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domingo, 12 de marzo de 2023

La Rioja: trabajar de la mano para dar la mejor atención en cardiología

Política y Normativa
manuelbustelo
Dom, 12/03/2023 - 08:00
30 Aniversario de DM
La internalización del Servicio de Cardiología se fundamenta en un acuerdo entre La Rioja y Navarra. Ilustración: GABRIEL SANZ
La internalización del Servicio de Cardiología se fundamenta en un acuerdo entre La Rioja y Navarra. Ilustración: GABRIEL SANZ

El Centro de Investigación Biomédica de La Rioja (Cibir), en Logroño, acogió el Encuentro con la Sanidad de La Rioja, donde quedó más que constatado que esta región tiene en la internalización de servicios y prestaciones una apuesta de presente, y también de futuro. Y es que, como bien expuso durante este foro la consejera de Salud de la región, María Somalo, a lo largo de la presente legislatura se han llevado a cabo diferentes procesos de internalización con un objetivo claro: mejorar la equidad y la calidad asistencial.

"Se comenzó en un principio con la recuperación para el servicio sanitario público de la realización de los TAVI [siglas en inglés de implante transcatéter de la válvula aórtica], se continuó con la internalización también de la asistencia sanitaria en caso de accidentes de tráfico, se siguió posteriormente internalizando las operaciones de cataratas, se continuó con la internalización de la cirugía cardiaca, se prosiguió con la internalización del servicio de radiología... Hemos llevado a cabo distintos tipos de internalizaciones", explicó María Somalo.

Para mostrar con un ejemplo cómo se materializa esa apuesta por la internalización, el encuentro se vertebró en torno a una mesa de debate titulada El caso de éxito de la internalización del Servicio de Cardiología, centrado en analizar cómo está siendo la labor de los profesionales del Hospital Universitario San Pedro (Logroño) que trabajan en esta unidad a través del acuerdo de colaboración firmado entre La Rioja y Navarra para aumentar la cartera en este ámbito y ofrecer una mejor atención a los pacientes. En esta mesa redonda participaron Alberto Lafuente, gerente del Servicio Riojano de Salud; Luis Alonso, jefe de Cardiología del Hospital Universitario San Pedro; Pepa Sánchez, electrofisióloga del Hospital Universitario San Pedro; María Pilar Portero, jefa de Hemodinámica del Hospital Universitario San Pedro; Omer Leal, cirujano cardiovascular del Hospital Universitario San Pedro, y Diego Sánchez, cirujano cardiovascular del Hospital Universitario San Pedro.

AP y RRHH  

En relación con este caso de éxito, en el encuentro se subrayó que la iniciativa se ha convertido en un reclamo para atraer y retener talento profesional y en una vía de interacción que permite colaborar e intercambiar conocimientos. "Sistemas de estas características, además de mejorar la calidad asistencial, también permiten atraer y retener el talento. Es una de las funciones fundamentales que tenemos desde la gerencia, ya que los profesionales, además de por el ámbito laboral, se mueven por proyectos", afirmó Lafuente.

Además, se señaló que el proyecto permite una mayor cooperación tanto dentro de las propias unidades como entre equipos asistenciales, algo que se traduce en un mejor "engranaje" en la atención al paciente.

Este caso de éxito se ha convertido en un reclamo para atraer y retener talento, y en una vía de interacción que permite colaborar e intercambiar conocimientos

También Somalo, durante la entrevista con Miguel G. Corral, director de DM, con la que se clausuró el encuentro, profundizó en los esfuerzos que está haciendo la región por atraer talento y afianzar sus recursos humanos. En concreto, ahondó en cómo están trabajando en La Rioja para intentar "paliar" en la medida de lo posible la "falta de profesionales".

Sobre esto, la consejera señaló que la actual escasez de profesionales en todo el SNS responde a que ha habido una "falta de planificación" previa, ya que hay muchos sanitarios que se han jubilado recientemente y otros tantos que seguirán haciéndolo en los próximos años, sin que haya garantías de que esos puestos puedan cubrirse con las generaciones que vienen detrás. Por ello, señaló que su región, antes de nada, realizó un análisis de la situación: "Lo primero que hemos hecho ha sido planificar, prever qué cantidad de profesionales se nos van a jubilar de aquí a 2028, y con esa planificación hemos intentado ir cubriendo poco a poco esas vacantes que se van dejando o que vemos que se van a producir dentro de escasos años".

La principal vía para cubrir esas plazas, según explicó, son las ofertas de empleo público que estaban pendientes de ejecutarse desde 2017, pese a estar aprobadas, y que se han ido ejecutando a lo largo de esta legislatura.
Sin embargo, Somalo incidió en que, al igual que es importante atraer el talento, también lo es retenerlo. Por ello, afirmó que también están apostando por "mejorar condiciones económicas" -asemejándolas a las de comunidades autónomas limítrofes-, ofertar "jornadas de trabajo atractivas", ofrecer "posibilidades formativas" e incorporar "nuevos servicios y nueva tecnología".

Salud mental

Somalo también se refirió a que la pandemia ha afectado negativamente al ámbito de la salud mental. En su región, expuso, se ha percibido una especial afección en el colectivo infantojuvenil, así como un aumento de trastornos emocionales en todas las franjas de edad.

