Teresa Méndez Bravo reivindicó una farmacia "esencial" en su toma de posesión como presidenta del COF de Asturias el pasado 18 de mayo. Sustituye así a Alfredo Menéndez, que llegó al cargo en 2022, en unos comicios en los que se impuso a la lista encabezada por Juan Roces. En esta ocasión, Méndez Bravo fue candidatura única, por lo que fue proclamada electa en abril.
No es una desconocida, ya que ocupaba hasta ahora la vocalía de Oficina de Farmacia en la junta directiva encabezada por Alfredo Menéndez Antolín. Empieza pisando fuerte, pues su tierra acogerá un evento trascendental para la farmacia, que se celebra cada dos años, de la mano del Consejo General de COF: el Congreso Nacional Farmacéutico, que será del 30 de septiembre al 2 de octubre en Oviedo. De hecho, tanto el presidente saliente como al entrante estuvieron en la presentación del evento el pasado 12 de mayo en Madrid.
Entre los principales desafíos, la nueva presidenta ha señalado la necesidad de garantizar el acceso equitativo a la prestación farmacéutica, especialmente en una comunidad como Asturias, marcada por la dispersión geográfica y el peso del medio rural.
Pregunta.
En su discurso de toma de posesión abogó por "una farmacia moderna, integrada y sostenible, sin perder su esencia". ¿Hasta qué punto la farmacia asturiana se ajusta a estos valores y qué le falta para crecer? ¿Cuáles son sus retos?
Respuesta.
La farmacia asturiana es hoy una red sólida, muy arraigada al territorio y con profesionales altamente comprometidos con la atención al paciente. Esa cercanía es, sin duda, uno de sus grandes valores. Ahora bien, si queremos avanzar hacia ese modelo de farmacia moderna y plenamente integrada en el sistema sanitario, todavía queda camino por recorrer. En gran medida, el potencial del sector está desaprovechado.
Entre los principales retos destacaría varios. Por un lado, garantizar un acceso equitativo al medicamento en una comunidad con una gran dispersión geográfica y un fuerte peso del medio rural. Esto conecta directamente con otro desafío clave: la sostenibilidad de la farmacia rural. Actualmente, 43 farmacias rurales realizan guardias los 365 días del año, lo que supone una carga asistencial muy exigente. A ello se suma la escasez de profesionales, que dificulta la contratación y pone en riesgo el relevo generacional. Y, por último, es fundamental modernizar el marco normativo para que el nuevo Decreto de Oficinas de Farmacia se adapte a la realidad asistencial actual.
P.
Usted es farmacéutica titular de una botica en Gijón. Se acerca el verano y comienza la búsqueda de farmacéuticos para reforzar las plantillas. ¿Lo ve como un problema? ¿Cuál es su experiencia en Gijón, destino turístico?
R.
La escasez de profesionales es, hoy por hoy, uno de los problemas más serios en Asturias, tanto en zonas urbanas como rurales. Esto dificulta la organización de turnos, la cobertura de sustituciones y algo tan básico como garantizar los descansos. En una ciudad como Gijón, que además tiene un importante componente turístico, esa presión se incrementa en verano. A largo plazo, tenemos muchas esperanzas puestas en la implantación de los estudios de Farmacia en la región, ya que permitirá retener talento joven que actualmente tiene que formarse fuera.
P.
Cada vez se apuesta más por la farmacia asistencial, con servicios farmacéuticos remunerados, como el proyecto de asma/EPOC en el País Vasco, y diferentes cribados, como los pioneros de cáncer colorrectal en Murcia, Cataluña... y ahora en Madrid. ¿Las farmacias de Asturias tienen algo similar? ¿Cuáles son sus prioridades para poner sobre la mesa con la Administración?
R.
Asturias ya ha dado pasos importantes. Hace años que en Asturias se realiza el servicio de dispensación de metadona y el cribado de VIH, y otro buen ejemplo es Solupharmas, un canal de comunicación directa entre farmacias y centros de salud que ha permitido resolver más de 100.000 incidencias en dos años.
Sin embargo, somos conscientes de que hay que avanzar más. El desarrollo de una cartera de servicios profesionales farmacéuticos remunerados es una de nuestras prioridades. Queremos trabajar con la Administración en ámbitos concretos como la participación en cribados poblacionales -por ejemplo, en detección precoz de cáncer-, la implantación de Sistemas Personalizados de Dosificación para mejorar la adherencia terapéutica o la dispensación colaborativa, que permitiría a los pacientes recoger en su farmacia medicamentos de uso hospitalario tras el trabajo previo de los compañeros de la farmacia hospitalaria. Además, creemos que la farmacia puede desempeñar un papel muy relevante en la detección de situaciones de vulnerabilidad o soledad no deseada.
P.
Durante su toma de posesión reivindicó la diversidad del ejercicio profesional farmacéutico y su aportación al enfoque One Health. ¿Cree que el farmacéutico necesita incorporar esta visión en su quehacer diario, con más interrelación entre profesionales?
R.
Sin duda. El enfoque One Health es clave para entender la salud de forma global. El farmacéutico tiene mucho que aportar en este ámbito, pero para ello es imprescindible reforzar la colaboración con otros profesionales sanitarios. Necesitamos trabajar de forma más coordinada, compartir información y avanzar hacia una auténtica cultura de trabajo conjunto con la Administración. Solo así conseguiremos un sistema sanitario más eficiente, más resolutivo y seguro para el paciente.
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