiten entrenar la marcha en personas con pérdida de fuerza o movilidad, con lo que contribuyen a mejorar el pronóstico funcional y reducen complicaciones asociadas a la inmovilidad.

El CatSalut ha comprado de forma centralizada los 13 aparatos (los pediátricos Marsi Bionics -ATLAS 2030 y los de adultos ABLE Human Motion – ABLE Exoskeleton y Activando Pasos – ReStore Exo-Suit) por un coste total de 1.038.862 euros, a través del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia financiada por la Unión Europea-NextGenerationEU, y en respuesta a los objetivos establecidos por el Ministerio de Sanidad para mejorar el abordaje de las enfermedades minoritarias y la esclerosis lateral amiotrófica (ELA). Para su uso se han seleccionado hospitales acreditados con unidades de experiencia clínica (UEC) en enfermedades neuromusculares, a los que se ha sumado la Unidad de ELA del Hospital del Mar de Barcelona.

Helena Bascuñanadirectora del Servicio de Medicina Física y Rehabilitación del Hospital de Sant Pau de Barcelona y presidenta de la Sociedad Española de Rehabilitación y Medicina Física (SERMEF), ha informado a este diario de que los primeros en incorporar estos dispositivos en la asistencia en España fueron los centros monográficos Hospital Nacional de Paraplégicos de Toledo y Hospital de Neurorrehabilitación Instituto Guttmann de Badalona, en Barcelona, y que luego se han ido  integrando poco a poco en los centros de agudos de las comunidades autónomas. Ahora, ha destacado, hay una segunda oleada de adquisiciones gracias especialmente al plan NextGenerationEU. En esto Cataluña, ha apuntado, ha ido en el furgón de cola.

Exoesqueletos para proteger la salud de los sanitarios , Los exoesqueletos adelantan la rehabilitación después de un ictus, La bomba intratecal 'dual' mejora dolor y espasticidad en lesión medular
Ha indicado asimismo Bascuñana que actualmente no existe una guía de práctica clínica específica sobre exoesqueletos pero estos dispositivos están con
La financiación con ayuda del plan NextGenerationEU impulsa la compra de exoesqueletos para los centros de agudos del SNS. Off Carmen Fernández Neurología Política y Normativa Off

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lunes, 17 de noviembre de 2025

Una pionera ablación bronquial con microondas se aplica con éxito en dos pacientes

Neumología
soniamoreno
Día Mundial del Cáncer de Pulmón

El Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) ha llevado a cabo una técnica pionera en Europa de ablación bronquial mediante microondas en dos casos de cáncer de pulmón en estadio IV, técnica a la que ha sumado como innovación en este caso mundial la realización ecoguiada de la misma.

El innovador procedimiento, realizado por la Unidad de Neumología Intervencionista del HUCA con un abordaje multidisciplinar, ha sido aplicado en dos pacientes, en concreto dos varones de 65 y 77 años, uno con un adenocarcinoma pulmonar y el otro con un carcinoma escamoso del pulmón, ambos en fase avanzada de la enfermedad. Uno de estos casos acaba de ser publicado en Respirology Case Reports por tratarse de una innovación mundial.

Los dos pacientes evolucionan de forma favorable y en los próximos días podrán continuar con tratamientos oncológicos complementarios como la radioterapia y la quimioterapia, de los que hubiera sido muy difícil que se hubieran podido beneficiar de no haber sido objeto primero de intervención con esta técnica mínimamente invasiva que permite quemar y extraer la masa tumoral con seguridad, según explica a DM Miguel Ariza, uno de los responsables de la intervención, junto con el doctor Javier Pérez-Pallarés.

La criobiopsia mediastínica, nuevo avance que se extiende como método diagnóstico, Neumología Intervencionista, un gran y desconocido soporte para "diagnosticar y tratar muchas enfermedades respiratorias", El HUCA exporta una técnica rápida y mínimamente invasiva para diagnosticar el cáncer de pulmón
Este procedimiento mínimamente invasivo consiste en introducir una antena de microondas directamente en el tumor. La energía generada produce calor qu
Un equipo del HUCA ha empleado esta técnica en dos casos de cáncer de pulmón en estadio IV; en uno de ellos, además, de forma ecoguiada, una innovación mundial. Off Covadonga Díaz Oncología Oncología-Radioterápica Neumología Off

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Necesidades, riesgos y seguimiento de la prematuridad 'oculta'

Pediatría
cristinaff@uni…
Día Mundial

Cada año, en el mundo, nacen cerca de 14 millones de bebés prematuros, es decir, antes de las 37 semanas de gestación, según los últimos datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS). Una cifra de prematuridad que, en la últimas dos décadas ha registrado un constante aumento en casi todos los países.

Actualmente, en España nacen 330.000 bebés al año, de los que más de 20.000 (7%) son prematuros. Atendiendo a las semanas de gestación, aproximadamente un 10% nace antes de la semana 32 y un 70% entre la semana 32 y 36, representando el subgrupo más numeroso dentro de la prematuridad. La mitad de ellos corresponde a los de 35 y 36 semanas. 

Sin embargo, desde la Fundación NeNe (organización sin ánimo de lucro dedicada a la formación, investigación y divulgación de los problemas neurológicos de los recién nacidos e integrada por neonatólogos, neurólogos y enfermeras, entre otros profesionales), señalan que este subgrupo de prematuridad podría calificarse de oculto, ya que, según afirman, no se está tratando adecuadamente.

