Carina Escobar, presidenta de la la Plataforma de Organizaciones de Pacientes (POP), ha moderado la mesa Un trienio tras la pandemia: situación de la cronicidad en España dentro del VII Congreso de la POP. En ella han intervenido Diego Ayuso Murillo, secretario General del Consejo General de Enfermería; Juan Pedro Rísquez, vicepresidente del Consejo General de Colegios Farmacéuticos; José Antonio Quevedo, representante de la Sociedad Española de Medicina de Familia y Comunitaria (semFYC), y José Soto Bonel, presidente de la Sociedad Española de Directivos de la Salud (Sedisa).
Para Quevedo, "debe haber un cambio de modelo, que ponga al paciente en el centro del sistema. Pero también debe haber un cambio de roles desde los médicos de Familia, para que la figura patriarcal del médico pase a ser una figura que acompaña al paciente empoderado. El enfoque holístico del paciente es más necesario que nunca. Debe haber un equipo de referencia del paciente en los centros de salud, formado por médicos, enfermeros, farmacéuticos, trabajadores sociales... Cuando un paciente ve envejecer a su médico tiene un seguro de vida. Este equipo debe estar dotado y tener estabilidad en el tiempo. Las funciones de este equipo deben estar bien definidas, con una coordinación asistencial entre niveles".
"Hay que mejorar la accesibilidad, y que se atienda en tiempo y forma a los pacientes" (José Antonio Quevedo, SemFYC)
En definitiva, el portavoz de SemFYC considera que hay que "mejorar la accesibilidad, y que se atienda en tiempo y forma a los pacientes. La cronicidad requiere tiempo". También cree vital "evitar la brecha tecnológica y fomentar la telemedicina. Todo esto son hechos reales que generan inequidades".
Por su parte, Rísquez ha coincidido en la necesidad de que exista una "atención integral al paciente, coordinada", con farmacéuticos que están en los centros de salud y fuera.
En representación de los enfermeros, Ayuso ha aludido a la "gestión de la cronicidad, con un enfoque multidisciplinar, con profesiones que aún no están suficientemente integradas en el sistema, como farmacéuticos, psicólogos, trabajadores sociales... Las autonomías deben hacer una apuesta por esta integración".
"Tenemos enfermeras familiares y comunitarias, pero luego se las contrata para los hospitales" (Diego Ayuso, Consejo General de Enfermería)
En concreto, ha puesto un ejemplo, en su campo, con las enfermeras gestoras de casos y de enlace: "Cuando se cuenta con ellas, somos más eficientes. El segundo reto es apostar por la prevención y el autocuidado. El paciente debe ser activo y participar en las tomas de decisiones a todos los niveles. En esta línea, la atención primaria (AP) debe dar un vuelco y ser protagonista. También tenemos enfermeras familiares y comunitarias, pero luego se las contrata para los hospitales. El tercer gran reto es la integración y potenciar las herramientas digitales y el control remoto de ciertos marcadores biológicos, que sería fundamental para que el enfermero hiciera un seguimiento del paciente".
Igualmente, Ayuso ha criticado que haya una sanidad según el código postal. Y ha puesto un ejemplo: mientras en Murcia y Andalucía hay en torno a 4 enfermeras por 1.000 habitantes, en Navarra son 8.
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