En salud mental, La Rioja quiere "acometer proyectos específicos que vayan destinados al colectivo infantojuvenil"

Por ello, y para abordar esta realidad, apuntó que, además de potenciar el plan de prevención del suicidio que ya tienen en marcha, se busca "acometer proyectos específicos que vayan destinados al colectivo infantojuvenil".

Gestión de la covid

La consejera también abordó durante la entrevista el impacto que ha tenido la pandemia en el sistema sanitario y en cómo ha quedado evidenciado que la apuesta por invertir en prevención y promoción de la salud es una cuestión de primer orden. "Lo que nos ha quedado a todos muy claro es que la inversión en salud es muy importante y que la inversión en la prevención y la promoción de la salud es igual de importante (...). Tenemos que tener claro que ya hay que invertir y que presupuestariamente también nos tenemos que acordar de la salud pública para que sea más fuerte, más moderna y más dinámica".

Además, resaltó que la pandemia de la covid-19 ha puesto el foco en el debate en torno a la sostenibilidad del sistema sanitario. A su juicio, el modelo actual "no va a ser sostenible en el futuro" si no se acometen cambios y gestiones que permitan optimizarlo.

Acceso a la innovación 

También se ha referido la consejera de Salud riojana a la necesidad de "agilizar" el acceso a las innovaciones terapéuticas, siempre manteniendo los estándares de calidad y seguridad, y al importante papel que tienen la investigación y los ensayos clínicos. "La semana pasada [refiriéndose a principios del pasado mes de octubre] firmamos un convenio con Cantabria de ensayos clínicos que va a permitir que ciudadanos riojanos puedan incorporarse a ensayos de productos farmacéuticos que todavía no están comercializados, y que profesionales de la sanidad riojana se formen en la realización de estas nuevas técnicas. Al final esto supone un beneficio para todos", aseguró.

La Rioja y Cantabria han firmado un convenio de ensayos clínicos que beneficiará a pacientes y sanitarios

También Lafuente se refirió al ámbito de la innovación, resaltando que la internalización del Servicio de Cardiología se enmarca en la apuesta de la región por "la innovación en gestión", una cuestión que considera esencial y que debe fundamentarse en dos grandes pilares: la búsqueda de la sostenibilidad y la búsqueda de la equidad. "Es algo fundamental en el momento actual y es hacia donde nos hemos dirigido cuando hemos trabajado para avanzar en cirugía cardiaca", señaló.

Vacunas

Otra cuestión que analizó Somalo fue la diferencia en los calendarios vacunales que existen entre regiones. Sobre esto, su posición es que hay que asegurar la equidad en todos los territorios, y que para ello las decisiones sobre qué vacunas se incorporan a los calendarios y cuáles no deben debatirse y consensuarse "en el seno del Consejo Interterritorial", para así actuar de un modo conjunto, coordinado y que permita un avance común

"Creo que el peor escenario en el que nos podemos situar es en un escenario en el que tengamos 17 calendarios diferentes de vacunación. (...) Deben ser decisiones basadas en la evidencia científica y en las recomendaciones que nos hagan los grupos de expertos, de técnicos y la Ponencia de Vacunas", indicó.

Tecnología e infraestructuras

En materia de avances tecnológicos e infraestructuras de atención sanitaria, durante el encuentro también se abordó cómo el acuerdo entre La Rioja y Navarra en Cardiología ha repercutido en diferentes unidades clínicas implicadas en él. Por ejemplo, en el marco de esta alianza se puso en funcionamiento en el Hospital Universitario San Pedro la Unidad de Arritmias, cuya responsable es Pepa Sánchez. Para ella, esto supuso un "reto", ya que hubo que gestionar equipos y dar forma a un modelo de trabajo marcado por la innovación, la tecnología y la calidad.

Sobre las ventajas que la unidad aporta a los pacientes, resaltó que "lo que más les beneficia es que tienen la capacidad de poder acceder a una unidad de arritmias integral" (diagnóstico, tratamiento con tecnología último modelo, seguimiento en consulta y remoto...), algo que permite una atención y un seguimiento más completos. "Cubrimos todas las demandas que tiene a día de hoy el paciente con arritmia", aseveró.

El acuerdo también tuvo impacto en la actividad de la sección de Hemodinámica. Portero, su jefa, señaló que la coordinación del equipo es esencial. Según detalló, su modelo organizativo data de 2014, cuando se puso en marcha en la región el Código Infarto, algo que supuso todo un desafío. "Tuvimos que organizar toda la red, ya que atender el infarto agudo de miocardio implica una red formada por todo el personal que atiende al paciente (médico de cabecera, 061, profesionales de Hemodinámica...). Coordinar y organizar toda esa red ha sido muy eficaz, y es algo que funciona muy bien, de tal manera que los tiempos a la hora de atender el infarto agudo de miocardio, si no son los más cortos, están entre los más cortos de España", expuso.

El ‘caso de éxito de la internalización del Servicio de Cardiología’ vertebró el ‘Encuentro con la Sanidad de La Rioja’, que se celebró en el Cibir, en Logroño. coronavirus 30 Aniversario. Encuentros autonómicos Off Manuel F. Bustelo. Madrid Política y Normativa Política y Normativa Off

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