Sergio Marco comienza una nueva etapa como presidente del colegio profesional más antiguo del mundo: el COF de Valencia (Micof), fundado en 1441. "Estoy orgulloso. El día de la toma de posesión me encontraba eufórico. Espero estar a la altura", señala en la primera entrevista concedida a un medio después de haber sido el vencedor de unos segundos comicios, celebrados el 4 de octubre. Las anteriores elecciones (10 de mayo) dieron como ganador a Juventino Jiménez, pero fueron impugnadas por irregularidades con el voto por correo.
Este último, a su vez, ha recurrido estos comicios. ¿Planea la sombra de unas terceras elecciones? Marco lo niega rotundamente: "El segundo proceso electoral que hemos pasado ha sido pulcro, transparente y todo por escrito. Se ha hecho todo lo que la Mesa Electoral ha dicho. No hay ningún resquicio por el que pueda triunfar. Ha habido unas elecciones, la gente ha votado y ha cambiado la intención del voto de antes del verano a después", explica.
Marco llega con la experiencia de haber presidido el COF de Castellón entre 2014 y 2022. Llegó también a competir con Jesús Aguilar por presidir el Consejo General de COF en las elecciones del 5 de mayo de 2021, donde Aguilar revalidó su mandato.
Pregunta.
Cuando usted era candidato declaró en una entrevista a este medio: "Deberíamos tener acceso al historial clínico del paciente". ¿Es una prioridad?
Respuesta.
A nivel profesional es un reto que tenemos como farmacéuticos. Ya tenemos acceso a la historia farmacoterapéutica, pero no al historial clínico. Hay muchas veces en que el tratamiento del paciente no va acorde con el diagnóstico, y sin tener acceso a la historia clínica no podemos ver si están acordes.
Antes de venir a Valencia estuve trabajando con la farmacia en el ámbito sociosanitario y fue una etapa donde descubrí lo bonito de la profesión farmacéutica, porque colaboraba estrechamente con el médico. Yo revisaba todos los tratamientos de los ancianos, comprobando si el tratamiento estaba bien pautado. No se pueden revisar tratamientos sin conocer el diagnóstico y cumplimos toda la normativa de protección de datos. Normalmente, en el ámbito sociosanitario hay mucha rotación de médicos. Nosotros estamos para ayudar.
P.
Las farmacias de la Comunidad Valenciana han liderado el fin del cupón precinto y la dispensación colaborativa remunerada. ¿Tiene algo más en mente?
R.
La Comunidad Valenciana ha sido siempre muy activa. Solo con estos dos proyectos vamos a tope. El primer paso será mejorar la dispensación colaborativa. Sabemos que los compañeros del hospital tienen algunas trabas administrativas para poder introducir a nuevos pacientes en el sistema. Sabemos que los pacientes valoran mucho este servicio, y tenemos que ser capaces de incrementar sustancialmente el número de participantes en este proyecto.
P.
Su toma de posesión ha estado marcada por una nueva dana, no de tantas dimensiones como la de 2024. Estos fenómenos parecen repetirse. ¿Hay planes de contingencia?
R.
De la vez anterior tenemos un plan de emergencia protocolizado que hemos puesto en marcha ya varias veces en función del nivel de alerta. También tenemos protocolizado y consensuado con la Dirección General de Farmacia un plan de dispensación de emergencia, activado hace unos días.
Hay que tener en cuenta que cuando pasa una catástrofe de esta índole la gente pierde documentación, las farmacias se quedan inservibles y a veces esas personas, muchos polimedicados y crónicos, se desplazan a otros sitios y necesitan sacar la medicación. Se trata de que si llega alguien sin su tarjeta sanitaria, sin DNI, en la farmacia se imprime la hoja COM. En este caso no existe la dispensación sin cupón precinto. Se basa en una relación de confianza por parte de la Dirección de Farmacia y la farmacia, que proporciona la medicación que el paciente dice necesitar.
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