Durante años hemos oído repetidamente que faltan médicos. Esta idea es inexacta: hay más médicos y enfermeras que nunca en la historia de la Unión Europea, pero la mayoría de los países tienen crisis de personal sanitario por diversos motivos. En España tenemos 439 médicos por cada 100.000 habitantes, cuando la media en Europa son 420. Nos lo recordaba hace poco la Organización Médica Colegial (OMC) durante la presentación del Estudio sobre Demografía Médica elaborado con datos de 2025, desmontando ese mantra de que faltan médicos en general, pero haciendo hincapié en que sí faltan en algunas zonas concretas y en determinadas especialidades.
A la OMC le preocupan esas carencias, también las jubilaciones que se esperan en España en los próximos 10 años: hasta el 25% de los médicos en activo. A los médicos les preocupa en general la planificación de profesionales sanitarios, deficiente durante años, y temen que ahora no se esté haciendo atendiendo a las necesidades futuras. Y es que este proceso no tiene sentido en el corto plazo, requiere una reevaluación constante de los cambios que se van produciendo e influyen en esa necesidad o no de especialistas. En la planificación, proceso que se ve a 10-15 años, todos los cambios influyen y hay que tener cuidado de que el aleteo de una mariposa no provoque un tsunami.
Para los médicos, no hay planificación
Los médicos reclaman cada vez que tienen oportunidad esa falta de planificación. Vicente Matas, coordinador del Centro de Estudios del Sindicato Médico de Granada y uno de los autores del recientemente presentado Estudio sobre Demografía Médica, considera que en cuestión de plazas en la universidad y plazas MIR se ha respondido muy tarde.
"Los problemas los estamos teniendo ahora y habría que haber hecho los incrementos de plazas en las universidades hace 10 u 11 años y en el MIR hace seis o siete años. Nos vamos a encontrar con la paradoja de que cuando terminen los 9.000 o 10.000 estudiantes que puedan empezar este año Medicina, que serán médicos para 2036-2037, las circunstancias serán completamente distintas. No hay datos exactos tampoco sobre jubilación, pero se pueden estar jubilando unos 8.000 médicos al año, y para 2036 las jubilaciones podrían ser de 4.500 o 5.000 médicos porque ya se habrá jubilado toda la plétora de especialistas de las promociones de los años 80. Si sigue ese ritmo nos podemos encontrar con que otra vez pueda existir paro médico y se vean obligados a marcharse fuera de España", explica Matas, que remite al informe de necesidad de especialistas del ministerio que ya prevé para 2035 que 21 de las 45 especialidades que recoge estén en una situación de superávit moderado (de más del 10% de los efectivos).
Por esa razón, Matas cree que habría que tener clara la situación que nos vamos a encontrar dentro de 11 o 12 años y no seguir aumentando facultades de Medicina. "Alguna sí, es razonable por ejemplo en Baleares, que no había ninguna, pero el ritmo de aperturas no puede seguir, a no ser que tengamos en cuenta seriamente el tema de las guardias: no pueden seguir haciendo 24 horas continuadas de trabajo. Si nos planteamos hacer turnos, como en Enfermería, habrá que planificar las plantillas, que sean más numerosas y entonces igual hacen falta todas esas facultades".
"No deberíamos seguir aumentando facultades de Medicina, a no ser que tengamos en cuenta seriamente el tema de las guardias. Si nos planteamos turnos, igual hacen falta todas esas facultades"
Las guardias, reconoce Matas, vienen a corregir en cierto modo la cuestión de los sueldos, algo clave que tienen que resolver las administraciones según este médico jubilado. "Tienen que ofrecer contratos y plazas atractivas, que hasta hace poco se ofrecían contratos eventuales por semanas o meses. También revertir los drásticos recortes que se hicieron a los médicos por la crisis, una media de un 5%, a algunos hasta un 10%, algo que los médicos nunca han recuperado y ha hecho que si ya entonces los sueldos estaban por debajo de la media europea, descendieran más puestos todavía".
Según este médico, "cada especialidad es un mundo" y le corresponden unas soluciones. Para la más deficitaria, Medicina de Familia, Matas tiene una receta de tres ingredientes: más presupuesto sanitario dedicado a atención primaria, aumento de plantilla "porque cuando se coge una baja o unas vacaciones no hay para sustituirlos" y aumento de los sueldos. Cree que en el Consejo Interterritorial deberían tomarse decisiones consensuadas con las CCAA, con Seguridad Social y contando con los profesionales a través de los colegios de médicos y los sindicatos profesionales pensando en 11-12 años vista, "ellos no van a ver el resultado pero se van a beneficiar los ciudadanos".
En cambio, cree que Sanidad ahora no está haciendo mucho en materia de planificación porque "están de lleno con el Estatuto Marco, que veremos en qué queda". Solo quitaron la nota de corte y volvieron a la presencialidad en la convocatoria MIR anterior, "algo que costó muchísimo y afectaba sobre todo a Medicina de Familia", y "han dicho que van a readjudicar las plazas de las que no se toma posesión al final, pero no lo han hecho aún. Creo que incluso podrían adjudicarlas a los que acaban de terminar Medicina y no se han presentado aún al MIR, adelantarían un año para ser especialistas porque la mayoría serían de Familia".
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