Y es que, a pesar de los avances en la atención de estos pequeños pacientes en las unidadades de cuidados intensivos neonatales, desde la fundación apuntan que, "durante años, estos pequeños han sido tratados como si hubieran nacido a término, lo que ha generado un profundo desconocimiento de sus necesidades reales y de los riesgos que enfrentan".

Por ello, la fundación, en el día mundial de la prematuridad, defiende que es fundamental que pediatras y médicos de Familia cuenten con formación sólida en neurodesarrollo, ya que, "muchos bebés sin complicaciones inmediatas quedan fuera de programas de seguimiento, lo cual resulta preocupante en un periodo de acelerado desarrollo cerebral".

Equidad en la atención a bebés prematuros: en nuestra mano está su futuro, El parto prematuro, un área huérfana de medicamentos y evidencias , Riesgo de parto prematuro con el uso nocturno del móvil
Juan Arnáez, neonatólogo en Hospital Universitario de Burgos y presidente de la Fundación NeNe, explica que "un bebé prematuro de 32 o 36 semanas, aun
Estos prematuros tardíos, nacidos entre las 32 y 36 semanas de gestación, son el subgrupo más numeroso dentro de la prematuridad, pero, en ocasiones, sin el seguimiento adecuado. Off Redacción Medicina Familiar y Comunitaria Neurología Ginecología y Obstetricia Enfermería Familiar y Comunitaria Enfermería Pediátrica Off

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domingo, 16 de noviembre de 2025

La quimio-inmunoterapia inmediata a cirugía alarga la supervivencia en cáncer de pulmón

Oncología
raquelserrano
SEOM 2025

La administración de quimio-inmunoterapia inmediata a cirugía en pacientes con cáncer de pulmón no microcítico (CPNM) estadio IB-IIIA completamente resecados muestra un beneficio significativo de la supervivencia libre de enfermedad (SLE/DFS) con una reducción importante en las tasas de recaída, según concluye el estudio NADIM ADJUVANT, un ensayo fase III que se ha presentado en la Sesión Plenaria del Congreso de la Sociedad Española de Oncología Médica (SEOM2025). 

Mariano Provencio, jefe del Servicio de Oncología Médica del Hospital Universitario Puerta de Hierro-Majadahonda, en Madrid, y presidente del Grupo Español de Cáncer de Pulmón (GECP), ha sido el encargado de la presentación de este ensayo que también determina que la enfermedad mínima residual (EMR/MRD) detectada por ctDNA podría consolidarse como un biomarcador pronóstico, capaz de estratificar pacientes según riesgo de recaída.

Primer fármaco oral para pulmón no microcítico con mutación HER2, Anticuerpos conjugados en ensayo ofrecen esperanza en cáncer de pulmón microcítico, Un nuevo tratamiento de mantenimiento mejora la supervivencia en pulmón microcítico
El CPNM es la principal causa de muerte por cáncer a nivel mundial. Aunque la cirugía con intención curativa es el tratamiento estándar en estadios te
Beneficio en cáncer de pulmón no microcítico (CPNM) estadio IB-IIIA completamente resecados en el que también se reduce la tasa de recaídas. Off Redacción Farmacología Investigación Off

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sábado, 15 de noviembre de 2025

Los Franquesa: un flechazo en las fiestas de Sant Andreu, el origen de una saga farmacéuticos

Farmacia Comunitaria
saradomingo
Farmacias con linaje (XVIII)

Los Franquesa son una familia de farmacéuticos que llevan cuatro generaciones y más de un siglo ejerciendo la profesión y luciendo con orgullo la bata en Barcelona. La historia de esta saga arranca en la figura de Joan Baptista Franquesa i Ferrà, quien en 1923 se hace con la farmacia que había sido fundada en noviembre de 1842 por Manuel Abreu.

“Mi abuelo la compra en 1923, pero ya antes en 1916 había comprado otra en la calle Girona, en Barcelona”, detalla Joan Franquesa Borràs, que junto a su hermano Jordi son los cotitulares actuales de esta farmacia siguiendo con la tradición familiar.

No obstante, desde ese 1842 a 1923, que llega a manos de los Franquesa, hay un listado amplio de titulares. Manuel Abreu, tras fundarla, la traspasa en 1865 a Ignacio Roviralta Falcara, quien hizo lo propio en 1889 a Narciso Rovira Vilarrúbia. El mismo proceso se dio en 1906 cuando se hace cargo Lluís Gifre i Serra, quien permanecería al frente del establecimiento hasta 1923, cuando la traspasó a Joan Baptista Franquesa i Farrá, dando paso a la familia Franquesa.

Los Esteve: de una farmacia en Manresa a una farmacéutica con 8 millones de pacientes en el mundo, Los Busto: la saga de ocho generaciones que nació de un héroe con bata pero sin capa, Los Puertas: más de un siglo de farmacéuticos en la madrileña calle Hermosilla
Este último traspaso no fue como los anteriores. Hubo una historia de amor detrás que cambió el rumbo de la historia y fue el origen de la saga de far
Esta familia lleva más de un siglo en su farmacia en este barrio de Barcelona con la misma idea desde el primer día: ayudar al paciente y dispensar salud. Off Alejandro Segalás Off

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