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Juan José Hernández Rincón, nuevo presidente del COF de Cáceres, tomó posesión con el resto de su Junta de Gobierno el pasado 8 de marzo. Una toma de posesión donde estuvo muy bien acompañado.
No faltó su antecesor durante cuatro legislaturas en el cargo, Pedro Claros, así como el presidente del COF de Badajoz, Cecilio Venegas; el presidente y la secretaria general del Consejo General de COF, Jesús Aguilar y Raquel Martínez García; así como el consejero de Sanidad de Extremadura, José María Vergeles, junto a más representantes de la administración y de otros colegios profesionales.
PREGUNTA: En su toma de posesión ha quedado claro que la nueva Junta de Gobierno inicia su andadura con "ilusión y ganas de trabajar para el progreso de la profesión", con un programa de trabajo "muy ambicioso basado en la defensa y mejora de la profesión, manteniendo y reforzando la presencia del farmacéutico en todos los foros y organismos de representación". ¿Podría concretarme sus prioridades?
RESPUESTA: Durante los últimos años, hemos tenido un ambiente de cercanía y trabajo conjunto con la administración gracias, sobre todo, al anterior presidente, Pedro Antonio Claros, y a Cecilio Venegas, presidente del colegio de Badajoz, que han sabido trabajar codo con codo con la administración, independientemente de su signo político. Mi intención es continuar, junto con el Colegio de Badajoz, con este clima de colaboración para conseguir los objetivos que nos hemos impuesto en nuestro programa de gobierno.
P: ¿Podría enumerar algunos de ellos?
R: Incrementar la colaboración y comunicación entre la Farmacia Comunitaria, la Hospitalaria y la de Atención Primaria, para lo que sería necesario establecer una vía de comunicación directa y bidireccional con el resto de profesionales de la salud, utilizando para ello los canales que nos ofrece la receta electrónica. Trabajar por la sostenibilidad de las farmacias rurales y VEC, en colaboración con la administración y otros estamentos sociales, de forma que todas nuestras farmacias sean viables económicamente. Defenderemos el modelo mediterráneo de Farmacia frente a todas sus amenazas (clawback, subastas, deliveries,…).
"Tenemos una Ley de Farmacia del año 2006, y para muchos aspectos de nuestra ordenación farmacéutica todavía tenemos que recurrir a un decreto de 1997"
P: ¿Alguna medida concreta frente a estas amenazas?
R: Que se ponga coto de forma clara a todas las empresas que están apareciendo para intermediar en la prestación farmacéutica, con la excusa de que tienen un mandato del paciente para retirar su medicación y entregársela en su domicilio. La prestación farmacéutica no admite intermediarios y no hay cabida para empresas que seleccionan farmacias a cambio de una comisión y que interfieren clara y gravemente en nuestra ordenación farmacéutica.
P: ¿Cree necesaria alguna mejora legislativa?
R: Sí. Tenemos una Ley de Farmacia del año 2006, y para muchos aspectos de nuestra ordenación farmacéutica todavía tenemos que recurrir a un decreto de 1997. Es necesario trabajar en un nuevo Decreto de ordenación farmacéutica que regule, entre otras cosas, los depósitos de medicamentos que la ley establece para los centros sociosanitarios desde el año 2012. Depósitos de medicamentos adscritos a un servicio de Farmacia o a una Farmacia Comunitaria, en todos las residencias y centros sociosanitarios, tanto públicos como privados, donde el suministro de medicamentos deba ser realizado por una Farmacia Comunitaria de la Zona de Salud, primando la proximidad y evitando la concentración en una única farmacia.
"Quiero abordar la entrega de determinados medicamentos hospitalarios desde las farmacias comunitarias"
Pudiendo abordar también otros temas, como mejoras en el actual Decreto de Guardias y horarios de Extremadura, racionalizando el servicio y proporcionando algún tipo de remuneración cuando se pretenda aumentar el servicio por encima de lo necesario, y abordar la entrega de determinados medicamentos hospitalarios desde las farmacias comunitarias, evitando desplazamientos innecesarios de los pacientes hacia los hospitales, y garantizando que la custodia, transporte y entrega de estos medicamentos, junto con la información necesaria para una correcta dispensación, siempre se realice con intervención de un profesional farmacéutico.
P: Le ha precedido Pedro Claros durante cuatro legislaturas consecutivas. Usted ha sido vocal de oficina de farmacia. ¿Qué ha aprendido de él? ¿Le ha dado algún consejo?
R: He tenido la suerte de trabajar junto a Pedro Claros durante 16 años. Creo que hay pocas personas en España con una visión tan clara de la profesión en todos sus aspectos, habiendo defendido siempre de forma firme y contundente todos los aspectos clave del colectivo.
"Hay pocas personas en España con una visión tan clara de la profesión en todos sus aspectos como Pedro Claros"
Estos años me han servido para aprender mucho de mis compañeros de Junta, así como de múltiples compañeros de otros colegios de farmacéuticos, y de otros profesionales, lo que creo que me ha aportado una visión muy amplia de la profesión; así como la perspectiva de todo lo que se ha conseguido en nuestra comunidad autónoma y lo que han conseguido en otras y puede ser interesante para la nuestra. Con esto, espero tener el bagaje suficiente para desempeñar el cargo que he asumido y espero estar a la altura para representar, junto al resto de miembros de la Junta de Gobierno, a la profesión farmacéutica en todos sus ámbitos.
P: El jueves pasado el Consejo General de COF presentó una Guía de competencias profesionales para la prestación de servicios profesionales farmacéuticos asistenciales en la farmacia comunitaria. Son 31 competencias para unos 20 servicios, ampliables en breve a tres: vacunación, pruebas de parámetros clínicos y educación sanitaria. Teniendo en cuenta la buena sintonía que tiene su Colegio con la administración, ¿por qué no se ha realizado allí, como en otras comunidades, los test de antígenos? ¿Le va a dar prioridad a algún servicio que aún no tengan implantado?
R: Durante los peores momentos de esta pandemia, la Consejería de Sanidad no ha creído necesario la realización de test de antígenos en las farmacias comunitarias. En Extremadura contamos con farmacéuticos de atención primaria en todos los centros de salud, realizando labores tanto de inspección, como de salud pública, habiendo realizado un tra-bajo espectacular durante toda la pandemia, habiendo sido referentes en las labores de rastreo y asesoramiento a la población contagiada por el SARSCOV-II y los posibles contactos.
"En Extremadura contamos con farmacéuticos de atención primaria en todos los centros de salud, pero sí debería haberse contado más con la farmacia comunitaria"
En cuanto a la Farmacia Comunitaria, sí creo que se debería haber contado más con ella. Mi intención, y la de toda mi Junta, es trabajar por potenciar algunos servicios de mejora de la adherencia terapéutica ,como son los servicios personalizados de dosificación (SPD), buscando acuerdos de colaboración con con ayuntamientos, mancomunidades, diputación, asociaciones de pacientes, asociaciones de pensionistas… Colaborar en la realización de cribados, como puede ser la detección de sangre oculta en heces, cribados de diabetes, hipertensión...
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