¿Cómo puede la Farmacia Hospitalaria mejorar la evaluación de terapias y productos sanitarios ante la llegada de nuevas estrategias terapéuticas de alto coste? ¿Cómo puede crear redes y espacios de comunicación entre profesionales de diferentes centros sanitarios para compartir conocimiento? ¿Cómo puede incrementar el valor de la atención farmacéutica de pacientes con patologías altamente prevalentes desde el ámbito hospitalario? Son algunas de las principales cuestiones a las que busca dar respuesta la 2ª edición del proyecto Foro de Innovación, una iniciativa que ha vuelto a lanzar la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) tras los resultados obtenidos en la 1ª edición.
Se trata de una comunidad formada por todos los socios de SEFH y otros agentes externos que, a través de una plataforma y metodologías de innovación, pretender resolver con soluciones innovadoras, reales y factibles los principales retos a los que se enfrentan los farmacéuticos de hospital en su práctica profesional y asistencial. Esta iniciativa, que cuenta con el apoyo de Lilly, comienza ahora su fase de concurso de ideas para solucionar los retos propuestos sobre la mejora del rol de la farmacia hospitalaria en la continuidad asistencial del paciente crónico, facilitar el intercambio de conocimiento entre hospitales, y mejorar la optimización de la evaluación y análisis en la incorporación de nuevas terapias.
Combinación de elementos
"Son muchos los retos a los que nos enfrentamos los farmacéuticos de hospital y no hay mejor forma de afrontarlos que a través de metodologías de innovación para poder desarrollar soluciones de valor que los resuelvan. La mejor manera de hacer frente a estos retos es sabiendo combinar distintos elementos que son esenciales. Entre ellos, destacan la apuesta por la medicina personalizada de precisión, la adecuación de los profesionales sanitarios a los nuevos roles asistenciales, la inclusión y adaptación de las tecnologías en las necesidades sanitarias del día a día y el rediseño de los procesos de atención, adecuándolos a la situación clínica actual", explica a este periódico José Manuel Martínez Sesmero, director de Innovación de la SEFH.
Junto a esto, Martínez Sesmero destaca: "Tras el éxito de la 1ª edición, hemos vuelto a confiar en el trabajo en equipo para que entre todos podamos construir el futuro de nuestra especialidad. Quiero agradecer de nuevo la inestimable colaboración de Lilly para acompañarnos a incorporar la innovación como una competencia clave para todos los farmacéuticos de hospital".
"Desde la SEFH –continúa Martínez Sesmero–, y como pasó en la 1ª edición, poder contar con el talento de todos los socios de la SEFH en la mejor forma de poder construir juntos el futuro de la farmacia hospitalaria. Disponemos de una comunidad de farmacéuticos de hospital con una gran experiencia, creatividad y actitud para que puedan presentar sus ideas y proyectos para resolver los citados retos, ya que todos somos responsables del desarrollo de nuestra especialidad. Trabajando juntos y de una forma colaborativa seguiremos posicionando a los farmacéuticos de hospital como una profesional clave para mejorar los resultados de salud del paciente".
Colaboración y comunicación
Para incrementar en todo los posible la comunicación y la colaboración entre profesionales, el director de Innovación de la SEFH explica a CF que desde su área, con la colaboración de la Junta Directiva de la sociedad científica, están promoviendo "un trabajo en red más eficaz" a través del "impulso de plataformas tecnológicas" que faciliten la divulgación y la puesta en común de conocimientos: podcasts, webcasts...
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Además de esto, Martínez Sesmero también ha apuntado que la pandemia de la covid-19 ha mostrado nuevas perspectivas y herramientas de trabajo que han permitido mejorar la comunicación y el trabajo colectivo con la farmacia comunitaria y con atención primaria; algo que ha redundado en un mejor seguimiento conjunto del paciente. "Esto es algo de lo que hemos aprendido mucho y que puesto de manifiesto la importancia de la colaboración entre niveles. Debemos optimizarlo y aquí la tecnología va a jugar un papel fundamental", añade.
Por su parte, Teresa Millán, directora de Asuntos Corporativos de Lilly, destaca que los retos que se han planteado son de vital importancia para mejorar los resultados en el entorno hospitalario: "Esta búsqueda de ideas y su puesta en marcha se traducirá en resultados aplicables que repercutirán en la vida de los pacientes. Por ello, nos sentimos muy satisfechos de apoyar a la SEFH en esta iniciativa, sin olvidar que la innovación es el fundamento en el que Lilly basa su compromiso con los pacientes, los profesionales sanitarios y toda la sociedad".
¿Cuáles son los siguientes pasos?
Una vez puesto en marcha el foro, en el que participan los 4.000 socios de la SEFH, se abre una fase de presentación de ideas y proyectos hasta el próximo 30 de septiembre. Posteriormente, se comunicarán las cinco propuestas finalistas y se les acompañará para conceptualizar las ideas de cara a una presentación durante el mes de diciembre en la que se seleccionará a la idea ganadora.
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