"España cuenta con muchas ventajas que la colocan en un lugar privilegiado para liderar la innovación en salud, específicamente en el campo digital". Así lo cree Izabel Alfany, directora general EIT Health Spain, quien añade que "podría decirse que somos una superpotencia en el ámbito de los datos; estamos entre los 5 primeros países de Europa en digitalización de la historia clínica, contamos con estrategias y planes a nivel público, recibimos financiación de Europa canalizada a través del PERTE Salud de Vanguardia -del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno de España- y, además, estamos a la cabeza a nivel mundial en investigación clínica".
El EIT (Instituto Europeo de Innovación y Tecnología) es un organismo de la Unión Europea que tiene como objetivo promover la innovación y el emprendimiento mediante la colaboración entre instituciones educativas, empresas y organizaciones de investigación, para lo que dispone de diferentes comunidades de conocimiento e innovación (KIC, por sus siglas en inglés), como el EIT Health, centrado en la innovación en salud, y que desde su organización en España presta su apoyo institucional al Ennova Health Day, que organizarán Diario Médico y Correo Farmacéutico el próximo otoño, y cuyos detalles se pueden consultar ya aquí. Confluyen parte de los objetivos de estas publicaciones especializadas con los de EIT Health Spain, que buscan impulsar la innovación y digitalización en salud y promover el emprendimiento mediante la difusión del conocimiento y la conexión entre agentes de la cadena de valor del sector salud. "Por eso -señala Alfany- hemos querido brindar nuestro apoyo institucional a Unidad Editorial y a su gran iniciativa, el Ennova Health Day, con el fin de convertirlo en el gran evento de la innovación y el emprendimiento en las organizaciones sanitarias".
La directora de EIT Health Spain considera que, junto a la posición favorable de España en lo que se refiere a la integración de tecnologías en el ámbito sanitario, "tenemos también un gran desafío: la transferencia de la innovación al mercado, transformar las ideas en productos y servicios que mejoren la asistencia sanitaria y la vida del paciente y a la vez permitan el éxito de los emprendedores y las empresas", comenta.
En cuanto a las administraciones españolas, tanto la central como las autonómicas entienden "la relevancia de incorporar tecnología e innovación a la sanidad y la necesidad –y la oportunidad- de la digitalización", en opinión de Alfaby. "Independientemente de la variabilidad entre comunidades autónomas -continúa-, lo que observamos es la necesidad de que la innovación que se incorpore al sistema sea verdaderamente transformadora. Si hablamos del PERTE como una gran oportunidad en lo que se refiere a fondos, es necesario también poner énfasis en la T de transformación, y eso implica un ejercicio estratégico que debe hacerse no solo en cada comunidad sino también en toda España. Qué Sanidad queremos, qué modelo de atención sanitaria ambicionamos... y qué tecnología necesitamos para conseguir ese objetivo".
El ejemplo más evidente está, según la directiva, en el ámbito de los datos. "Tenemos multitud de lagos de datos sanitarios que, por un lado, no deben convertirse en islas y, por otro, deben utilizarse para generar un modelo de atención basada en valor. En este sentido, hay proyectos, innovadores, precursores... pero tenemos una enorme tarea en cuanto a compartir buenas prácticas, escalado de proyectos y soluciones y, fundamentalmente, transformación generalizada del modelo asistencial".
Más herramientas
En cuanto a la inteligencia artificial (IA) como herramienta, Alfany subraya que ésta debe facilitar el uso de los datos, "no solo para una asistencia sanitaria basada en valor sino también para seguir impulsando la investigación y la innovación. En el diagnóstico médico, la planificación del tratamiento y el seguimiento de pacientes crónicos, la IA puede proporcionar una mejora de los resultados en atención sanitaria, incluyendo la detección precoz de enfermedades, los planes de tratamiento personalizados y el seguimiento de pacientes en tiempo real".
La organización que dirige ha hecho público un decálogo de recomendaciones para el buen uso de la IA en los sistemas de salud en España y Europa. "Hicimos énfasis en algunos aspectos clave, como la calidad y disponibilidad de los datos, la interoperabilidad e integración con las infraestructuras sanitarias, la transparencia y explicabilidad de los algoritmos para generar confianza entre médicos y pacientes y para evitar sesgos, las cuestiones relativas a la gobernanza, educación y formación en habilidades específicas y la contratación de nuevos perfiles en las organizaciones sanitarias".
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